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秦炜琳:目标设定课程|破解执行难题,提升管理者目标达成力

在快速变化的市场环境中,企业如何确保战略目标的有效实现?针对基层管理者,系统教授目标设定、计划管理与执行控制的核心技能。通过案例分析与实操演练,帮助管理者打破经验局限,掌握科学的管理方法,从而提升团队的执行力与业绩达成能力,助力企业实现长期增长。

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曹大嘴老师
  • 目标管理深入解析目标管理的定义与历史,掌握目标设定的五大要素,确保目标的科学性与可操作性。
  • 计划制定学习计划的不同类型及制定方法,通过案例分析掌握有效的计划管理工具,提升计划实施的成功率。
  • 高效执行探讨时间管理与效率提升的重要性,掌握实用的时间管理工具,确保执行过程的高效性与有效性。
  • 过程控制分析目标实施过程中的偏差与问题,学习PDCA循环等监控工具,提升过程管理的科学性与准确性。
  • 绩效评估掌握KPI和GROW模型的应用,通过目标与计划的评估,确保团队绩效的持续改进与提升。

管理者必备的目标设定与计划管理技能 通过对目标设定和计划管理的深入理解与实操训练,帮助管理者提升工作效率与团队协作能力,确保企业战略的有效落地。

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打通目标设定与执行的全流程

通过九大核心模块,帮助管理者从目标设定到计划实施,建立完整的执行闭环,确保企业战略目标的有效达成。
  • 引论

    通过哈佛大学的“目标威力”实验,引导学员理解目标设定的重要性,激发管理者的目标意识。
  • 目标定义

    阐述目标管理的定义与意义,帮助学员全面理解目标管理的五大要素,奠定理论基础。
  • 目标设定原则

    教授SMART原则,系统解析目标设定的维度与方法,提升目标制定的科学性。
  • 计划管理

    学习不同类型计划的制定方法,掌握如何有效将目标转化为可执行的计划,确保资源的合理配置。
  • 时间管理

    探索时间管理的演变与工具,提升管理者的时间规划能力,确保执行过程中的时间控制。
  • 执行控制

    掌握过程控制的要点与方法,学习如何有效跟踪目标进度,及时调整执行策略。
  • 绩效考核

    解析目标价值与考核的关系,学习绩效管理工具的应用,确保目标达成与团队激励相结合。
  • 复盘与总结

    通过实战演练与案例分析,帮助学员掌握如何进行行动复盘,总结经验教训,为未来的目标设定提供参考。
  • 人生目标

    引导学员撰写个人使命宣言,帮助他们明确人生目标与企业愿景的结合,提升内驱力与工作热情。

全面提升管理者的执行与目标达成能力

通过系统学习与实操训练,管理者将掌握一系列实用的管理工具与方法,提升团队的执行力与目标达成能力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定原则,确保目标的明确性与可实现性,提升团队的工作方向感。
  • 计划分解

    学习计划分解的核心要素,确保每项任务的可执行性,为目标达成提供切实保障。
  • 时间管理

    掌握有效的时间管理技巧,提升工作效率,确保资源的合理利用。
  • 执行控制

    学习如何科学控制执行过程,及时发现问题并调整策略,确保目标的顺利推进。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效的沟通与协作,确保目标的集体达成。
  • 绩效评估

    掌握绩效管理工具的使用,确保团队的工作成果得到公正评估与反馈。
  • 问题解决

    学习如何应对执行过程中的问题,提升管理者的应变能力与决策水平。
  • 经验总结

    通过复盘与总结,提升管理者的反思能力,为未来的目标设定提供经验借鉴。
  • 自我成长

    明确个人职业发展方向,增强自我管理能力,以更好地适应企业的发展需求。

助力企业解决目标管理与执行的痛点

针对企业在目标设定与执行过程中遇到的难题,提供系统的解决方案,帮助企业提升管理效能。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定的原则,避免目标模糊导致的执行偏差,确保战略方向清晰。
  • 计划不周

    通过计划分解与制定工具,解决计划落实过程中的不周全问题,提升执行的可行性。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行控制能力,确保团队在执行过程中高效协作,克服执行力不足的难题。
  • 沟通不畅

    教授管理沟通技巧,增强团队成员之间的沟通与协作,解决信息传递不畅的问题。
  • 绩效管理缺失

    帮助企业建立科学的绩效考核体系,确保员工的努力与目标的达成相匹配。
  • 缺乏反思

    引导管理者进行定期反思与总结,解决企业在目标达成后缺乏反思与改进的问题。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理工具的应用,提升管理者的时间掌控能力,解决时间利用不当的问题。
  • 目标与执行脱节

    建立起目标与执行的闭环管理体系,确保战略目标与执行行动之间的有效衔接。
  • 缺乏长远规划

    引导管理者关注长远目标的设定与实施,帮助企业在快速变化的环境中保持战略定力。

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