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赵恒:销售团队协作|打破传统壁垒,构建高效协同销售系统

在快速变化的市场环境中,企业亟需打破孤立的销售模式,借助协同机制实现业绩的突破。学习华为的成功经验,将“以客户为中心”的理念融入到销售管理中,系统提升团队的市场洞察力和执行能力。通过SAF销售飞轮系统,帮助企业实现组织内外的高效协同,推动业绩持续增长。

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曹大嘴老师
  • 瓶颈分析系统识别销售业绩中的瓶颈与潜在机会,帮助企业明确战略切入点,优化资源配置。
  • SAF销售飞轮通过SAF销售飞轮系统,构建从市场分析到客户维护的完整闭环,提高销售效率与客户满意度。
  • 客户价值以客户需求为导向,深入挖掘客户潜在价值,实现成交、复购和转介绍的良性循环。
  • 协同机制通过跨部门的协同作战,形成合力,提升销售团队的整体作战能力,打破传统的边界思维。
  • 执行力提升强化销售人员的执行意识与能力,建立标准化的销售流程,确保战略落地见效。

全面打通销售协同之道,重塑企业增长引擎 在当今竞争激烈的市场中,企业销售团队常常面临瓶颈与挑战。通过深入分析销售管理中的关键问题,结合华为的BLM战略,帮助企业从根本上识别市场机会、优化组织结构、提升执行力。课程涵盖销售业绩的瓶颈分析、SAF销售飞轮系统建设、客户价值的深度挖掘等关键内容,旨在为企业提供可持续的增长模型。

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九大关键要素,助力销售团队全面升级

在竞争日益激烈的市场中,销售团队的每一个环节都至关重要。课程涵盖从瓶颈识别到执行落地的完整路径,通过九个关键要素帮助企业形成系统化的销售管理思维,确保战略的有效落地与执行,推动业绩的持续提升。
  • 瓶颈识别

    通过数据分析与市场调研,识别销售过程中的关键瓶颈,实现精准的战略调整。
  • 组织激活

    重构团队结构,激活内部资源,以客户为中心推动组织的高效协同。
  • 价值创造

    通过深入理解客户需求,制定针对性的价值创造方案,提升客户满意度与忠诚度。
  • 流程优化

    固化销售流程,确保各个环节无缝衔接,提升整体效率。
  • 效能提升

    通过漏斗模型分析,提高销售人员的工作效率与成交概率,确保销售目标的实现。
  • 工具应用

    掌握市场分析、客户价值评估等关键工具,提升市场洞察力与决策能力。
  • 场景应对

    针对关键销售场景,提供应对策略与话术,提升销售人员的实战能力。
  • 客户关系

    建立长期的客户关系管理机制,增强客户黏性,实现持续的业务增长。
  • 团队协作

    促进销售、研发、生产等部门的协同合作,形成合力驱动业务的增长。

提升战略思维,锻造实战能力

通过系统学习,参与者将掌握全面的销售管理知识和实战技能,具备从战略规划到执行落地的能力,能够有效应对市场变化与客户需求,推动企业持续增长。
  • 战略思维

    提升对市场环境的洞察力,能够制定符合企业实际的战略规划。
  • 执行能力

    构建高效的执行链条,确保战略目标的有效落地与达成。
  • 客户导向

    强化以客户为中心的理念,提升客户关系管理与服务能力。
  • 协同作战

    促进跨部门合作,形成合力推动业务发展,提升组织的执行效率。
  • 数据分析

    掌握市场调研与数据分析的方法,为决策提供科学依据。
  • 流程管理

    建立标准化的销售流程,提高工作效率与业绩转化率。
  • 工具应用

    熟练掌握销售管理工具,提升日常工作中的决策与执行能力。
  • 市场敏感度

    提升对市场变化的敏感性,及时调整策略以应对竞争挑战。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,推动个人与团队的成长与进步。

解决企业销售管理痛点,提升整体业绩

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决销售管理中的痛点,提高整体业绩与市场竞争力。
  • 业绩瓶颈

    识别并分析销售业绩的瓶颈,制定针对性的解决方案,实现业绩突破。
  • 协作障碍

    打破部门间的壁垒,促进跨部门协作,提升组织的整体效率。
  • 客户需求

    深入理解客户需求,及时调整产品与服务,增强市场竞争力。
  • 执行力不足

    提升销售团队的执行力,确保战略目标的有效落实与达成。
  • 市场适应性

    增强企业对市场变化的适应能力,及时调整策略以应对竞争挑战。
  • 人才培养

    通过系统的培训提升团队的专业能力与市场敏感度,打造高效销售团队。
  • 流程不畅

    优化销售流程,确保各环节的高效衔接与执行。
  • 数据不足

    加强市场数据的收集与分析,提升决策的科学性与准确性。
  • 创新不足

    激发团队创新思维,推动产品与服务的持续升级。

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