课程ID:33508

周黎明:数字化转型课程|掌控变局,重新定义企业增长与战略转型

在数字化时代,企业面临前所未有的变革与挑战。通过系统化的方法与工具,帮助管理者深入理解数字化带来的新机遇,制定切实可行的转型战略,实现高效的企业管理升级。结合成功案例与实战经验,助力企业在变局中找到战略突破口,提升竞争力与市场掌控力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型了解如何在数字化大变局中进行企业的战略转型,识别新机会与挑战,提升管理效能。
  • 战略规划掌握系统的战略分析与规划方法,确保企业在变革中保持方向感与执行力。
  • 管理体系升级构建适应数字化转型的管理体系,提升组织的敏捷性与执行力,为企业的可持续发展保驾护航。
  • 商业模式创新探索与设计符合新环境的商业模式,以适应市场变化,创造新价值与财富。
  • 实战案例通过国内外优秀企业的成功案例分析,获取可落地的经验与策略,提升企业的应变能力。

数字化转型的战略导航:提升企业管理与竞争力 在数字化浪潮下,企业需要重新审视自身的战略与管理模式,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。该课程通过八个实施路径与四步战略规划法,帮助企业系统性地识别与应对数字化时代的新挑战与机遇,构建可持续发展的增长模型。

获取课程大纲内训课程定制

战略落地的全景图:九步构建企业增长的系统

在复杂多变的市场环境中,企业需要从战略的制定到执行落地,形成高效的增长闭环。通过九个关键步骤,帮助企业打通战略与执行的链路,实现稳定可持续的发展。
  • 市场洞察

    通过全面的市场分析,帮助企业识别潜在机会与竞争威胁,为战略决策提供依据。
  • 战略定位

    明确企业在市场中的位置,制定清晰的目标与发展方向,为后续行动奠定基础。
  • 资源整合

    高效整合内外部资源,确保战略实施过程中的资源支持与协同效应。
  • 执行力提升

    通过系统的管理工具与方法,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效考核体系,持续监测战略实施效果,及时调整优化策略。
  • 风险管理

    识别与评估战略实施中的潜在风险,制定应对措施,保障企业稳健发展。
  • 创新驱动

    激励团队创新,推动产品与服务的持续优化,确保企业在竞争中的领先地位。
  • 文化建设

    塑造适应数字化转型的企业文化,提升员工的凝聚力与战斗力。
  • 持续学习

    建立学习型组织,鼓励员工持续学习与成长,以适应快速变化的市场环境。

掌握战略技能,驱动企业可持续成长

通过系统学习与实战演练,帮助企业学员掌握数字化转型的核心战略技能,提升团队的市场敏感度与执行能力,实现企业的可持续发展。
  • 系统思维

    培养全面的系统思维能力,从全局出发分析问题,提升战略决策的科学性。
  • 战略分析能力

    具备独立进行市场与竞争环境分析的能力,准确把握市场动态。
  • 执行策略

    熟练掌握战略实施的各类工具与方法,确保战略目标的高效落地。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,形成合力,推动战略的顺利执行。
  • 创新意识

    培养创新思维,推动产品与服务的创新,提升企业的市场竞争力。
  • 风险应对

    增强风险识别与应对能力,确保企业在变革中的稳健发展。
  • 文化认同

    增强对企业文化的认同感,提升员工的归属感与工作积极性。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,激励团队达成共同目标,推动企业的战略落地。
  • 可持续发展

    建立可持续发展观念,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

解决企业管理中的核心难题,提升竞争力

通过系统的培训,帮助企业解决在数字化转型过程中遇到的各类管理难题,实现高效的资源配置与战略执行。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰界定战略方向,避免在市场竞争中迷失方向。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链路,确保战略目标与实际行动的一致性。
  • 资源浪费

    通过高效的资源整合与配置,减少不必要的资源浪费,提升管理效能。
  • 竞争力不足

    提升企业的市场竞争力,通过创新与差异化战略实现可持续增长。
  • 团队协作难

    改善团队协作机制,增强团队内部的沟通与协作能力,提升执行效率。
  • 适应能力差

    增强企业对市场变化的适应能力,快速响应外部环境的变化。
  • 缺乏创新

    通过激励机制与文化建设,提升团队的创新意识,推动持续创新。
  • 管理体系不健全

    完善企业的管理体系,提升管理的科学性与有效性,确保战略落地。
  • 人才流失

    通过企业文化与激励机制的升级,提升员工的忠诚度与满意度,减少人才流失。

相关推荐

大家在看