课程ID:33632

赵恒:销售内训|助力企业突破业绩瓶颈,构建高效大客户销售系统

在竞争激烈的toB市场中,很多企业面临着业绩增长乏力、客户关系不稳定等挑战。通过深耕华为“以客户为中心”的理念和独特的SAF销售飞轮系统模型,帮助企业提升销售团队的协同作战能力,优化销售全流程,打破业绩瓶颈,实现快速增长。适合希望提升销售效率与效果的企业管理者与销售人员。

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曹大嘴老师
  • 客户为中心深入理解以客户为中心的销售理念,帮助销售团队在每个环节为客户创造最大价值,建立稳固的客户关系。
  • 销售飞轮掌握SAF销售飞轮系统模型,通过数据驱动与动态管理,实现销售过程的高效协同与目标达成。
  • 关键节点识别并掌握销售全流程中的关键节点,运用有效工具与方法推动销售进程,提升成交率与客户满意度。
  • 实战演练通过微沙盘与实操练习,帮助学员在真实场景中运用所学理论,迅速提升实际操作能力与市场应对能力。
  • 目标管理提升销售人员的目标管理能力,学会制定合理的销售目标,并在执行过程中监控与调整,确保目标的实现。

协同销售系统构建:从理念到实战的全流程提升 本课程围绕大客户销售中的协同作战法,深入剖析销售全流程的关键节点。通过微沙盘体验与实战案例,系统学习如何将“以客户为中心”的理念转化为可操作的销售策略,提升销售人员的目标管理与过程管理能力,最终实现销售业绩的稳步增长。

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全流程提升:从理念到实战的销售变革

通过全面的课程内容,帮助企业销售团队从根本上提升执行力与市场应变能力。课程涵盖从客户洞察、销售策略制定到实际成交的各个环节,确保销售过程高效且可持续。
  • 业绩瓶颈分析

    深入分析销售业绩瓶颈的根源,帮助企业明确当前的市场状况与潜在的增长机会,为战略调整提供依据。
  • 全流程图谱

    构建大客户销售的全流程图谱,识别每个关键节点的作用,明确在每个节点需采取的策略与行动。
  • 有效资源匹配

    通过客户价值分析与资源评估,合理配置内部资源,确保销售过程中的每一步都能为客户创造价值。
  • 客户沟通技巧

    掌握与客户沟通的技巧,提升销售人员在洽谈、接待与成交过程中的专业性与说服力,增强客户信任感。
  • 成交与交付能力

    强化销售团队在谈判与成交环节的能力,确保不仅能顺利达成交易,还能提供卓越的后续交付服务。
  • 动态管理

    学习如何通过动态的数据管理与分析,及时调整销售策略与行动,确保销售目标的达成。
  • 团队协作

    通过团队协作的方式提升销售团队的整体执行力,推动销售目标的快速实现与市场占有率的提升。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,通过案例分享与经验萃取,推动销售团队在实践中不断优化与进步。
  • 价值共创

    与客户进行价值共创,通过共同参与的方式提升客户满意度与忠诚度,实现双赢的合作关系。

提升销售团队能力,构建市场竞争优势

通过对销售流程的深度学习与实践,销售人员将掌握一系列实用的工具与方法,增强市场竞争力。课程将帮助学员从理论到实践,全面提升销售能力与业绩。
  • 市场洞察力

    提升学员对市场动态的敏锐洞察力,帮助他们识别市场机会与风险,做出及时有效的决策。
  • 销售策略制定

    学会根据市场分析制定有效的销售策略,确保在竞争中占据优势,推动销售目标的实现。
  • 谈判技巧

    掌握商务谈判的核心技巧,学会如何在谈判中有效地传达价值,增强成交的可能性。
  • 目标管理与执行

    提升目标管理能力,学会制定合理的销售目标并在执行中进行有效的监控与调整。
  • 客户关系管理

    增强客户关系管理的能力,学会如何维护与客户的长期合作关系,提升客户满意度。
  • 团队协作精神

    促进团队协作,通过团队之间的有效沟通与合作,实现销售目标的快速达成。
  • 动态调整能力

    掌握动态调整销售策略的能力,能够根据市场变化及时调整销售计划与执行措施。
  • 实践应用能力

    通过实操演练,将理论知识转化为实际操作能力,提高销售人员的应对能力与执行力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,通过不断学习与反思,提升自身的市场竞争力与职业发展潜力。

解决销售瓶颈,驱动企业高效增长

通过系统的内训,企业能够有效识别并解决当前在销售过程中遇到的主要问题,推动销售业绩的全面提升。
  • 业绩增长乏力

    针对企业在销售过程中遇到的业绩增长停滞问题,通过系统的战略规划与实施,推动销售业绩的提升。
  • 客户关系不稳定

    帮助企业建立与客户的长期信任关系,提升客户满意度,从而实现客户关系的稳定与持续增长。
  • 缺乏系统性销售策略

    通过构建系统化的销售策略与流程,提升销售团队的整体执行力,实现高效的销售运作。
  • 销售团队协作不足

    增强销售团队的协作能力,通过团队协作机制提升整体销售效率,推动销售目标的实现。
  • 目标管理不清晰

    通过科学的目标管理方法,帮助企业明确销售目标,并在执行中跟踪与调整,确保目标的达成。
  • 市场洞察力不足

    提升销售人员的市场洞察力,帮助企业更好地把握市场动态与客户需求,增强市场竞争能力。
  • 成交率低下

    通过谈判技巧与客户沟通能力的提升,帮助企业提高成交率,推动销售业绩的增长。
  • 资源配置不合理

    通过有效的资源匹配与配置,确保销售过程中的每一步都能最大化地为客户创造价值。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的机制,通过反馈与反思,不断优化销售策略与执行,提升销售效率。

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