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徐伟:企业内训|深刻理解中国式现代化,提升团队战略思维与执行力

通过系统化的历史与理论学习,帮助企业员工全面认识中国式现代化的内涵与外延,提升团队的战略思维与执行力,助力企业在复杂的市场环境中把握机遇,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 历史回顾回顾新中国的发展历程,从建国初期到现代化进程,了解其背后的重大决策与国家战略。
  • 战略思维通过学习中国式现代化的独特路径,培养学员的战略思维能力,增强对未来发展的预判能力。
  • 实践应用结合沙盘模拟等互动方式,将历史知识与现代管理实践相结合,提升团队的实战能力。
  • 团队协作通过小组讨论与角色扮演,促进团队内的沟通与协作,增强组织凝聚力。
  • 未来展望展望中国式现代化对全球的影响,帮助学员把握未来发展机遇与挑战,提升企业的战略布局能力。

中国式现代化实战指南:从历史到未来的全景解读 课程将深入剖析中国式现代化的历程、特点及其对全球的影响,结合历史案例和理论框架,帮助学员在复杂多变的环境中,找到清晰的战略方向与有效的执行路径。

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全面解析中国式现代化的战略逻辑与实践路径

通过对中国式现代化的深入分析,帮助企业理清当前面临的挑战与机遇,为企业的未来发展制定清晰的战略规划。
  • 外部环境分析

    分析新中国建国初期外部政治环境的挑战,以帮助企业理解复杂的市场背景与历史教训。
  • 自主创新

    强调在国际竞争中,企业应具备自主创新的能力,以应对外部压力和技术挑战。
  • 资源整合

    通过案例学习,帮助企业掌握资源整合的策略,提高运营效率与市场响应能力。
  • 政策把握

    深入解读国家政策,帮助企业抓住政策机遇,实现快速成长与转型。
  • 持续发展

    探索企业在中国式现代化进程中,实现高质量发展的路径与方法。
  • 文化认同

    通过历史教育增强员工对国家发展的认同感,培养企业文化与国家目标的契合。
  • 全球视角

    帮助企业从全球视角理解中国式现代化,提升国际竞争力与合作能力。
  • 历史教训

    通过对历史的反思,帮助企业避免重蹈覆辙,减少战略失误。
  • 创新思维

    激发员工的创新思维,推动企业在现代化进程中不断探索新的商业模式与发展路径。

掌握现代化战略,提升团队综合素质与市场竞争力

通过系统学习,培养学员在战略制定、执行落地与市场应对等方面的综合能力,助力企业实现高质量发展。
  • 战略规划能力

    学员将掌握战略规划的基本架构与方法,提高制定可行性战略的能力。
  • 市场分析能力

    通过学习市场分析工具与模型,增强对市场动态的敏锐洞察力。
  • 执行力提升

    培养强大的执行力,使团队在复杂环境中高效落实战略决策。
  • 团队合作精神

    强化团队合作意识,提升集体智慧在战略实施中的重要性。
  • 创新能力

    激发学员的创新意识,推动企业在市场竞争中保持领先地位。
  • 跨文化沟通

    增强跨文化沟通能力,使团队在国际化背景下更具竞争力。
  • 风险管理能力

    掌握风险识别与管理技巧,提高企业在不确定环境中的应对能力。
  • 政策解读能力

    增强对国家及行业政策的解读能力,以便更好地把握发展机遇。
  • 持续学习能力

    培养终身学习的意识与能力,提升个人与团队的适应性与创新性。

破解企业发展瓶颈,实现高效可持续增长

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在发展过程中遇到的各种问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免因目标不明导致的资源浪费与机会损失。
  • 执行脱节

    通过强化执行力与团队协作,解决战略与执行之间的断层问题。
  • 市场判断失误

    提升市场分析能力,减少因信息不对称导致的决策失误。
  • 团队凝聚力不足

    通过互动培训增强团队凝聚力,提升集体解决问题的能力。
  • 创新驱动力缺乏

    激发团队的创新思维,推动企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 外部环境适应性差

    增强企业对外部环境变化的敏感性与应变能力,实现灵活应对。
  • 政策理解不足

    帮助企业深入理解政策背景与行业动向,以便更好地把握发展机遇。
  • 资源配置不合理

    通过科学分析与规划,优化资源配置,提高运营效率。
  • 风险应对不足

    提升企业的风险识别与管理能力,构建应对不确定性的策略与机制。

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