课程ID:33240

大山:管理者技能提升|打造高效团队,突破企业增长瓶颈

在竞争愈发激烈的商业环境中,企业若想持续发展,必须依赖于高效的团队与优秀的管理者。通过深入理解结果思维与管理技巧,帮助员工转变为职业化人才,激发团队潜力,构建出让企业生存与发展的生态系统,真正实现价值创造。适合中层管理者及企业领导者,助力他们在管理路上走得更远、更稳。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 结果思维掌握结果思维,理解结果的本质,帮助员工转变为以结果为导向的职业化人才,从而推动企业的整体发展。
  • 管理技能提升管理者的结果管理能力,确保企业战略目标的有效落地,实现团队的高效协作与执行。
  • 目标设定帮助学员明确个人与团队目标,通过科学的目标分解与计划制定,确保每一步都有明确的方向和价值。
  • 价值创造引导企业通过结果导向实现价值创造,提升员工的积极性与执行力,为企业带来可持续的竞争优势。
  • 团队协作培养团队成员之间的协作意识,增强团队凝聚力,确保在追求结果的过程中形成良好的沟通与配合。

从结果出发,构建企业增长的根基 在当前经济形势下,企业必须将目光聚焦于结果导向,才能实现高效的资源配置与价值创造。通过对结果的深刻理解与管理,帮助企业在复杂多变的市场中立足,明确切入点与发展方向。课程涵盖结果的基本概念、传统思维误区、如何做结果、管理结果等模块,助力企业管理者提升实战能力。

获取课程大纲内训课程定制

九个关键点,助力企业实现战略落地

通过九个核心内容,帮助企业管理者有效识别与解决战略执行中的关键问题,确保企业的战略目标能够落地实施,从而实现可持续发展与竞争优势。
  • 结果的定义

    深入探讨结果的本质,明确什么是可衡量、有价值及可交换的结果,为员工提供清晰的行动方向。
  • 传统思维误区

    揭示在工作中常见的观念误区,通过案例分析帮助学员理解何为真正的结果,避免陷入低效的劳作之中。
  • 结果管理

    讲解管理者如何有效管理结果,通过定义与共享结果,提升团队对目标的认同感与执行力。
  • 行动思维

    强调行动的重要性,激励员工主动出击,以实际行动推动结果的生成与达成。
  • 客户需求

    分析客户需求与期望,通过结果导向提升客户满意度与市场竞争力。
  • 时间节点管理

    教授如何在项目中合理运用时间节点,确保每个阶段的成果与目标都能得到有效实现。
  • 团队协作

    强化团队成员间的协作与沟通,提升整体执行效率,确保结果的达成与价值的实现。
  • 战略与执行

    帮助学员将战略与执行有效链接,确保企业在实施战略过程中不偏离方向。
  • 持续改进

    引导学员在工作中进行持续改进,以结果为导向,不断优化工作流程,提升整体效能。

掌握实战技能,提升企业管理水平

通过学习与实践,提升企业中层管理者的实际操作能力与管理技巧,使其能够在复杂的市场环境中游刃有余,推动企业的持续成长与发展。
  • 结果导向思维

    培养以结果为导向的思维方式,帮助学员在日常工作中明确目标,提供高效成果。
  • 高效执行力

    提升团队的执行力,确保每位成员都能在各自的岗位上创造价值,实现团队整体目标。
  • 战略思维

    掌握战略思维,理解如何将公司的长远发展目标与日常工作紧密结合,推动企业的可持续发展。
  • 问题解决能力

    提高学员在面对工作挑战时的解决问题能力,帮助其快速找到有效的应对策略。
  • 团队管理能力

    增强学员在团队管理中的能力,提升团队凝聚力与协作效果,确保战略的有效实施。
  • 目标设定与分解

    帮助学员掌握目标设定与分解的技巧,确保每个阶段的工作目标清晰明确,便于追踪与调整。
  • 激励机制设计

    学习如何设计激励机制,提升员工的积极性与创造力,确保团队朝着共同目标努力。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法,确保团队及个人的工作成果能够被有效衡量与反馈。
  • 持续学习与改进

    培养持续学习的意识,鼓励学员在工作中不断总结经验,优化工作流程。

战略落地的关键,解决企业管理难题

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决在战略实施过程中遇到的各种问题,推动企业的健康、可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标,确保所有员工对企业的方向有清晰的认知,避免战略模糊带来的执行偏差。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落地,减少因执行力不足导致的资源浪费。
  • 沟通不畅

    通过培训增强团队的沟通能力,解决团队内部信息不对称的问题,确保信息传递的高效与准确。
  • 员工积极性低

    通过结果导向的管理方式提升员工的积极性,激励其主动参与到工作中,实现价值创造。
  • 标准不统一

    建立统一的结果标准与评估体系,确保团队在追求结果的过程中能够遵循相同的标准与要求。
  • 短期目标与长期目标不一致

    帮助企业理清短期目标与长期发展目标之间的关系,确保两者在执行过程中相辅相成。
  • 缺乏系统化思维

    培养学员的系统化思维能力,帮助其在制定与实施战略时考虑多种因素,确保决策的全面性与合理性。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察与分析,帮助企业提升对市场变化的敏感度,增强其适应市场的能力。
  • 资源配置不合理

    通过科学的结果管理与目标设定,确保企业资源能够得到合理配置,提升资源使用效率。

相关推荐

大家在看