课程ID:41832

李彩玉:心理学应用|提升HR管理效率,激发团队潜力与工作热情

通过系统的心理学理论与实战技巧,帮助企业HR掌握有效的招聘、激励与团队管理方法。课程结合心理健康与员工绩效,助力企业在提升员工积极性和工作效率方面取得实质性突破。适合希望优化人力资源管理的企业,提升团队士气与凝聚力。

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曹大嘴老师
  • 心理学基础深入了解心理学的基本概念与流派,为后续应用奠定坚实的理论基础。
  • 招聘与选拔掌握基于心理学的招聘技巧,提升选拔人才的科学性与有效性。
  • 员工激励运用心理学原理设计激励机制,激发员工内在动力与积极性。
  • 团队沟通提升管理者的人际沟通技巧,建立良好的团队氛围与信任关系。
  • 企业文化建设利用心理学促进企业文化的健康发展,增强团队凝聚力与向心力。

心理学赋能人力资源管理:解锁员工潜力与团队活力 课程围绕心理学在HR管理中的应用,帮助企业从招聘、激励到文化建设等多个维度优化人力资源管理。通过实用的心理学工具与技巧,提升管理者对员工需求的理解与应对能力,最终实现团队整体效能的提升。

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九大关键模块,全面提升HR管理能力

课程设计围绕九个核心模块,系统梳理心理学在HR管理中的应用,助力企业在招聘、激励、沟通及文化建设等方面实现更高效的管理。
  • 心理学信念体系

    理解心理学的基本概念与信念体系,帮助HR更好地认识员工行为背后的心理动因。
  • 肢体语言识人技巧

    通过肢体语言的解读,提升面试及日常沟通中对员工心理的洞察能力。
  • 胜任力模型构建

    运用胜任力模型分析,精准识别与选拔适合岗位的人才,提升招聘效果。
  • 心理激励技巧

    掌握多种心理激励理论,设计合理的激励机制,提升员工工作积极性。
  • 团队冲突解决

    学会运用心理学知识有效处理团队内部冲突,促进团队协作与和谐。
  • 绩效评价与反馈

    运用心理学原理提升绩效评价的公平性与有效性,增强员工的接受度。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升HR在员工心理健康方面的干预能力。
  • 企业文化建设

    结合心理学推动企业文化的升级与变革,增强员工的文化认同感。
  • 沟通技巧提升

    通过心理学原理优化沟通技巧,提升管理者与员工之间的互动效果。

掌握心理学,提升HR管理的实战能力

参与学习后,HR管理者将能够在多方面运用心理学知识,提升人力资源管理的整体效率与效果,更好地服务于企业发展。
  • 掌握心理学原理

    深入理解心理学对人类行为的影响,掌握相关理论与应用。
  • 提升招聘技巧

    运用心理学工具提升招聘过程中的选拔与评估能力,确保人才的适配性。
  • 激励员工

    设计科学的激励方案,提升员工的工作动力与参与感。
  • 优化团队沟通

    提升沟通技巧,促进团队成员之间的信任与协作。
  • 改善企业文化

    运用心理学思想推动企业文化建设,增强员工的凝聚力与向心力。
  • 有效解决冲突

    掌握团队冲突的解决方案,提升团队的和谐度与工作效率。
  • 公正的绩效评估

    通过心理学方法提升绩效评估的公正性与有效性,激励员工持续进步。
  • 情绪管理能力

    提升自身及员工的情绪管理能力,营造积极的工作氛围。
  • 增强人际关系

    提升人际沟通能力,建立良好的HR与员工关系,促进企业发展。

解决企业人力资源管理的痛点与难题

通过应用心理学原理,帮助企业识别并解决在招聘、激励、沟通等方面的管理痛点,提升整体运营效率。
  • 招聘难

    通过科学的心理学选拔工具,解决人才招聘中的适配性问题,提升招聘效率。
  • 员工流失

    运用激励机制与心理健康管理,减少员工流失率,增强员工的归属感。
  • 团队协作差

    通过心理学技术提升团队沟通与协作能力,减少内部冲突,提高工作效率。
  • 绩效考核难

    运用心理学原理设计科学合理的绩效考核体系,确保考核的公正与透明。
  • 文化认同感低

    通过心理学推动企业文化建设,增强员工对企业的认同与凝聚力。
  • 员工积极性不足

    运用心理学激励理论,提升员工的工作积极性与主动性,推动业绩增长。
  • 沟通障碍

    通过心理学提升沟通技巧,打破HR与员工之间的沟通壁垒,增进理解与合作。
  • 冲突频发

    运用心理学解决团队内部冲突,促进团队和谐与高效合作。
  • 情绪问题管理

    提升HR在员工情绪管理方面的能力,创建积极的工作环境。

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