课程ID:33650

鲍臻炜:中层管理者内训|提升360度沟通影响力,破解管理难题

在瞬息万变的市场环境中,中层管理者如何高效沟通以增强团队协作与执行力?通过系统化的沟通影响力训练,帮助管理者提升与上下级、同级之间的沟通效果,打破沟通障碍,建立信任与合作关系,从而更有效地推动业务目标的实现。适合各领域中层管理者,希望在沟通中增强影响力、提升领导力的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 沟通困境深度剖析中层管理者在职场沟通中遇到的各种障碍,如沟通不畅、信息传递不准确等,帮助学员识别并理解沟通的基本流程与目的。
  • 沟通风格探索不同性格的沟通风格,帮助学员识别自身风格,提升高效表达的能力,掌握坦诚布公的沟通方式。
  • 主动倾听教授倾听的技巧与重要性,帮助学员学会如何在沟通中有效倾听和提问,促进更深层次的理解与互动。
  • 影响力原则掌握影响力的6个原则及实施框架,学习如何在工作中运用推拉技巧影响他人,提升说服力与信任感。
  • 团队协作通过实际团队游戏与案例讨论,评估并提升学员在影响力发挥中的表现,强化团队之间的协作能力。

沟通影响力全解析:提升中层管理者的关键能力 针对中层管理者在沟通中面临的挑战,课程深入探讨影响力的6个关键要素,帮助学员掌握有效沟通的策略与技巧。通过实际案例分析与互动讨论,加深对沟通风格、自我认知和影响力运用的理解,进而实现个人与团队的协同发展。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,全面提升沟通影响力

通过系统化的学习与实践,课程聚焦于提升中层管理者在沟通中的影响力与领导力,帮助学员掌握关键技巧与策略,确保沟通的高效与准确。
  • 沟通障碍识别

    分析常见的沟通障碍,帮助管理者识别并有效应对职场中遇到的沟通挑战,为后续的沟通策略奠定基础。
  • 表达技巧提升

    通过有效表达的四要素,帮助学员学会如何清晰、简洁地传达信息,增强沟通的影响力与效果。
  • 倾听技巧

    学习不同级别的倾听技巧,帮助学员能够更好地理解对方的需求与情感,从而建立更深的信任关系。
  • 影响力策略

    掌握影响力的6大原则,帮助学员在不同场合中灵活运用,增强自身的说服能力与影响力。
  • 推拉技巧应用

    学习如何有效运用推拉技巧,通过事实与情感打动他人,促进更有效的沟通与协作。
  • 团队互动

    通过团队游戏与角色扮演,帮助学员在实践中检验与提升影响力的应用效果,强化团队合作意识。
  • 反馈与改进

    通过同伴观察与反馈,帮助学员识别沟通中的不足,提出可行的改进建议,促进个人成长。
  • 领导力提升

    学习如何通过有效沟通提升领导力与团队士气,激励团队成员共同达成目标。
  • 自我规划

    总结课程收获,帮助学员制定后续的沟通能力提升计划,确保持续的自我发展与进步。

掌握沟通艺术,提升影响力与领导力

通过系统学习与实践,学员将掌握影响力的关键要素与沟通策略,提升个人在工作中的影响力,构建更高效的团队沟通氛围。
  • 影响力分析

    学会运用影响力的6要素分析与组合,提高说服力,增强影响他人决策的能力。
  • 沟通风格识别

    了解自身的沟通风格,掌握与不同性格沟通的技巧,提升沟通的适应性与灵活性。
  • 倾听与提问

    掌握倾听的技巧与提问的艺术,促进更有效的沟通与理解,增强团队协作能力。
  • 推拉技巧运用

    灵活运用推拉技巧,帮助自己在沟通中更好地影响他人,提升沟通效果。
  • 团队协作能力

    通过团队互动与实践,增强团队的协作能力,提升整体沟通效果与团队凝聚力。
  • 反馈与反思

    通过同伴反馈与反思,识别沟通中的不足,持续改进自己的沟通策略与技巧。
  • 领导力塑造

    学习如何通过有效沟通激励团队,提升自身的领导力与影响力。
  • 自我提升规划

    总结所学内容,制定个人后续的沟通提升计划,确保持续的自我发展。
  • 实用沟通技巧

    掌握实用的沟通技巧与策略,能够在实际工作中灵活运用,促进业务目标的实现。

破解沟通难题,提升组织效能

通过系统化的训练与学习,帮助企业中层管理者识别并解决沟通中遇到的各类问题,从而提升组织的整体效能与协作能力。
  • 沟通障碍

    识别并解决不同背景、层级之间的沟通障碍,提高信息传递的准确性与效率。
  • 影响力不足

    解决中层管理者由于位置导致的影响力不足问题,帮助他们建立信任与合作关系。
  • 信息丢失

    改善面对面沟通不足的问题,通过适当的沟通工具与方式,确保信息传递的完整性。
  • 团队协作障碍

    提升团队成员间的沟通能力,促进跨部门、跨团队的有效协作,提升整体工作效率。
  • 沟通技巧缺乏

    教授实用的沟通技巧,帮助管理者在实际工作中灵活运用,提升沟通效果。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助学员识别沟通中的问题,及时调整沟通策略。
  • 领导力不足

    提升中层管理者的领导力,通过有效沟通激励团队,推动业务目标的实现。
  • 自我发展瓶颈

    帮助学员制定个人发展规划,克服沟通能力提升中的瓶颈,实现自我突破。
  • 战略落地难度

    通过有效沟通帮助管理者更好地理解与传达公司战略,确保战略的顺利落地。

相关推荐

  • 赵恒:大客户销售培训|掌握销售核心技巧,提升客户关系管理与成交能力

    通过深度剖析大客户销售的全流程与关键环节,系统传授实战技巧与策略,帮助企业销售团队应对复杂的客户需求与沟通挑战。结合华为成功经验,推动学员快速掌握销售心理、商务谈判及关系维护的有效方法,助力企业在竞争中脱颖而出,提升业绩表现。

  • 赵恒:大客户销售课程|掌握客户需求,重塑销售流程,提升业绩增长

    聚焦大客户销售,系统化解析以客户为中心的销售流程,帮助企业打破销售瓶颈,提升团队执行力与市场竞争力。通过实战案例与互动学习,打造精准的客户需求识别与应对能力,实现销售业绩的稳步提升。

  • 赵恒:大客户销售课程|破解销售难题,提升业绩的最佳解决方案

    在复杂的市场环境中,企业如何打破销售瓶颈,实现业绩的飞跃?通过深入学习大客户销售的核心理念与实战技巧,帮助销售团队掌握从客户关系建立到成交闭环的全流程。利用赵恒博士独创的SAF销售飞轮系统模型,以客户为中心,推动企业在销售管理上实现质的突破,提升整体业绩水平。适合希望在市场中脱颖而出的企业管理者与销售精英。

  • 赵恒:大客户销售技巧|掌握关键策略,实现业绩飞跃

    在竞争激烈的大客户市场中,企业如何突破销售瓶颈、提升成交率?通过学习华为的成功经验,掌握以客户为中心的SAF销售飞轮系统模型,帮助企业在复杂的销售环境中快速获取信任、优化方案,并实现高效回款。为销售团队提供从心理素质到技能提升的全面支持,助力企业构建可持续的市场竞争力。

  • 赵恒:大客户销售课程|破解复杂销售环境,提升业绩倍增的实战指南

    在复杂的B2B销售环境中,企业面临多重挑战,如冗长的决策流程和多变的客户需求。通过深入的SAF销售飞轮系统和关键场景分析,帮助企业销售团队掌握高效的应对策略,实现业绩的突破与增长。适合希望提升市场竞争力和销售效率的企业管理者与销售人员。

大家在看

  • 鲍臻炜:团队沟通技巧|提升团队协作,破解沟通障碍的有效方案

    在竞争激烈的商业环境中,团队沟通的效率直接影响企业的整体表现。通过深入解析MBTI人格类型与沟通方式,帮助团队成员更好地理解彼此,减少冲突,提高协作效率。课程结合实战案例和互动体验,让团队在轻松愉悦的氛围中掌握高效沟通技巧,进而提升团队整体绩效。

  • 鲍臻炜:团队协作培训|助力应届生快速融入职场,开启职业发展新篇章

    在职场竞争日益激烈的今天,优秀的应届生常常因缺乏实践经验和职业规划而感到迷茫。通过这场培训,帮助他们掌握MBTI自我觉察、GROW职业规划与IKIGAI价值探索三大工具,提升自信心与职业认知,实现从学生到职场人的顺利转型,助力职业发展的清晰定位与规划。

  • 鲍臻炜:自我觉察工具|助力应届生职场启航,破解迷茫与不安

    在职场初期,许多应届生面临着角色转变的困惑和职业发展的迷茫。通过自我觉察工具的系统培训,帮助他们更好地理解自身的兴趣、价值观与优缺点,明确职业方向,提升自信心与自我推销能力,为职场生涯打下牢固基础。适合初入职场的年轻人及职场导师,助力他们在纷繁复杂的职场环境中找到自己的定位。

  • 鲍臻炜:演讲能力提升|让每一次汇报都成为影响力的体现

    在职场中,演讲与汇报不仅是信息传递的工具,更是塑造个人影响力的关键。通过学习高效的演讲与汇报技巧,帮助企业员工提升沟通能力,赢得信任与尊重,减少沟通成本,推动项目进展。无论是年度会议、客户汇报还是项目总结,掌握这些技能都能让每一次发言都具有深远的影响。适合全体员工,特别是需要频繁进行汇报与演讲的团队。

  • 鲍臻炜:团队协作培训|破解沟通壁垒,提升团队协同效率

    在竞争激烈的商业环境中,企业成功的关键在于团队的高效协作。通过MBTI团队建设培训,帮助企业深度认识团队成员的个性特点,改善沟通与合作,提升整体绩效,打造战斗力十足的团队。适合新成立团队及希望增强团队理解的组织,助力业务目标的实现与持续发展。

  • 鲍臻炜:反馈技巧培训|帮助中层管理者准确传递反馈,提升团队绩效与士气

    在快速变化的商业环境中,如何有效地给予员工反馈成为中层管理者的核心能力。通过系统化的反馈技巧培训,帮助管理者克服反馈中的不准确、不及时及不适当的问题,构建高效的反馈机制,提升员工绩效与工作满意度。适合各类企业中层管理者,助力团队成长与发展。

  • 鲍臻炜:团队管理创新|激发中层管理者的创新潜力,助力企业转型升级

    在快速变化的商业环境中,创新是企业生存和发展的关键。通过提升中层管理者的创新能力,帮助企业优化业务流程、推动产品与服务创新、建立激励团队的多元包容文化,从而提升整体业绩与员工敬业度。课程结合实战案例,传授多种创新工具,助力企业构建高效的创新团队,激发团队合作与创造力。

  • 鲍臻炜:MBTI团队建设|提升协作效率,解决团队沟通与信任危机

    在当今竞争激烈的商业环境中,团队的成功取决于高效的协作能力。通过深入理解MBTI人格类型,帮助团队成员提升沟通、理解与信任,从而有效解决内部冲突与合作效率低下的问题,进而提升整体绩效与竞争力。

  • 鲍臻炜:系统思考与问题解决方案|提升管理决策能力,助力企业高效增长

    在复杂多变的商业环境中,管理者如何更有效地识别问题、制定策略并推动团队协作?通过系统思考与结构化问题解决工具,帮助企业管理者突破决策瓶颈,提升整体运营效率。课程涵盖高效沟通技巧与实际案例分析,适合中高层管理人员,助力他们从战略高度驾驭复杂问题,推动团队向目标前进。

  • 鲍臻炜:使命愿景价值观课|激发团队共识,推动组织高效成长

    在瞬息万变的商业环境中,企业如何明确自身的使命与愿景,构建共同的价值观,以激励团队向着共同目标前进?通过系统化的工作坊,帮助管理者深入理解组织核心,识别并解决当前痛点,为企业文化的真正落地提供指导与支持。适合中高层管理者,助力企业实现可持续发展与变革。