课程ID:33629

赵恒:销售管理课程|突破销售瓶颈,打造持续业绩增长的高效销售团队

在竞争愈加激烈的市场环境中,企业亟需转变销售思维,建立高效可行的销售管理体系。通过借鉴华为成功的SAF销售飞轮系统,系统传授实战工具与方法,帮助企业识别大客户销售中的根本问题,优化销售流程,提升团队执行力,实现销售业绩的稳定增长。适合希望提升市场竞争力、重构销售战略的企业管理者和销售团队。

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曹大嘴老师
  • 客户中心深入理解以客户为中心的销售理念,明确客户价值创造的重要性,促进销售团队的方向感与执行力。
  • SAF销售飞轮通过SAF销售飞轮系统构建全面的销售管理框架,提升团队协作效率,激发销售潜力。
  • 效能工具掌握多种销售效能工具,帮助销售人员有效识别客户需求,制定精准的销售策略。
  • 价值动作学习关键的价值动作,提升客户关系管理能力,增强客户黏性与转化率。
  • 案例学习通过华为及其他成功案例的分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。

打破销售瓶颈:提升团队效能的关键要素 针对传统toB型企业面临的销售挑战,课程从根本上解析销售管理的效能工具与价值动作,帮助企业建立以客户为中心的销售体系。通过对大客户销售过程的深入剖析,提供系统性的解决方案,助力团队在复杂市场环境中实现业绩倍增。

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销售管理的九大核心要素:从理念到实践的全面提升

通过系统化的分析与学习,帮助企业销售团队构建有效的执行链条,实现战略目标的高效落地。课程着重于识别市场机会、优化销售流程、提升团队协同等方面,确保每一步都能切实推动业绩增长。
  • 销售瓶颈分析

    通过分析企业销售中的常见瓶颈,明确当前销售模式的不足,为转型提供依据。
  • 文化理念建设

    强调以客户为中心的文化理念,指导团队在日常工作中始终关注客户需求与价值。
  • 销售系统构建

    学习建立完善的SAF销售飞轮系统,将各部门协作和资源整合纳入销售管理流程。
  • 市场趋势把握

    利用市场分析工具,帮助销售人员识别行业趋势与潜在客户,为后续的销售策略提供支持。
  • 客户价值梳理

    明确客户分类与价值判断,优化资源配置,提高销售效率。
  • 服务资源整合

    整合企业内部资源,构建服务百宝箱,以提升客户服务质量与满意度。
  • 超预期服务交付

    通过提供超出客户预期的服务,增强客户黏性,促进客户复购与推荐。
  • 信息情报获取

    掌握信息情报采集的方法,增强与客户的沟通,以及时获取市场动态与客户需求。
  • 竞品防火墙策略

    制定竞品防火墙策略,通过对比分析突出自身优势,确保客户信心与决策的坚定性。

提升团队市场竞争力,掌握实战销售技巧

学员将通过系统学习,全面提升市场洞察力与销售执行力,掌握高效的销售工具与方法,使团队在激烈的市场竞争中脱颖而出,推动业绩增长。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员理解市场动态,制定有效的销售策略。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,通过数据分析与趋势判断,识别潜在机会与风险。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进销售、研发与生产之间的有效沟通与协作。
  • 客户管理

    掌握客户管理技巧,提升客户满意度,增强客户关系的稳定性。
  • 销售技巧

    掌握实用的销售技巧与工具,提升销售人员的成交能力与效率。
  • 服务意识

    强化服务意识,确保每一次客户接触都能为客户创造价值。
  • 实战演练

    通过案例分析与实战演练,提升学员的操作能力与应变能力。
  • 结果导向

    培养结果导向的思维,确保销售活动的每一步都能为最终目标服务。
  • 持续改进

    鼓励销售团队进行持续改进,适应市场变化,保持竞争优势。

实战解决销售管理中的常见难题

通过系统学习与实战演练,帮助企业识别并解决销售管理中的关键问题,从而提升整体销售效能与市场竞争力。
  • 销售业绩波动

    识别销售业绩波动的根本原因,制定切实可行的应对策略,确保业绩的稳定增长。
  • 沟通协作障碍

    改善销售、研发与生产之间的沟通协作,打破信息壁垒,实现高效协同。
  • 客户需求不明确

    通过客户价值分析,明确客户需求,为销售策略的制定提供数据支持。
  • 销售流程不规范

    建立标准化的销售流程,确保每个环节都能高效运作,减少资源浪费。
  • 市场变化应对不足

    增强市场变化的敏锐度,通过数据分析与趋势把握,及时调整销售策略。
  • 销售人员能力不足

    通过系统培训提升销售人员的专业能力与实战经验,增强团队整体战斗力。
  • 客户关系淡化

    通过超预期服务与客户管理,增强客户黏性,防止客户关系的淡化。
  • 缺乏销售工具

    为销售团队提供多样化的效能工具,提升工作效率与成交率。
  • 战略与执行脱节

    通过系统的战略与执行对接,确保每个销售活动都能落到实处,推动业绩增长。

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