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赵恒:销售培训|打破销售瓶颈,提升团队业绩与市场竞争力

基于“以客户为中心”的理念,深入探讨大客户开发的核心理念与流程,通过实际案例和实操演练,帮助销售团队提升自我管理、目标管理与销售过程管理的能力。课程将系统传授科学标准化的客户开发流程及技巧,助力企业销售人员升级思维与技能,突破业绩瓶颈,实现长期、高效的销售人才队伍建设。

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曹大嘴老师
  • 客户为中心深入理解以客户为中心的工作理念,强化销售人员为客户创造价值的能力,确保客户满意度的提升。
  • 销售流程掌握大客户销售的全流程,从商机识别到成交复购,系统化流程图谱助力销售管理。
  • 目标管理采用微沙盘工具,提升销售目标的制定与管理能力,优化销售进程,确保目标精准可行。
  • 工具应用介绍多种销售管理工具与技巧,帮助销售人员在实践中提升工作效率与客户服务质量。
  • 实战演练通过丰富的案例与实操演练,提升销售人员的实战能力,确保所学知识能够有效落地。

销售业绩提升的关键要素 通过系统的分析与实操,课程聚焦于提升销售团队的管理能力与市场洞察力,帮助企业建立高效的客户开发体系,确保销售目标的有效达成。

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九大核心要素,提升销售管理效能

通过对销售业绩瓶颈的深入分析与解决方案的实施,帮助企业构建高效的销售管理体系,确保战略目标的有效落地。
  • 根因分析

    通过对销售瓶颈的深度剖析,找出影响业绩的根本原因,为后续策略制定提供依据。
  • 核心理念

    明确以客户为中心的核心理念,帮助销售人员在工作中始终关注客户需求,创造更大价值。
  • 流程优化

    梳理大客户销售全流程,确保每个环节高效运作,提升整体销售效率。
  • 目标拆解

    学习如何将销售目标进行拆解,制定具体可行的行动计划,提升团队执行力。
  • 客户管理

    掌握客户管理的有效工具,提升客户关系的稳定性与满意度,促进长期合作。
  • 实操技巧

    通过实战演练,提升销售人员在客户开发中的实操能力,确保所学知识能够转化为实际成果。
  • 数据管理

    利用数据分析工具,帮助销售人员实现业绩的动态管理与调整,确保目标的达成。
  • 服务意识

    强化销售人员的服务意识,提升客户满意度,建立长久的合作关系。
  • 竞品分析

    通过竞品分析,明确自身优势与差距,制定有效的市场竞争策略,提升市场占有率。

掌握销售管理的核心技能,提升团队效能

通过系统的学习与实操,帮助销售人员掌握销售管理的核心技能,提升团队的整体绩效与市场竞争力。
  • 自我管理

    提升销售人员的自我管理能力,增强自我驱动,确保目标的实现与个人成长。
  • 销售技巧

    掌握科学标准化的客户开发技巧,提升与客户沟通的有效性,增强成交率。
  • 市场洞察

    提高对市场动态的敏锐洞察力,帮助企业在竞争中把握先机,制定有效策略。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,实现信息共享与资源整合,提升整体销售效率。
  • 目标达成

    通过目标管理工具,确保每位销售人员都能明确职责,提升目标达成率。
  • 客户维护

    掌握客户维护的策略与技巧,确保客户关系的长期稳定与满意。
  • 数据分析

    学习数据管理与分析方法,提升销售人员的决策能力,确保业绩的动态调整。
  • 服务提升

    强化服务意识,提升客户满意度,建立良好的客户口碑与品牌形象。
  • 竞争策略

    掌握市场竞争策略的制定方法,帮助企业在激烈的市场环境中脱颖而出。

解决销售管理中的痛点与难题

通过针对性的培训与实操,帮助企业识别并解决在销售管理中面临的各类问题,提升整体效能。
  • 业绩瓶颈

    通过深入分析业绩瓶颈的根因,帮助企业找到突破口,实现业绩的快速增长。
  • 客户开发难

    提供系统化的客户开发流程与技巧,解决在大客户开发过程中遇到的难题,提升成功率。
  • 目标不清晰

    通过目标管理工具,帮助销售人员明确目标,确保每个环节都有据可依。
  • 团队协作差

    增强团队协作能力,通过信息共享与资源整合,提高整体销售效率。
  • 客户流失

    通过客户关系管理与维护,减少客户流失率,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 市场洞察不足

    提高销售人员对市场动态的敏锐洞察能力,帮助企业快速响应市场变化。
  • 数据管理不足

    通过数据管理工具,帮助销售团队实现业绩的动态管理与调整,确保目标的达成。
  • 服务质量差

    强化服务意识与技巧,提升客户满意度,建立良好的客户口碑与品牌形象。
  • 竞争策略薄弱

    通过市场竞争分析,帮助企业制定有效的竞争策略,增强市场竞争力。

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