课程ID:34086

李晓慧:思维转变|打破思维壁垒,激活员工潜能提升组织活力

在快速变化的商业环境中,企业的最大挑战往往来自员工内心的思维模式。通过这一课程,帮助员工识别并突破固有的思维壁垒,提升整体幸福感与工作动力,从而实现组织的持续发展与创新。

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曹大嘴老师
  • 思维陷阱认识到个人固有的思维陷阱,理解其对职业发展的阻碍作用,从而采取有效措施加以克服。
  • 能力管理通过能力管理矩阵,帮助员工全面盘点自身能力,明确优势与劣势,为职业发展制定科学的策略。
  • 心智模式了解心智模式的形成及其对工作和生活的影响,激发员工主动更新自我认知与价值观。
  • 生活平衡通过制作生命之花,帮助员工看清人生全貌,找到工作与生活的平衡点,提升生活质量。
  • 组织活力重塑心智模式不仅提升个人能力,更为企业注入新的活力,促进整体组织的创新与发展。

心智模式重塑:打破思维局限,激发组织潜能 在当今高度不确定的时代,企业的成功不仅依赖于外部策略,更取决于员工的心智模式与思维方式。通过系统化的培训,帮助员工理解自身思维的误区及其来源,促进心智模式的转变,最终实现个人与组织的共同成长。

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思维转变,打破限制,激发潜能的全方位路径

通过九个核心模块的系统学习,帮助员工识别思维壁垒,重塑心智模式,提升个人与组织的整体能力,实现可持续的成长与发展。
  • 思维的墙

    认识思维里的墙,理解固有思维对个人发展的影响,助力员工突破限制,开拓思维边界。
  • 思维来源

    深入探讨思维陷阱的来源,帮助员工反思自身背景与经历,找到影响思维的关键因素。
  • 聪明努力

    通过能力管理等工具,指导员工理性评估自身能力,做到聪明努力,提升工作效率。
  • 优势识别

    运用优势四象限模型,帮助员工识别并应用自身优势,为职业发展提供方向。
  • 职场目标

    通过组织回馈公式,引导员工明确职场目标与发展空间,提升职业满意度与归属感。
  • 人生全貌

    通过生命之花的工具,帮助员工平衡工作与生活,提升生活质量与幸福感。
  • 课程回顾

    总结与回顾课程内容,巩固学习成果,确保员工能够在实际工作中有效运用所学知识与技能。
  • 转变思维

    促进员工思维转变,培养积极的心态,以应对快速变化的市场环境与职业挑战。
  • 组织发展

    通过心智模式的转变,提升组织的整体活力与创新能力,助力企业实现可持续发展。

激发潜能,提升幸福感,塑造高效团队

通过系统学习,员工将掌握思维转变的核心技能,提升个人能力,进而为组织的高效运作与创新提供支持。
  • 识别思维误区

    帮助员工了解并识别自身思维中的误区,开启自我反思与成长的旅程。
  • 能力提升

    通过有效的能力管理,帮助员工实现自我能力的提升与优化,以适应市场变化。
  • 优势应用

    指导员工发现并应用自身优势,提升工作效率与成就感,增强职业发展信心。
  • 职业规划

    通过职业收益的分析,帮助员工制定合理的职业规划,明确未来发展方向。
  • 生活质量

    引导员工关注生活的多样性,提升生活质量与幸福感,促进身心健康。
  • 组织激活

    通过心智模式转变,激发员工的工作动力,为组织注入新活力与创造力。
  • 团队协作

    培养员工的团队协作能力,提升团队整体效能,共同应对挑战与机遇。
  • 自我驱动

    鼓励员工在工作中自我驱动,提升主动性与责任感,形成积极向上的企业文化。
  • 持续成长

    培养员工的终身学习意识,促进个人与组织的持续成长与发展。

从思维转变到组织活力,解决企业发展痛点

通过思维模式的重塑,帮助企业解决员工动力不足、创新乏力等问题,提升整体组织活力与竞争力。
  • 思维僵化

    打破员工固有的思维模式,促进创新思维的形成,提升企业的适应能力。
  • 动力不足

    通过激发员工的内在动力,提升工作积极性,增强组织凝聚力与活力。
  • 目标不清

    帮助员工明确职业目标与发展方向,提升工作效率,减少资源浪费。
  • 职业倦怠

    通过提升幸福感与生活质量,帮助员工克服职业倦怠,实现更好的工作状态。
  • 团队协作问题

    增强员工的团队协作能力,解决团队内部沟通不畅、协作不足的问题。
  • 创新能力不足

    通过思维转变,提升员工的创新能力,为企业带来更多的市场机会。
  • 适应变化

    提高员工对外部环境变化的敏感度,帮助企业快速适应市场的变化。
  • 资源配置不当

    通过有效的能力管理与规划,优化资源配置,提高企业的运作效率。
  • 组织活力不足

    通过心智模式的转变,激活组织的整体活力,推动企业的持续发展与创新。

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