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周黎明:大客户销售技巧|破解大客户开发与管理难题,提高销售业绩的必修课

在客户价值的二八原则下,企业与大客户建立稳固关系至关重要。该课程深入探讨大客户销售的关键流程与实用策略,帮助企业销售团队提升大客户开发、拜访、需求挖掘及价值传递的能力,最终实现业绩的突破与增长。

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曹大嘴老师
  • 大客户开发学习如何有效规划客户关系,制定系统化的客户开发策略,确保销售团队在竞争激烈的市场中占据有利地位。
  • 信任建立掌握与大客户建立信任关系的有效方法和技巧,帮助销售人员在拜访过程中赢得客户的信任与支持。
  • 需求挖掘深入了解客户的显性与隐性需求,通过科学的需求分析工具,帮助销售人员精准对接客户需求。
  • 价值传递学习如何通过价值塑造和营销技巧,提升产品或服务的感知价值,实现更高的成交率。
  • 客户关系管理掌握大客户管理与维护的系统化方法,确保客户关系的长期稳定与业务的持续增长。

突破大客户销售的关键环节,构建高效销售体系 通过对大客户销售的深入分析与实战演练,该课程旨在帮助企业销售团队全面提升大客户管理能力,从而推动销售业绩的稳步增长。课程涵盖大客户开发策略、需求洞察、价值塑造及关系维护等核心内容。

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系统化提升大客户销售能力,助力企业业绩增长

通过深入剖析大客户销售的各个环节,帮助销售团队建立起全流程的销售管理体系,确保战略与执行的无缝对接,实现业绩的持续提升。
  • 大客户销售特征

    识别大客户销售的独特特点,理解如何根据客户特性调整销售策略,以应对不同的市场环境。
  • 客户关系规划

    学习如何制定有效的客户关系规划,确保销售人员能够系统性地推进与大客户的关系。
  • 高效拜访技巧

    掌握大客户拜访的最佳实践,通过有效的沟通策略与技巧,提升拜访成功率与客户满意度。
  • 需求与价值分析

    掌握需求分析与价值塑造的实用工具,帮助销售人员提供更具针对性的解决方案。
  • 异议处理与谈判技巧

    学习如何有效处理客户异议,掌握谈判的艺术,提升成交的机会与客户的信任度。
  • 客户关系维护

    掌握维护大客户关系的策略与技巧,确保客户在长期合作中持续获得价值,增强忠诚度。
  • 销售流程管理

    学习如何构建大客户销售的标准化流程,确保销售活动的高效执行与持续改进。
  • 决策者沟通

    了解如何与大客户的关键决策者沟通,掌握建立良好关系与获取支持的技巧。
  • 销售自我修炼

    培养大客户经理的自我修炼能力,通过不断学习与实践,提升个人的销售素养与专业能力。

掌握大客户销售的核心技能,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,销售人员将掌握大客户销售的各项核心技能,提升自身在市场中的竞争力与专业素养。
  • 制定销售策略

    能够基于市场分析与客户需求,制定出有效的大客户销售策略,确保销售目标的实现。
  • 建立信任关系

    掌握与大客户建立信任关系的技巧,使客户愿意与销售人员分享更多信息与需求。
  • 挖掘客户需求

    能够有效挖掘客户的显性与隐性需求,提供符合客户期望的解决方案。
  • 传递产品价值

    学习如何通过价值营销技巧,清晰地传递产品的优势与价值,提高客户的购买意愿。
  • 应对客户异议

    掌握处理客户异议的有效方法,能够在谈判过程中保持积极主动,提升成交率。
  • 优化客户管理

    能够通过科学的客户关系管理方法,提升大客户的满意度与忠诚度,实现长久的合作关系。
  • 提升销售效率

    学习如何优化销售流程,提升销售活动的效率与效果,实现资源的合理配置。
  • 与决策者沟通

    能够与客户的高层决策者建立良好关系,推动销售的顺利进行。
  • 自我提升

    通过系统的学习与实践,不断提升自身的销售能力与职业素养,成为优秀的大客户经理。

解决大客户销售中的关键难题,助力企业发展

通过培训与实践,销售团队能够克服在大客户销售中常见的难题,提升整体业绩与市场竞争力。
  • 客户开发难

    解决大客户开发中的难题,帮助销售团队制定系统化的客户开发策略,提升客户获取率。
  • 信任关系缺乏

    通过实战技巧帮助销售人员在与客户沟通时建立信任,改善客户关系与合作意愿。
  • 需求挖掘不足

    提供有效的需求分析工具,帮助销售人员深入了解客户需求,提升产品匹配度。
  • 价值传递不明

    通过价值塑造与营销技巧的学习,提升销售人员的产品价值传递能力,增强客户购买动机。
  • 异议处理困难

    教会销售人员如何有效应对客户异议,减少成交过程中的障碍与阻力。
  • 客户关系不稳

    帮助销售团队建立与大客户的长期稳定关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售效率低

    通过优化销售流程与管理方法,提升销售团队的整体工作效率与业绩。
  • 决策者联系难

    提供与大客户决策者沟通的策略与技巧,帮助销售人员顺利推进销售进程。
  • 个人能力不足

    培养销售人员的自我修炼能力,提升其在市场中的竞争力与专业素养。

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