课程ID:33663

鲍臻炜:企业内训|提升中层管理者的管理能力,打造高效团队领导力

在快速变化的市场环境中,中层管理者常常面临着管理技能不足的挑战。通过系统的培训,帮助管理者掌握建立信任、员工激励、高效沟通和协同作战四大核心技能,提升团队领导力与执行力,推动企业高效运转与持续成长。

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曹大嘴老师
  • 建立信任通过MBTI个性测评与信誉建立六步法,帮助管理者在团队中树立信任,促进良好的工作氛围与团队协作。
  • 员工激励掌握马塞洛个人成长需求原理与SBII对话技术,有效激励员工,调动团队积极性与创造力。
  • 高效沟通学习跨部门协作的沟通技巧与影响力分析,提升管理者在复杂环境中的沟通与协调能力。
  • 协同作战掌握协作创新工具,解决实际业务场景中的协同问题,实现团队的共生共赢。
  • 全面管理能力通过综合培训与实战演练,提升管理者对自我管理、团队管理和业务发展的全面能力。

从管理到领导:中层管理者的全面能力提升 本课程通过四个模块的深入学习,帮助中层管理者从自我管理到团队领导,全面提升管理能力。课程内容涵盖建立信任、员工激励、高效沟通和协同作战,旨在帮助管理者应对复杂的管理挑战,提升团队协作与业务执行力。

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提升管理者综合能力,打造高效执行力

通过系统的模块学习,帮助中层管理者全面提升自我管理、团队激励、高效沟通与协同作战能力,为企业的持续增长奠定基础。课程内容深入浅出,结合实际案例与工具,确保管理知识的落地应用。
  • 自我认知

    通过MBTI性格测评,帮助管理者深入了解自我,提升自我管理与团队领导的信心。
  • 信任建设

    学习信誉建立的六步法,掌握在团队中建立信任的策略,促进团队的沟通与协作。
  • 激励技巧

    运用SBII工作面谈法,有效激励员工,增强团队内的工作动力,实现目标的达成。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通技巧,学习如何在不同场景下有效表达与倾听,增强影响力。
  • 协同创新

    掌握协作工具与方法,解决跨部门协作中的问题,促进团队的高效执行。
  • 系统思维

    培养管理者的系统观与全局观,帮助其更好地应对企业中复杂的管理问题。
  • 情绪管理

    学习如何管理情绪,提升在压力环境中的应对能力,确保团队的稳定与高效。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过非正式反馈促进团队成员的成长与发展。
  • 目标导向

    帮助管理者明确目标导向,提升战略制定与执行的能力,实现企业的可持续发展。

提升管理能力,打造卓越团队

通过实战练习与理论学习,管理者将获得建立信任、激励员工、高效沟通与协同作战的实际技能,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 增强自我认知

    通过MBTI测评,帮助学员了解自身性格特征,提升管理自信与能力。
  • 建立团队信任

    掌握建立信任的策略,通过有效的沟通与互动增强团队合作。
  • 激励团队绩效

    运用激励理论与技术,调动团队成员的积极性,实现绩效的提升。
  • 提升沟通技巧

    学习高效沟通的技巧,提升在跨部门协作中的沟通效果。
  • 掌握协同工具

    应用协同作战工具,解决实际业务中的协作问题,提升团队运作效率。
  • 情绪管理能力

    学习如何管理情绪,帮助学员在复杂环境中保持冷静与理性。
  • 建立反馈机制

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员之间的成长与发展。
  • 系统性思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从全局出发看待问题,制定解决方案。
  • 明确目标导向

    提升目标制定与执行的能力,确保团队朝着共同的目标努力。

解决管理痛点,提升团队效能

通过系统的培训与实践,帮助企业解决中层管理者在管理过程中遇到的各种挑战,提升团队的整体效能与执行力。
  • 管理能力不足

    通过培训提升管理者的专业管理技能,应对日常管理挑战。
  • 团队信任缺乏

    学习建立信任的方法,改善团队关系,提升合作效率。
  • 员工激励不足

    掌握有效的激励技巧,调动员工积极性,提升团队绩效。
  • 沟通阻碍

    提供高效沟通的工具与技巧,解决跨部门沟通中的障碍。
  • 协作问题

    通过协同作战的实践,提升团队在复杂项目中的协作能力。
  • 情绪管理困难

    帮助管理者学习情绪管理策略,提升在压力环境中的应对能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的成长与交流。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统观,帮助他们从全局看待问题,制定解决方案。
  • 目标不明确

    通过目标导向的培训,确保团队朝着共同的目标努力,提升执行力。

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