课程ID:40200

钟意:医疗内训|提升团队执行力,破解医院管理难题

通过系统性的管理培训,帮助医疗机构的中层管理者提升资源分配、人员管理和沟通协调的能力,最终实现医疗服务质量与工作效率的双重提升。适合面临管理挑战和希望优化团队执行力的医疗机构。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解中层管理者的角色与职责,掌握高效管理的基本技能,提升自身管理能力与团队协作水平。
  • 目标管理学习如何制定可落地的目标,并运用有效的管理流程进行目标追踪与执行,确保团队朝着共同目标前进。
  • 执行力提升掌握提高团队执行力的关键要素,优化工作流程与标准化操作,确保团队高效运作。
  • 决策与沟通学习有效的决策方式与沟通技巧,提升上下级之间的协调,确保信息的准确传递与共识的达成。
  • 团队激励掌握团队激励的多种策略,营造积极的团队氛围,提升员工的工作热情与责任感。

系统提升管理能力:医疗机构管理者的成长之路 聚焦医疗管理中的关键挑战,课程内容涵盖管理认知、团队绩效管理、执行力提升及有效沟通等核心模块,旨在帮助学员识别并提升自身的管理能力,构建高效的团队与组织,从而在复杂的医疗环境中更好地应对挑战。

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从管理认知到团队激励,全面提升医院管理效能

课程重点围绕管理认知、团队绩效管理、执行力提升和有效沟通等方面展开,通过实战案例与互动练习,帮助学员掌握管理方法与工具,提升管理效率与团队协作能力。
  • 管理者角色

    明确中层管理者的多重角色,掌握高效管理的核心技能,提升管理自信与能力。
  • 目标制定

    学习目标管理的要素与流程,确保目标的可执行性与有效性,推动团队向既定方向努力。
  • 团队绩效

    通过科学的绩效管理策略,提升团队整体执行力,确保工作的高效与结果的达成。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧与策略,促进团队内部与外部的良好沟通,提升工作协同效率。
  • 员工激励

    设计并实施有效的激励措施,提升员工积极性与团队凝聚力,营造良好的工作氛围。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力与策略思维,确保在复杂环境中做出科学合理的决策。
  • 流程优化

    通过标准化流程设计与优化,提高工作效率,降低操作失误与资源浪费。
  • 团队授权

    学会合理授权,提升团队成员的自主性与责任感,激发团队的内在动力。
  • 复盘与反馈

    通过持续的复盘与反馈,促进团队的学习与成长,确保团队不断进步与优化。

全面掌握管理技能,提升团队综合素质

通过系统的培训,学员将能够掌握团队管理的核心技能,提升工作效率与团队执行力,为医疗机构的持续发展奠定坚实基础。
  • 管理能力

    提升自身的管理能力,优化资源配置与团队协作,推动医疗服务的高效运作。
  • 目标管理

    掌握目标管理的逻辑与方法,确保团队能够有效执行既定战略与目标。
  • 执行力

    通过科学的方法提升团队的执行力,确保工作流程的高效与顺畅。
  • 沟通能力

    提高在沟通与协调中的能力,增强团队的协作精神与效率。
  • 激励策略

    掌握多种激励策略,提升员工的积极性与工作热情,创造良好的团队氛围。
  • 决策能力

    增强决策能力,确保在复杂情况下依然能够作出有效的管理决策。
  • 流程优化

    学习流程优化的技巧,提升团队的工作效率与质量。
  • 团队授权

    提升团队成员的责任感与自主性,促进团队的自主发展。
  • 复盘技巧

    掌握复盘与反馈的技巧,促进团队的持续学习与改进。

破解管理难题,提升团队运作效率

通过系统的培训,帮助医疗机构管理者识别并解决在管理中遇到的各种问题,提升团队的运作效率与服务质量。
  • 资源分配

    通过科学的管理方法,合理分配医疗资源,确保患者与医护人员的需求得到满足。
  • 人员管理

    掌握团队管理的技巧,协调不同背景的医护人员,提升团队的协作能力。
  • 沟通协调

    增强跨部门沟通与协调的能力,确保信息流畅与工作顺利进行。
  • 质量与效率

    在确保医疗服务质量的前提下,提升工作效率,实现双赢局面。
  • 团队氛围

    通过有效的激励与管理策略,营造积极的团队氛围,提升员工的工作积极性。
  • 突发事件

    提升应对突发事件的能力,确保团队在压力下依然能够高效运作。
  • 目标执行

    通过目标管理方法,确保团队能够顺利执行既定目标,提升整体绩效。
  • 工作协调

    增强与其他科室之间的协作能力,确保医院整体运作的顺畅。
  • 团队建设

    通过科学的团队建设与管理策略,提升团队的凝聚力与战斗力。

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