课程ID:34119

周亚明:职场沟通技巧|提升团队士气,打破沟通壁垒,构建高效组织

在高离职率与沟通不畅的职场环境中,企业迫切需要提升管理者的沟通能力与团队建设能力。通过心理学的有效应用,帮助管理者发掘员工潜能,创造和谐的工作氛围,最终实现企业的双赢目标。适合一线管理者和人力资源工作者,助力提升整体组织效率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心理学应用深入探讨心理学在管理中的实际应用,帮助企业识别人才和提高团队互动效率。
  • 团队建设通过科学的选聘和沟通策略,打造高效的团队,增强员工的凝聚力与向心力。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,减少误解和摩擦,提升团队的协作效率与执行力。
  • 压力管理提供压力管理的有效策略,帮助管理者在高压环境中保持心理健康,提高工作效率。
  • 积极心理培养积极的思维方式,提升员工的幸福感和工作满意度,促进企业整体绩效。

高效职场沟通,从心理赋能开始 通过心理学与管理的结合,提升管理者的沟通能力与团队建设能力,助力企业在高压环境中实现可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

从心理到实践,构建高效沟通与管理新模式

通过系统化的心理学知识与管理技巧,帮助企业管理者建立高效的沟通机制,实现团队的高效运作与长久发展。
  • 识别人才

    运用心理测评工具,精准识别员工特质,有效配置人才,提升团队整体效能。
  • 提升沟通

    学习沟通中的黄金规则,掌握管理者与员工之间的有效沟通技巧,增强团队互动。
  • 团队文化

    引领团队文化建设,通过心理学效应促进团队协作与绩效提升,营造积极向上的工作氛围。
  • 压力管理

    识别并管理工作中的压力源,帮助管理者及员工保持良好的心理状态,提升工作效率。
  • 自我提升

    鼓励管理者进行自我反思与成长,推动个人与团队的共同进步,达成更高的工作目标。
  • 性格分析

    通过性格测评与分析,帮助管理者理解团队成员的特点,实现更有效的管理与沟通。
  • 共创团队

    通过协同合作,推动团队成员之间的有效沟通与合作,形成紧密的工作关系。
  • 积极思维

    培养积极的思维与态度,提升员工的幸福感,促进企业文化的良性发展。
  • 技能提升

    通过系统的技能培训,提升管理者的综合管理能力,实现更高效的团队运作。

掌握职场沟通与管理的核心能力

通过系统学习与实战演练,提升管理者的沟通技巧与团队建设能力,增强企业的市场竞争力。
  • 性格测评应用

    掌握性格测评工具,提升对员工性格特征的理解,以便于更好地进行沟通与管理。
  • 心理咨询技能

    学习心理咨询技巧,提高管理者的情商,从而更有效地帮助团队成员应对压力。
  • 沟通策略

    建立有效的沟通策略,减少工作中的误解与冲突,提升团队的工作效率。
  • 团队协作

    通过团队协作技巧,推动团队内部的沟通与合作,增强团队的凝聚力。
  • 压力应对

    掌握压力管理策略,帮助管理者更好地应对工作压力,保持心理健康。
  • 积极文化

    推动积极的企业文化建设,增强员工的工作满意度与幸福感。
  • 高效管理

    提高管理者的综合管理能力,推动企业的整体发展与创新。
  • 自我成长

    鼓励管理者进行自我反思,促进个人成长与团队进步。
  • 技能提升

    通过实践与学习,提升管理者的专业技能和市场应对能力。

解决企业沟通与管理中的核心难题

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决职场中的沟通与管理问题,提升组织效率。
  • 高离职率

    通过心理赋能与沟通技巧的提升,降低员工流失率,增强员工的归属感。
  • 沟通障碍

    帮助管理者识别并打破沟通壁垒,促进团队成员之间的有效交流与配合。
  • 士气低落

    通过提升团队氛围与员工幸福感,增强团队士气,提高生产效率。
  • 管理能力不足

    提升一线管理者的综合管理能力,帮助他们更好地引导团队与实现目标。
  • 团队合作不佳

    通过团队建设策略,增强团队协作,降低团队内的冲突与摩擦。
  • 员工压力

    提供压力管理工具,帮助员工有效应对工作与生活中的压力,提升工作表现。
  • 文化建设滞后

    推动积极向上的企业文化建设,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 技能缺乏

    通过系统培训提升管理者的心理咨询与沟通技能,增强其专业能力。
  • 目标不清晰

    帮助管理者明确团队目标与方向,提高团队的执行力与达成率。

相关推荐

  • 周亚明:人力资源管理|破解员工流失与管理困境,构建高效团队动力

    在人才竞争愈发激烈的时代,企业管理者面临着老员工低效、新员工流失的双重挑战。通过系统化的人力资源战略管理方法,深入掌握心理学原理与性格测评工具,帮助企业提升员工激励与管理的科学性。适用于中高层管理人员、HR工作者,旨在打造高效和谐的工作环境与团队氛围,推动企业持续发展。

  • 周亚明:员工激励策略|破解高离职率,提升团队士气与生产效率

    在高离职率和沟通障碍频发的今天,企业亟需通过科学的员工激励策略,提升团队士气与生产效率。课程围绕心理学在管理中的应用,深入探讨如何发掘员工源动力、赋能管理者技能,以实现企业和谐用工与高效劳动的双赢目标。通过性格测评工具与心理辅导技术,帮助企业管理者有效应对职场挑战,提升员工幸福感与企业效益。

  • 周亚明:员工激励课程|破解职场“丧”文化,激发员工潜能与创造力

    在当今快节奏的职场环境中,如何有效激励员工、提升工作积极性已成为企业管理者面临的重大挑战。通过科学的心理学理论与实践工具,帮助管理者挖掘员工的源动力,促进员工自我成长,实现企业与员工的双赢局面。将心理辅导技术贯穿于人才选拔、培养与留用的每个环节,提升团队凝聚力与工作效率,构建和谐用工环境,推动企业的可持续发展。

  • 周亚明:团队沟通|提升员工积极性,激发组织生产力的关键课程

    在快速变化的职场环境中,员工的主动性与创造力面临严峻挑战。如何有效挖掘员工内在潜能,促使他们自我成长,成为现代企业管理者必须面对的核心问题。通过心理学的应用,帮助管理者掌握科学的沟通与赋能工具,提升团队的整体表现,推动企业持续高效发展。

  • 周亚明:高绩效团队建设内训|打破团队壁垒,激活组织潜能,提升绩效与士气

    在当今竞争激烈的商业环境中,团队的高效协作是企业成功的关键。通过深入剖析团队运行障碍与心理因素,系统传授团队建设的最佳实践,帮助企业突破沟通瓶颈,提升整体绩效与士气。适合各级管理者及团队负责人,助力企业构建和谐、高效的工作环境,以实现卓越的经营目标。

大家在看

  • 周亚明:人力资源管理|破解员工流失与管理困境,构建高效团队动力

    在人才竞争愈发激烈的时代,企业管理者面临着老员工低效、新员工流失的双重挑战。通过系统化的人力资源战略管理方法,深入掌握心理学原理与性格测评工具,帮助企业提升员工激励与管理的科学性。适用于中高层管理人员、HR工作者,旨在打造高效和谐的工作环境与团队氛围,推动企业持续发展。

  • 周亚明:员工激励策略|破解高离职率,提升团队士气与生产效率

    在高离职率和沟通障碍频发的今天,企业亟需通过科学的员工激励策略,提升团队士气与生产效率。课程围绕心理学在管理中的应用,深入探讨如何发掘员工源动力、赋能管理者技能,以实现企业和谐用工与高效劳动的双赢目标。通过性格测评工具与心理辅导技术,帮助企业管理者有效应对职场挑战,提升员工幸福感与企业效益。

  • 周亚明:员工激励课程|破解职场“丧”文化,激发员工潜能与创造力

    在当今快节奏的职场环境中,如何有效激励员工、提升工作积极性已成为企业管理者面临的重大挑战。通过科学的心理学理论与实践工具,帮助管理者挖掘员工的源动力,促进员工自我成长,实现企业与员工的双赢局面。将心理辅导技术贯穿于人才选拔、培养与留用的每个环节,提升团队凝聚力与工作效率,构建和谐用工环境,推动企业的可持续发展。

  • 周亚明:团队沟通|提升员工积极性,激发组织生产力的关键课程

    在快速变化的职场环境中,员工的主动性与创造力面临严峻挑战。如何有效挖掘员工内在潜能,促使他们自我成长,成为现代企业管理者必须面对的核心问题。通过心理学的应用,帮助管理者掌握科学的沟通与赋能工具,提升团队的整体表现,推动企业持续高效发展。

  • 周亚明:高绩效团队建设内训|打破团队壁垒,激活组织潜能,提升绩效与士气

    在当今竞争激烈的商业环境中,团队的高效协作是企业成功的关键。通过深入剖析团队运行障碍与心理因素,系统传授团队建设的最佳实践,帮助企业突破沟通瓶颈,提升整体绩效与士气。适合各级管理者及团队负责人,助力企业构建和谐、高效的工作环境,以实现卓越的经营目标。