课程ID:33266

董洪斌:企业管理课程|提升管理者思维与能动性,打造高效团队与可持续增长

通过系统化的管理培训,帮助企业中层管理者突破个人英雄主义,提升团队协作能力与绩效。课程聚焦角色认知、时间管理、目标管理及沟通技巧,助力管理者在复杂环境中优化自身及团队的管理方式,从而实现企业的长效发展与增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知通过深入理解自身在组织中的多重角色,管理者能够更有效地发挥作用,增强团队合作精神,从而提升整体绩效。
  • 时间管理掌握实用的时间管理工具和技巧,帮助管理者提高工作效率,有效分配时间资源,确保重要任务的优先完成。
  • 目标管理提升对目标管理重要性的理解,掌握科学的目标设定与分解方法,确保团队在执行过程中始终保持方向一致。
  • 沟通技巧通过高品质的沟通技巧训练,帮助管理者在上下级及平级间建立良好的沟通渠道,减少误解与冲突,提升团队凝聚力。
  • 激励机制学习有效的激励方法,帮助管理者在团队中营造积极的工作氛围,激发员工的潜能与创造力,提升整体工作效率。

管理提升与团队协作:从角色认知到高效执行的全方位指导 在当今快速变化的商业环境中,企业亟需提升管理者的综合素质,以应对日益复杂的管理挑战。课程涵盖四重角色认知、时间管理、目标管理和沟通技巧,帮助管理者全面提升自我,优化团队绩效,最终实现企业目标的高效达成。

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从角色认知到团队协作:全方位提升管理能力

通过系统的培训,帮助管理者全面提升在团队中的角色认知,掌握高效的时间管理与目标管理技巧,并提升沟通能力,从而有效解决组织中的各类管理问题,推动企业的高质量发展。
  • 角色认知

    通过对上下级、同级及外部角色的深入理解,帮助管理者明确自己的责任与使命,从而更好地支持团队与组织的目标实现。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理工具,帮助管理者合理安排时间,集中精力于最重要的任务,提升工作效率,减少时间浪费。
  • 目标设定

    学习科学的目标设定与分解方法,帮助管理者制定可行的目标并有效地跟踪进展,确保团队在正确的轨道上前进。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,帮助他们在团队内部及外部建立良好的沟通机制,增强团队协作,减少误解。
  • 激励策略

    通过有效的激励机制,帮助管理者更好地激发团队成员的积极性与创造力,提升团队整体执行力与士气。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效方法,帮助管理者提升团队的凝聚力与协作能力,打造高效的团队执行力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本流程,帮助管理者有效评估团队绩效,发现问题并及时调整,确保目标的达成。
  • 问题解决

    通过系统思维与实战案例,帮助管理者掌握快速有效的问题解决方法,从而提升管理的灵活性与应变能力。
  • 领导力

    提升管理者的领导力,帮助他们在团队中发挥更大的影响力,引导团队朝着共同的目标努力。

掌握高效管理技能,提升团队执行力与业绩

通过系统的学习,管理者将掌握一系列有效的管理工具与技巧,提升自身及团队的工作效率和执行力,从而推动企业的可持续发展与竞争力。
  • 角色认知

    深入理解自身角色,明确责任,提高团队协作与执行效率。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理方法,提升工作效率,合理安排重要任务。
  • 目标管理

    学会科学设定与分解目标,确保团队始终朝着共同目标努力。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,建立良好的沟通渠道,增强团队合作与信任。
  • 激励机制

    掌握有效的激励方法,提升员工积极性与团队凝聚力。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效策略,提升团队的协作能力与执行力。
  • 绩效管理

    有效评估团队绩效,发现问题并快速调整,确保目标达成。
  • 问题解决

    掌握灵活的问题解决方法,提升管理者的应变能力与决策能力。
  • 领导力

    提升领导力,引导团队向着共同目标努力,增强影响力。

解决管理痛点,提升企业绩效与竞争力

通过系统培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的常见问题,提升团队执行力与企业整体绩效,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 角色模糊

    帮助管理者清晰自身角色定位,减少角色冲突与模糊,提升团队协作效率。
  • 时间浪费

    通过有效的时间管理工具,减少时间浪费,提升工作效率,确保重要任务的优先完成。
  • 目标不明

    提升目标管理意识,帮助管理者明确目标,确保团队在执行过程中的方向一致。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧训练,帮助管理者改善上下级及平级之间的沟通,增强团队凝聚力。
  • 激励不足

    提供有效的激励策略,帮助管理者激发员工潜能,提升团队积极性与士气。
  • 团队分歧

    学习团队建设与协作策略,帮助管理者化解团队内部分歧,增强团队凝聚力。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理方法,帮助管理者识别并解决绩效低下的问题,推动团队向目标迈进。
  • 决策迟缓

    提升管理者的问题解决能力,帮助他们快速做出决策,增强管理的灵活性与应变能力。
  • 领导力不足

    通过领导力培训,帮助管理者提升影响力,引导团队朝着共同的目标努力。

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