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叶书君:财务内训课|打破传统,CFO转型为企业未来引领者

在快速变化的商业环境中,企业领导者必须具备前瞻思维和卓越能力,才能有效应对不确定性。通过深入分析成功企业的转型案例,学习如何将财务职能升级为战略驱动的引领者,帮助企业在复杂的市场中实现长期可持续发展。适合希望提升财务领导力与战略思维的CFO和财务管理者。

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曹大嘴老师
  • 前瞻思维深入理解成功企业如何跨越经济周期,实现长期繁荣,掌握智能化时代对财务组织的深刻影响和变革方向。
  • 变革之道学习如何在BANI时代塑造企业能力,运用反脆弱原理,使组织在不确定性中持续成长。
  • 未来视角掌握从首席财务官向首席未来官转型所需的关键能力和思维方式的变化,提升全局观念。
  • 战略规划工具学习运用PESTEL、波特五力及SWOT等战略规划工具,构建科学的企业战略决策体系。
  • 懂业务的财务组织建立理解业务需求并与之紧密合作的财务团队,提升财务组织的整体影响力和价值。

掌握未来财务管理的核心能力 课程涵盖了财务管理的前瞻性思维、变革能力、战略规划工具及智能时代的应对策略,帮助CFO们有效应对BANI时代的挑战,实现从传统财务管理者到未来引领者的转型。

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构建应对不确定性的全面战略

通过九大关键点,帮助企业厘清现状、把握未来,确保战略从方向到执行的有效落地。
  • 企业能力

    分析企业在BANI时代的应变能力要求,帮助企业建立适应未来的基础能力。
  • 战略规划

    利用多维度的战略规划工具,帮助企业高效制定与执行战略,确保资源的合理分配。
  • 决策逻辑

    通过反脆弱性原理和价值判断工具,提升CFO在复杂环境下的决策能力。
  • 财务团队建设

    构建懂业务的财务团队,提升团队合作与沟通效率,增强财务对业务的支持。
  • 智能化转型

    探索智能技术在财务管理中的应用,提升决策效率,推动企业数字化转型。
  • 思维模式

    掌握四大思维模式,激发全面思考能力,提升CFO的战略视野与创新能力。
  • 成功案例

    通过分析成功企业的案例,提炼出可复制的成功经验,指导企业在实践中应用。
  • 市场环境

    深入理解VUCA与BANI时代的市场特征,帮助企业快速应对外部变化。
  • 持续成长

    制定企业持续成长的战略,确保企业在不确定性中保持竞争力与活力。

提升财务管理者的战略能力

通过九个关键领域的学习,帮助财务管理者在复杂环境中有效决策,推动企业可持续发展。
  • 前瞻性思维

    提升财务管理者的前瞻性思维能力,帮助更好地识别未来趋势与机会。
  • 变革能力

    培养应对环境变化的能力,确保企业在不确定性中依然能够持续发展。
  • 战略规划技能

    掌握多种战略规划工具,提升参与企业战略制定的能力与自信。
  • 团队合作

    强化财务团队与业务部门之间的协作,提升整体工作效率与成果。
  • 智能技术应用

    了解并运用智能技术,优化财务流程,提高决策效率。
  • 全局视野

    通过学习多维度思考模式,提升CFO的全局视野与战略思维能力。
  • 案例分析能力

    通过成功案例的分析,提升实际问题解决能力,增强决策的科学性。
  • 市场应对能力

    培养对VUCA与BANI时代市场特征的敏锐洞察力,提升企业应对能力。
  • 持续发展思维

    塑造持续发展的思维方式,确保企业在竞争中不断成长。

解决企业管理中的关键挑战

通过系统的培训,帮助企业有效应对管理中的各类挑战,提升整体竞争力。
  • 应对不确定性

    帮助企业在快速变化的市场环境中,提升应对不确定性的能力,确保战略的有效执行。
  • 提升决策效率

    通过智能化工具与流程优化,提升企业在复杂环境下的决策效率。
  • 构建坚韧组织

    帮助企业建立一种应对挑战、具备适应能力的坚韧组织文化。
  • 财务与业务对接

    解决财务与业务之间的沟通问题,提升财务团队对业务的支持能力。
  • 战略执行落地

    确保企业制定的战略能够有效落地,避免战略与执行之间的脱节。
  • 提升团队能力

    通过系统的培训与演练,提升团队的整体能力与协作效率。
  • 市场竞争力

    帮助企业增强在BANI时代的市场竞争力,确保在激烈的竞争中立于不败之地。
  • 资源配置优化

    通过科学的资源配置,提高企业运营效率,确保资源的最优使用。
  • 应对财务挑战

    帮助企业识别和应对财务管理中的各类挑战,提升整体财务管理水平。

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