课程ID:40196

钟意:管理者技能|提升团队效率,打破部门壁垒,推动业绩增长

在复杂多变的市场环境中,管理者的角色愈加重要。通过深入分析管理者在组织中的核心职责与隐性要求,提供有效的沟通与计划制定技巧,帮助管理者打破部门壁垒,提升团队协作能力,最终实现企业整体业绩的突破与增长。适用于希望提升管理水平、增强团队执行力的中层管理者与储备干部。

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曹大嘴老师
  • 职责认知识别管理者在不同情境下的关键职责,明确如何将这些职责有效落地,确保团队目标的实现。
  • 计划制定掌握如何制定清晰的工作计划,设定关键目标,并有效沟通计划内容,确保团队的整体协同。
  • 沟通效率提升管理者的沟通技巧,确保信息的有效传递与共识的达成,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 团队能力推动团队成员能力提升,使用有效的评估与反馈机制,激励团队实现更高的目标。
  • 高效会议学习如何召开高效会议,避免会议跑偏,确保会议达成预期目标,提高团队的工作效率。

管理者技能提升:构建高效团队与沟通体系 通过系统的课程设计,帮助管理者识别并掌握三项重要职责,明确角色认知、沟通技巧与计划制定能力,助力团队在复杂的业务场景中高效运作。关键内容包括职责自检、计划制定、沟通效率提升及团队能力推动,全面提升管理者的实操能力与思维深度。

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从职责到执行:管理者全面提升的九大要点

通过深入剖析管理者在实际工作中的关键职责与技能,帮助其在复杂的组织环境中明确方向、提升执行力。以下九大要点是管理者提升效率与业绩的基础。
  • 管理者基本认知

    通过对管理、贡献、效率的理解,明确管理者在组织中的核心定位与作用,避免职责模糊。
  • 关键职责自检

    识别并落实管理者的关键职责,确保团队能聚焦于重要工作而非紧急事务,提升工作效率。
  • 角色适应

    帮助管理者在不同业务场景中灵活调整角色,提升与上级、同级及下级的沟通与协作能力。
  • 任务边界明确

    清晰任务范围及目标影响要素,找出适合的目标策略,确保团队目标的可行性与有效性。
  • 计划制定技巧

    掌握制定详细计划的技巧,确保团队在执行过程中能够有序推进,达成预定目标。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,确保信息传递的有效性,推动团队与客户之间的顺畅交流与合作。
  • 目标追踪

    建立有效的目标追踪与评估机制,确保团队在执行过程中能够及时调整与优化。
  • 高效会议技巧

    学习如何有效召开会议,确保会议内容聚焦,提升会议的实效性与团队的参与感。
  • 员工价值感

    通过合理授权与组织学习,提升员工的价值感与归属感,增强团队的凝聚力与执行力。

掌握管理核心技能,提升团队执行力与协作能力

通过系统的学习与实践,学员将全面掌握管理者应具备的核心技能,提升团队的执行力与协作能力,为企业的持续发展奠定基础。
  • 明确职责

    学会识别自己的核心职责,明确在不同情境下应承担的角色,为团队目标的实现提供保障。
  • 有效沟通

    掌握向上沟通、客户沟通的技巧,提升沟通效率,确保信息传达的准确性与及时性。
  • 计划制定

    提升工作计划的制定能力,确保团队在执行过程中能够高效推进,达成目标。
  • 团队辅导

    通过工作辅导提升团队成员的能力,帮助他们在工作中不断成长与进步。
  • 目标追踪

    掌握目标追踪与评估的技巧,确保团队能够及时调整策略,保持目标的实现。
  • 高效会议

    学会如何召开高效的会议,确保会议内容聚焦,推动团队的协作与沟通。
  • 价值创造

    通过合理授权与激励机制,提升团队成员的价值感,促进团队的整体发展。
  • 角色扮演

    通过角色扮演与实践,增强在不同场景下的应变能力与沟通技巧。
  • 工作效率

    通过科学的工作方法与工具,提高团队的整体工作效率与执行力。

解决管理者面临的核心问题,提升组织效率与协同能力

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者有效解决在管理与执行过程中遇到的核心问题,提升组织的整体效率与协同能力。
  • 职责模糊

    帮助管理者明确自身在组织中的职责与角色,避免因职责不清导致的工作偏差。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,减少部门之间的沟通障碍,增强组织内部的协作与理解。
  • 计划不清

    解决管理者在制定计划时缺乏系统性与清晰度的问题,确保目标的可执行性。
  • 团队能力不足

    通过有效的辅导与培训,提升团队成员的能力与素养,增强整体执行力。
  • 会议效率低

    提升会议的有效性与效率,确保会议能够产生实质性的结果与决策。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的目标追踪与反馈机制,确保团队能够及时调整与优化工作策略。
  • 执行力不足

    通过科学的工作方法与工具,提升团队的执行力,确保目标的实现。
  • 员工动力不足

    通过创造良好的工作氛围与价值感,提升员工的工作热情与积极性。
  • 适应能力差

    提升管理者在不同业务场景下的适应能力,增强应对复杂局面的能力。

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