课程ID:33695

李家齐:绩效管理内训课|重塑绩效管理,驱动企业持续增长与员工激励

在快速变化的商业环境中,传统的绩效管理方式已难以适应新的挑战。通过系统化的持续性绩效管理模式,帮助企业实现从外部动机向内外部动机结合的转变,提升组织效能。课程将深入探讨如何通过高质量的对话、反馈和认可,构建有效的绩效管理体系,确保员工积极性与业绩提升,适合各类企业管理者与HR专业人士。

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曹大嘴老师
  • 持续性绩效管理强调对话、反馈与认可的综合运用,帮助企业在动态环境中提升员工积极性与绩效表现。
  • VUCA时代面对复杂多变的市场环境,企业需要具备适应能力与灵活性,以应对不确定性带来的挑战。
  • 绩效沟通通过结构化的沟通策略与技巧,提升管理者与员工之间的互动质量,确保信息的有效传递与理解。
  • 目标管理解耦将目标管理与绩效管理分开,避免传统模式的局限性,促进更高效的战略执行与结果导向。
  • 员工认可通过及时有效的认可机制,增强员工的归属感与成就感,从而提升团队的整体士气与工作效率。

新绩效管理模式:驱动变化与增长的关键 在VUCA时代,企业需要不断适应变化并驱动增长。持续性绩效管理作为一种新模式,强调高质量的沟通与反馈,帮助管理者更好地激励员工、提升绩效。通过解耦目标管理与绩效管理,企业能够更灵活地应对市场挑战,实现效能的提升。

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九大核心模块,构建绩效管理新蓝图

课程围绕九个关键模块展开,帮助管理者全面理解持续性绩效管理的内涵与实施方法。通过实战案例与工具,提升管理者的绩效管理能力,确保企业在变化中依旧稳健前行。
  • 商业趋势分析

    通过剖析未来商业世界的六大趋势,帮助管理者把握市场脉搏,制定符合时代需求的绩效管理策略。
  • 领导者素质模型

    介绍VUCA时代领导者应具备的素质,提升管理者在复杂环境中的决策与执行能力。
  • 绩效管理反思

    深入探讨传统绩效管理模式的局限性,帮助管理者意识到转型的必要性与紧迫性。
  • 持续性绩效管理实践

    分析持续性绩效管理的实战案例,学习如何在企业内部有效落地,确保管理模式的顺利转型。
  • 有效绩效沟通

    通过了解个性特质与沟通技巧,提升团队成员间的互动,确保绩效目标的高效达成。
  • 行为反馈机制

    探讨如何通过基于行为的反馈,改善团队合作与绩效,提升整体工作效率。
  • 认可机制设计

    制定有效的员工认可机制,增强员工的动力与忠诚度,促进团队的凝聚力与向心力。
  • 工具化管理方法

    分享CFR工具(对话、反馈、认可)的应用,帮助管理者在日常管理中灵活运用,提升绩效管理的有效性。
  • 绩效管理转型策略

    提供转型过程中的策略与建议,帮助企业平稳过渡至持续性绩效管理新模式。

掌握持续性绩效管理,提升企业竞争力

通过学习持续性绩效管理的核心理念与实战工具,管理者能够提升团队的执行力与绩效,推动企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。课程内容结合理论与实践,确保学员能够灵活应用所学知识,提升实际管理能力。
  • 绩效管理模式转型

    掌握持续性绩效管理的核心理念与实施方法,推动企业绩效管理模式的有效转型。
  • 高效沟通技巧

    提升与团队成员的沟通能力,确保信息传递的清晰与有效,促进团队协作。
  • 反馈与认可机制

    学习如何建立有效的反馈与认可机制,增强员工的积极性与工作满意度。
  • 应对复杂环境能力

    提升管理者在VUCA时代应对复杂环境的能力,确保企业在不确定性中稳定发展。
  • 目标管理与绩效结合

    掌握目标管理与绩效管理的有机结合,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 团队绩效提升

    通过有效的绩效管理手段,提升团队整体绩效,推动企业向更高目标迈进。
  • 解决管理困境

    学习如何识别并解决传统绩效管理面临的诸多困境,确保管理的科学性与有效性。
  • 实战案例分析

    通过分析成功案例,学习如何在企业内部推广持续性绩效管理模式,确保转型成功。
  • 战略思维提升

    培养管理者的战略思维,确保在绩效管理中能够从全局出发,推动组织持续健康发展。

解决企业绩效管理中的痛点与挑战

在现代企业管理中,绩效管理常面临诸多挑战。通过持续性绩效管理的实践,管理者将掌握有效的解决方案,帮助企业应对绩效管理中的痛点,实现高效管理与员工激励。
  • 绩效考核失效

    识别传统绩效考核机制的不足,通过新模式提升绩效考核的有效性与公正性。
  • 员工积极性不足

    通过持续性绩效管理激励员工内在动力,提升工作积极性与创造力。
  • 沟通障碍

    解决管理层与员工之间的沟通障碍,确保信息流通顺畅,提高团队协作效率。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标管理方法,帮助团队明确目标,避免方向不明导致的资源浪费。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间的双向交流,促进持续改进与成长。
  • 认可不足

    提升员工的工作认可度,通过及时的表彰与反馈,增强团队的凝聚力。
  • 管理者素质欠缺

    提升管理者的专业素养与能力,确保其能够在复杂环境中有效领导团队。
  • 绩效管理缺乏系统性

    构建系统化的绩效管理框架,确保各项管理措施有机结合,提升整体管理效能。
  • 组织文化不适应

    通过绩效管理的转型,推动企业文化的变革,增强员工的认同感与归属感。

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