课程ID:40190

钟意:基层管理者培训|提升绩效管理能力,助力团队持续发展

在企业绩效达成的关键环节,基层管理者扮演着不可或缺的角色。课程将通过系统分析与实操案例,帮助管理者厘清职责、提升绩效追踪能力、建立良好的团队氛围,为企业的持续发展奠定坚实基础。通过实战工具与技巧,助力管理者在复杂的工作环境中,找到提升团队绩效的有效路径。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队绩效管理中的定位与职责,帮助学员识别关键要务,提升管理效率。
  • 绩效追踪学习绩效目标的传达与追踪技巧,掌握如何有效召开小组会议,确保目标落地。
  • 沟通技巧提高绩效沟通能力,掌握绩效面谈与冲突沟通的有效方法,增强团队沟通效率。
  • 激励策略学习有效的激励技巧与非物质激励方式,提升团队士气与执行力。
  • 团队氛围通过有效的团队管理与氛围改善策略,营造积极向上的团队文化,促进业绩提升。

打通绩效管理关键环节:基层管理者的能力提升之路 课程将深入探讨基层管理者在团队绩效管理中的角色与职责,通过理论与实操相结合的方式,帮助学员识别绩效管理中的难题,掌握实用的绩效追踪与沟通技巧,提升团队的整体执行力与凝聚力。

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提升团队绩效管理能力的九大重点

课程聚焦于基层管理者在绩效管理中的核心能力,涵盖从角色认知到绩效追踪的全过程,帮助学员系统提升团队管理能力。
  • 管理者的常见困境

    通过案例分析,帮助学员识别在绩效管理中遇到的常见问题,找到解决方案。
  • 管理者的职责

    深入解读管理者的岗位说明书,明确其在绩效管理中的关键贡献和责任。
  • 团队引导技巧

    学习如何有效引导团队,明确各岗位在业务链中的重要性,促进协作。
  • 绩效追踪与沟通

    掌握绩效目标的传达与沟通技巧,提升团队在绩效管理过程中的透明度。
  • 绩效问题分析

    通过场景演练与案例剖析,帮助管理者分析并改善绩效问题。
  • 有效激励技巧

    学习如何运用激励机制,增强员工的积极性与创造力,提升团队绩效。
  • 非物质激励方式

    探索团队内部激励措施,提升员工的归属感与合作精神。
  • 团队氛围改善

    通过有效的管理策略,营造积极向上的团队氛围,促进团队整体绩效提升。
  • 成果回顾与总结

    课程结束时,学员将回顾所学内容,明确未来的提升方向,巩固学习成果。

掌握绩效管理核心能力,助力团队持续发展

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升绩效管理的关键能力,能够在实际工作中有效应用,推动团队的持续发展与绩效提升。
  • 明确责任

    清晰自身在团队中的角色与职责,提升管理有效性。
  • 识别问题

    深入分析团队绩效管理中的瓶颈,提出针对性解决方案。
  • 掌握技巧

    学习绩效追踪与评估技巧,提高团队目标达成率。
  • 提升沟通

    增强绩效沟通能力,提升管理者与员工之间的信任与合作。
  • 激励团队

    掌握团队激励策略,提升团队整体士气与执行力。
  • 增强协作

    通过团队引导技巧,促进部门间的良好协作与支持。
  • 优化氛围

    创建积极的团队氛围,增强员工的工作热情与归属感。
  • 提升自信

    增强管理者的自信心与领导力,带领团队迎接挑战。
  • 总结反馈

    通过成果回顾,巩固学习内容,明确未来的提升方向。

解决团队绩效管理中的核心问题

通过系统的培训与实操,学员将掌握解决团队绩效管理中常见问题的策略与方法,提升团队整体绩效。
  • 角色模糊

    明确管理者在团队中的定位与职责,避免角色混淆导致的管理失效。
  • 沟通不畅

    提升绩效沟通能力,解决团队内部信息传递不畅的问题。
  • 激励不足

    探索有效的激励措施,解决员工积极性不足的问题。
  • 绩效追踪困难

    学习绩效追踪技巧,解决目标未达成的原因分析与解决方案。
  • 团队氛围低落

    运用团队氛围改善策略,提升团队的凝聚力与士气。
  • 培训不足

    通过系统培训提升管理者的绩效管理能力,解决知识与技能缺乏的问题。
  • 问题识别困难

    掌握团队问题识别与分类技巧,迅速找到绩效管理中的痛点。
  • 低效会议

    提高会议效率,解决会议内容冗长、无效的问题。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,解决员工与管理者之间的沟通障碍。

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