课程ID:33693

李家齐:教练式辅导课程|塑造员工潜能,驱动企业绩效提升

在不断变化的商业环境中,企业面临着对人才的高要求与日益激烈的竞争。通过教练式辅导,帮助管理者提升员工的责任感和敬业精神,培养出能够自我激励、快速成长的高素质人才。课程结合心理学与管理学的工具,激发员工潜能,为企业未来发展奠定坚实基础。适合中层及基层管理者,助力企业实现高效可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 教练式辅导教练式辅导是一种以支持和引导为核心的管理方法,旨在通过建立融洽的关系,帮助员工发展潜能,实现自我超越。
  • 绩效提升通过有效的辅导技术,帮助员工明确目标、提升责任意识,从而促进整体团队的绩效提升,助力企业达成战略目标。
  • 情商管理结合情商测试与管理工具,帮助员工认识自我情绪,增强沟通与协作能力,提高团队整体的工作氛围与效率。
  • 反馈机制建立有效的反馈机制,通过及时的反馈与沟通,帮助员工发现问题、优化工作方法,从而提升工作质量与效率。
  • 目标导向强调在辅导过程中以目标为主线,通过SMART原则制定可量化的目标,确保员工在工作中始终保持清晰的方向感。

从教练式辅导看企业成长的未来 课程核心围绕教练式辅导的理念与实践,帮助企业管理者掌握辅导员工的有效工具与方法,促进员工成长与企业绩效的双向提升。通过系统的辅导技术,构建高效的团队合作与个人发展路径。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,助力团队全面发展

课程围绕教练式辅导的九个重点模块,深入探讨如何通过有效辅导提升员工的工作能力与责任感,从而促进团队的整体绩效提升。
  • 教练的角色

    了解教练在辅导过程中的多重角色,掌握不同角色所需的技能与心态,提升辅导的有效性。
  • 融洽关系

    探讨建立融洽关系的重要性,通过有效沟通与信任构建,提升辅导效果。
  • 目标设定

    学习如何为员工设定清晰的目标,确保辅导过程中的方向性与针对性。
  • 倾听技巧

    掌握积极倾听的技巧,提升与员工的沟通效果,帮助他们更好地表达需求与问题。
  • 责任感培养

    通过合理授权与支持,激发员工的责任感,促使其积极主动地参与工作。
  • 反馈与改善

    建立反馈机制,确保员工在工作中能够及时获得反馈,从而持续改进与提升。
  • 辅导计划

    制定系统的辅导计划,确保辅导过程的有序推进与目标达成。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员更好地理解教练式辅导在实际工作中的应用。
  • 实战演练

    通过角色扮演与模拟演练,增强学员的实操能力,确保学到的知识能够在实际中应用。

掌握实用技能,提升团队效能

通过课程的学习,参与者将掌握多种实用的教练式辅导技能,帮助企业在团队管理与员工发展中实现突破。
  • 角色定位

    明确作为教练的角色定位,提升辅导自信心与有效性。
  • 沟通能力

    提高沟通技巧,通过有效倾听与提问,增强与员工的交互。
  • 目标管理

    掌握目标管理的SMART原则,帮助员工制定清晰的个人发展目标。
  • 责任意识

    培养员工的责任感与主动性,帮助他们更好地参与团队工作。
  • 反馈技巧

    学习如何提供有效反馈,帮助员工发现问题并进行改进。
  • 问题解决

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力与应对策略。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,通过辅导提升团队整体的工作效率。
  • 情商应用

    运用情商管理工具,帮助员工更好地理解与管理自身情绪。
  • 实战演练

    通过模拟演练提升实际辅导中的应变能力与操作技巧。

精准解决企业管理难题

通过教练式辅导,企业可以有效解决管理中面临的多种挑战,提升团队整体运作效率。
  • 沟通不畅

    通过教练式辅导提升沟通能力,打破信息壁垒,增强团队协作。
  • 责任缺失

    通过辅导机制培养员工的责任感,激励其主动承担工作责任。
  • 目标模糊

    应用SMART原则,帮助团队设定明确的目标,提升工作的方向感。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈体系,确保员工能够获得及时的建议与改进方向。
  • 能力不足

    通过培训与辅导提升员工的专业能力与综合素质,增强团队战斗力。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设与辅导提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 执行力差

    通过系统的辅导与支持,提高团队的执行力,确保战略落地。
  • 人才流失

    通过培养与发展机制,增强员工的忠诚度,降低人才流失率。
  • 适应变化困难

    通过教练式辅导提升员工的适应能力,帮助其更好地应对市场变化。

相关推荐

大家在看