课程ID:33584

陆鑫:销售管理技能|重塑销售团队,助力企业业绩腾飞

通过系统化的销售管理课程,帮助企业识别并解决销售团队执行力不足、市场洞察缺乏等痛点,提升整体销售管理水平。课程结合华为的成功经验,运用实战案例和工具,确保学习者能够在实际操作中灵活应用所学技能,推动销售业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 目标制定明确的目标是销售团队成功的基石,帮助团队成员清晰方向,激励执行力。通过科学的目标设定提升团队士气和动力,确保每个成员都朝着共同的目标努力。
  • 市场分析深入洞察市场动态与客户需求,运用数据分析技术帮助团队在竞争中找准定位,从而优化销售策略,提升市场占有率。
  • 客户关系管理建立稳固的客户关系是销售成功的关键,学习如何通过有效的沟通和服务提升客户满意度,确保客户忠诚度与重复购买率。
  • 销售模式创新打破传统销售模式,探索新型销售策略与技术,提升团队的灵活应变能力,确保在变化的市场中始终保持竞争优势。
  • 团队协作强化团队成员之间的协作与信任,提升整体效率,通过有效的团队管理,实现资源的最佳配置和使用。

销售管理全景:从目标制定到团队执行的系统性提升 在复杂多变的市场环境中,销售管理不仅仅是制定流程,更是对团队执行力、市场策略及客户关系的全面把控。通过销售目标制定、市场开拓、客户维护等核心模块,帮助企业建立健全的销售管理体系,提升团队的整体战斗力和市场响应速度。

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系统化销售管理:九大核心模块全面提升

通过深入的理论与实践结合,课程围绕目标管理、市场开拓、客户维护等九大模块,帮助企业建立系统化的销售管理思维,提升团队整体执行力与市场竞争力。
  • 执行力提升

    通过明确价值观和目标,助力团队形成强大的执行力,让每位成员都能充分发挥潜力,实现目标。
  • 客户画像构建

    深入分析客户特征与需求,帮助团队精准定位目标客户,制定有效的销售策略,提升成交率。
  • 销售流程优化

    从陌生拜访到售后服务,全面梳理销售流程中的每个环节,提升工作效率,确保客户满意度。
  • 目标管理技能

    掌握SMART原则,帮助团队制定清晰而可行的目标,提升整体执行力和成果导向。
  • 计划实施能力

    通过科学的计划制定与执行,确保销售目标的实现,灵活应对市场变化。
  • 团队激励机制

    建立有效的激励机制,通过合理的奖励与反馈,提升团队士气,促进销售业绩提升。
  • 绩效考评体系

    构建科学的绩效考评体系,以事实为依据,确保团队成员在目标达成中的公平与激励。
  • 复盘总结能力

    通过复盘与总结,推动团队不断自我完善与成长,确保经验的有效传承与应用。
  • 持续改进能力

    鼓励团队在实践中不断创新与改进,提升市场适应能力与竞争力。

掌握销售管理核心技能,提升团队竞争力

通过系统的学习,学员将能够掌握销售管理的核心技能,提升团队的市场应对能力与执行效率,推动企业实现业绩的持续突破。
  • 价值观与执行力

    强化团队的共同价值观,提升执行力,为销售目标的达成提供坚实的基础。
  • 销售质量提升

    掌握关键的成交要素,提升销售团队的整体成交质量,确保客户满意度。
  • 新人带训能力

    学习带训新人的有效方法,帮助企业培养出色的销售人才,形成良好的传承机制。
  • 团队管理与激励

    掌握团队管理、激励与引导的有效方式,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 科技类销售经验传递

    构建有效的销售经验传递体系,确保团队成员能够快速学习并应用成功的销售经验。
  • 市场洞察能力

    提升销售团队对市场变化的敏感度,快速响应市场需求,优化销售策略。
  • 销售模式创新

    探索新的销售模式与技术,确保团队在市场竞争中保持领先地位。
  • 科学考评体系

    建立科学的绩效考评体系,确保团队成员在目标达成过程中的公平与激励。
  • 持续改进文化

    推动团队形成持续改进的文化,确保在实际操作中不断优化与提升。

解决企业销售管理中的关键问题

通过系统化的销售管理培训,帮助企业识别并解决销售目标不清、执行力不足等关键问题,提升整体销售管理水平与效率。
  • 目标不清晰

    帮助企业建立清晰的销售目标,确保团队成员在同一目标下共同努力,提升工作效率。
  • 执行力不足

    通过价值观引导与目标激励,提升团队的执行力,确保销售战略的有效落地。
  • 市场洞察缺乏

    培养团队的市场洞察能力,确保企业能够及时应对市场变化,优化销售策略。
  • 客户关系维护薄弱

    建立有效的客户关系管理机制,提升客户满意度与忠诚度,确保销售的持续增长。
  • 团队协作差

    通过团队建设与协作训练,提升团队的凝聚力与协作能力,确保资源的最佳配置。
  • 绩效考核不科学

    建立科学的绩效考核机制,确保考核公平、有效,提升团队的积极性与工作动力。
  • 销售模式陈旧

    通过创新思维与实践,帮助企业探索新的销售模式,提升市场竞争力。
  • 学习机制不健全

    建立有效的学习与成长机制,确保团队成员能够快速适应市场变化,提升整体素质。
  • 缺乏持续改进

    推动企业形成持续改进的文化,确保在实践中不断优化销售流程与策略。

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