课程ID:33614

方超:团队绩效培训|打破团队障碍,激发协同潜能,助力业绩飞跃

在竞争日益激烈的商业环境中,如何提升团队绩效成为企业成功的关键。通过深度剖析团队常见的五大障碍,帮助管理者构建信任、促进沟通、增强责任感,最终实现团队向心力与执行力的全面提升。适合中基层管理者与需要优化团队协作的员工,助力企业在市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 信任建立了解信任在团队中的重要性,并掌握建立信任的六大方法,促进团队成员之间的相互理解与支持。
  • 冲突管理识别团队冲突的根源,掌握处理冲突的风格与原则,提升团队在面对分歧时的沟通与解决能力。
  • 全力投入认识到全力投入的重要性,通过四大方法引导团队成员在工作中积极参与,增强责任感与使命感。
  • 责任担当通过三大策略帮助团队成员克服逃避责任的心态,建立积极的责任意识,推动团队目标的实现。
  • 结果导向强调注重结果的重要性,掌握三大原则,帮助团队设定明确的目标与评估标准,推动绩效提升。

高效团队协作的五大核心支柱 通过深入分析团队绩效与协作的本质,构建高效团队需要具备的五大关键要素。课程将为参与者提供实用的工具与方法,帮助识别并克服团队中的障碍,提升整体协作与执行水平。

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深化协作,提升绩效的九大关键环节

通过系统化的九个环节,从团队障碍识别到实际执行,全面提升团队协作的效率与效果,助力企业实现可持续增长。
  • 团队特征评估

    通过团队特征测评,帮助管理者清晰了解团队的协作现状,为后续的改善措施提供基础数据支持。
  • 信任缺失的表现

    识别缺乏信任的迹象,分析其对团队协作的负面影响,为建立信任奠定基础。
  • 冲突处理风格测评

    通过测评工具帮助团队成员了解自己的冲突处理风格,促进更有效的沟通与协作。
  • 全力以赴的途径

    探讨团队全力以赴的表现,帮助成员理解如何在工作中保持高度的参与与投入。
  • 责任逃避的识别

    通过讨论与案例分析,帮助团队成员认识到逃避责任的后果,增强责任意识。
  • 结果重视原则

    强调在团队目标中注重结果的重要性,帮助成员建立明确的结果导向思维。
  • 目标管理SMART原则

    通过SMART原则的讲解,帮助团队设定清晰且可衡量的目标,提升执行力。
  • 复盘方法应用

    教授定期复盘的方法,帮助团队及时总结经验,持续优化工作流程与表现。
  • 情景教学应用

    采用情景教学法,帮助学员在不同情境下灵活应用所学工具,增强实践能力。

掌握团队管理的核心能力

通过系统的学习与实践,学员将能够有效识别团队问题,运用科学方法提升团队绩效,增强组织的竞争力。
  • 信任建立技巧

    掌握建立团队信任的技巧,促进团队成员之间的有效协作。
  • 有效的冲突解决

    学会有效处理团队冲突,确保团队在分歧中依然能够高效运作。
  • 全力以赴的心态

    培养团队成员全力以赴的工作态度,提升团队的整体执行力。
  • 责任意识提升

    增强团队成员的责任意识,鼓励主动承担任务与结果。
  • 结果导向思维

    建立结果导向的思维模式,确保团队目标明确且可实现。
  • 目标设定技能

    掌握SMART原则,提升团队目标设定的科学性与有效性。
  • 复盘与反思能力

    培养定期复盘与反思的能力,持续推动团队的改进与成长。
  • 情景应对能力

    增强在不同情境下的应对能力,灵活运用所学知识与方法。
  • 团队协作策略

    掌握有效的团队协作策略,提高团队整体的工作效率。

破解团队协作困境,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决团队协作中的核心问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 缺乏信任

    识别并解决团队中缺乏信任的问题,建立成员之间的相互信任与支持。
  • 冲突未处理

    帮助团队有效处理冲突,确保在不同意见中找到共识与解决方案。
  • 投入不足

    针对团队成员的投入不足,提供策略与方法,提升全员的参与度与热情。
  • 责任逃避

    解决团队成员逃避责任的现象,促进大家积极承担自己的角色与责任。
  • 结果无视

    帮助团队重视结果,通过明确的目标与评估标准提升工作绩效。
  • 管理风格不统一

    识别并调整团队内部不同的管理风格,促进一致性与协同效应。
  • 缺乏沟通

    改善团队内部沟通机制,确保信息流通畅通,减少误解与矛盾。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,避免因目标模糊导致的工作效率低下。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得绩效反馈与指导。

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