课程ID:33640

赵恒:方案经理培训|重塑销售协同,助力企业赢得大客户信任

通过深度剖析华为等行业标杆企业的成功经验,系统传授销售协同作战法,帮助企业从根本上解决大客户销售中的沟通与协作难题。课程聚焦于“以客户为中心”的理念,结合SAF销售飞轮系统,帮助方案经理全面理解客户需求,提高销售效率,促进业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 协同作战通过构建团队协作机制,将销售、研发与交付部门有效联动,形成合力,为客户提供无缝对接的服务体验。
  • 客户需求深入挖掘客户的真实需求,运用数据分析和市场洞察,确保销售策略精准对接客户期望,赢得客户信任。
  • 销售飞轮运用SAF销售飞轮系统,优化销售流程和资源配置,实现销售团队的高效协同与持续增长。
  • 案例分析通过剖析华为、飞书等成功案例,帮助学员理解最佳实践,并将其应用于自身的销售策略中。
  • 实战演练结合沙盘演练和共创活动,帮助学员在真实场景中应用所学工具和方法,提升实际操作能力。

从传统到协同:构建高效的客户销售体系 课程围绕五大核心关键词展开,帮助学员深入理解大客户销售中的协同作战机制。通过对传统单兵作战模式的对比分析,学员将掌握提升客户信任和合作机会的有效策略。

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从认识到行动:构建大客户销售的全流程

通过九个关键环节,为企业提供全面的销售协同解决方案,确保战略从理念到执行的高效落地。
  • 战略规划

    通过系统分析市场趋势与客户需求,帮助企业确定清晰的战略方向,提升市场反应能力。
  • 团队协作

    促进销售、研发、交付团队之间的高效合作,提升整体工作效率与客户满意度。
  • 工具应用

    深入学习多种销售工具和方法,帮助学员在实际销售中灵活应用,提高工作效率。
  • 能力提升

    通过多样化的学习机制,提升方案经理的综合能力,确保其在复杂销售环境中的竞争力。
  • 成果评估

    对销售过程中的每个环节进行评估与反馈,确保持续改进与优化,最终实现销售目标。
  • 问题识别

    通过分析客户反馈与市场变化,及时识别销售过程中的问题,调整策略以适应市场需求。
  • 客户管理

    建立高效的客户管理系统,确保客户信息的准确性与及时性,以提升客户服务质量。
  • 市场洞察

    运用市场洞察工具,帮助企业在激烈的竞争中把握机会,实现业务的可持续增长。
  • 销售策略

    结合行业动态与客户需求,制定灵活的销售策略,以应对快速变化的市场环境。

掌握销售协同,提升市场竞争力

通过系统学习,企业方案经理将具备全面的销售协同能力,能够在大客户销售中快速应对挑战,推动业绩提升。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态的敏感度,能快速识别并捕捉商机。
  • 协同作战能力

    掌握团队协作的技巧,确保各部门高效联动,为客户提供综合性解决方案。
  • 销售技巧

    学习先进的销售技巧,提升与客户沟通的有效性和说服力。
  • 案例分析能力

    通过丰富的实战案例分析,提升对销售策略的理解与应用能力。
  • 工具运用能力

    掌握多种销售工具的使用方法,提高工作效率。
  • 反馈与改进能力

    建立良好的反馈机制,确保销售策略的持续优化与调整。
  • 客户关系管理

    提升客户关系管理能力,增强客户粘性与满意度。
  • 跨部门沟通能力

    提高跨部门沟通能力,促进信息共享与资源整合。
  • 战略执行能力

    将销售战略有效转化为具体行动,以实现销售目标。

精准识别,快速解决销售难题

通过系统学习,企业能够有效识别销售过程中的痛点,并落实解决方案,提升销售效率。
  • 客户信任缺失

    通过建立有效的沟通机制与协作模式,提升客户对企业的信任感。
  • 销售流程不畅

    通过优化销售流程与团队协作,提高整体销售效率,减少中间环节的时间浪费。
  • 市场反应迟缓

    通过增强市场洞察能力,使企业能够快速适应市场变化,调整销售策略。
  • 资源配置不合理

    通过科学的资源管理方法,确保销售资源的合理配置,提高使用效率。
  • 团队协作不足

    建立良好的团队协作文化,促进各部门之间的密切合作,提升整体战斗力。
  • 客户需求识别不准确

    通过深入的市场调研与客户访谈,确保及时准确地了解客户需求。
  • 决策效率低下

    通过明确各个角色的权责,提升决策效率,缩短决策周期。
  • 销售人员能力不均

    通过系统的培训与实战演练,提高整个团队的销售能力,确保各个成员水平一致。
  • 竞争对手分析不足

    通过系统的竞争对手分析工具,帮助企业清晰了解市场竞争格局,制定相应策略。

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