课程ID:33268

单兴林:领导力发展|激发企业潜力,塑造高效领导团队

基于Korn Ferry全球领导力能力框架,系统解析关键领导力能力,帮助企业在快速变化的环境中提升管理者的领导素质。通过深入的自我评估、实用的案例分析与个性化发展计划,助力组织培养具备战略思维、团队合作及变革管理能力的领导者,为企业的可持续发展提供强有力支持。

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曹大嘴老师
  • 战略思维帮助领导者制定长远目标,分析复杂情况,以应对市场挑战,实现组织的可持续发展。
  • 影响力培养有效沟通与影响他人的能力,提升团队的凝聚力与协作效率。
  • 创新能力激发领导者的创新思维,推动组织在变化的环境中寻求突破与发展。
  • 团队合作加强团队内部的协作与沟通,确保共同目标的实现,形成高效的团队文化。
  • 变革管理掌握应对组织变革的有效策略,帮助团队顺利适应变化,推动组织持续进步。

核心领导力能力解析:从自我认知到组织影响 通过深度剖析Korn Ferry领导力框架,帮助学员掌握影响力、创新能力、团队合作等核心领导力能力,结合实际案例,促进学员从理论到实践的全面发展,提升其在组织中的领导力水平。

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系统化领导力提升:九大关键模块全方位覆盖

通过九个模块的全面学习,从自我评估到团队管理,构建领导力的全景视角,促使学员在各个方面均衡发展,形成系统化的领导力提升路径。
  • 领导力框架介绍

    深入了解Korn Ferry领导力框架的核心维度,为后续学习奠定理论基础。
  • 自我评估

    运用评估工具识别自身领导力优势与短板,制定个性化成长计划。
  • 情商与领导力

    探讨情商的提升对领导力影响的重要性,培养自我意识与管理能力。
  • 愿景与目标

    学习如何制定和传播激励性的愿景,促进团队朝着共同目标努力。
  • 绩效管理

    掌握设定明确目标与期望的方法,推动团队绩效的提升与反馈。
  • 建立信任

    了解建立信任关系的重要性,提升人际关系管理能力。
  • 团队管理

    学习团队动态与管理技巧,确保高效团队运作与协作。
  • 引领变革

    掌握推动组织变革的策略,提升变革管理能力。
  • 个人发展计划

    通过制定个性化发展计划,明确未来的成长方向与行动步骤。

提升领导力素养,实现个人与组织的双赢

通过系统学习与实践,学员将不仅提高自己的领导力水平,还能为组织的成功贡献更大的价值,成为推动变革与创新的重要力量。
  • 识别关键能力

    清晰了解在不同层级的领导者所需的能力,帮助个人明确发展方向。
  • 评估能力水平

    利用评估工具,深入分析自身在领导力各维度上的表现,找出成长空间。
  • 制定发展计划

    根据自我评估结果,制定针对性的领导力发展计划,明确目标与步骤。
  • 提升影响力

    通过有效沟通与激励技巧,增强在组织中的领导影响力与号召力。
  • 实现组织成功

    提升领导力能力,助力团队与组织在复杂挑战中实现长足发展。
  • 团队管理技能

    掌握团队管理与协作的最佳实践,提升团队整体绩效与氛围。
  • 变革应对能力

    增强在变革过程中应对挑战、解决问题的能力,推动组织转型。
  • 职业发展

    通过提升自身能力,增加职业发展机会,迈向更高的管理层级。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识与能力,确保领导力在快速变化环境中的适应性。

针对性解决企业领导力面临的核心问题

通过系统的培训与指导,帮助企业解决在领导力提升过程中遇到的各种挑战,优化管理效能,提升组织绩效。
  • 领导力能力不足

    识别并补齐领导者在战略思维、沟通与团队合作等方面的短板,提升整体管理水平。
  • 团队协作不畅

    通过强化团队合作与沟通,解决部门间协作不力的问题,实现高效团队运作。
  • 变革管理难

    帮助企业领导者掌握有效的变革管理策略,提升组织在变革过程中的适应能力。
  • 人才流失

    通过提升领导力,增强员工的归属感与满意度,降低人才流失率。
  • 沟通障碍

    改善企业内部沟通机制,提升信息传递的效率与准确性,促进更好的合作。
  • 缺乏激励措施

    通过有效的激励机制,调动员工积极性,提高团队整体绩效。
  • 战略执行力不足

    提升领导者的战略执行能力,确保制定的战略能够有效落地。
  • 应对复杂挑战

    帮助领导者学会识别和应对复杂的市场与管理挑战,提升企业竞争力。
  • 领导者缺乏自信

    通过提升领导者的自我意识与情商,增强其在团队中的信心与影响力。

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