课程ID:33189

梁海恩:领导力提升培训|打造高效团队,赢取市场竞争优势

在激烈的市场竞争中,企业亟需提升一线销售管理团队的综合能力。通过系统化的培训,帮助管理者从“业务执行者”转变为“生意管理者”,掌握销售技巧、客户管理与团队领导力,最终实现持续的业务增长和市场份额的提升。

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曹大嘴老师
  • 业务主管自我修养帮助业务主管明确角色与责任,通过能力模型的学习,提升自身的管理和领导能力,成为团队的核心力量。
  • 团队组建策略通过HPO模型,学习高效组建团队的流程与技巧,确保团队成员之间的合作与沟通高效,形成合力。
  • 高效团队管理掌握团队管理的常见挑战与应对策略,学习如何建立业绩期望与给予有效反馈,提升团队整体绩效。
  • 销售辅导技能学习销售辅导的概念与重要性,通过实战练习掌握辅导技巧,帮助团队成员实现业绩突破。
  • 梦之队建设通过案例分享与综合练习,明确高绩效团队的特征,建立理想团队的画像,提升团队的凝聚力与战斗力。

高效团队管理与领导力提升:打破销售瓶颈,重塑市场竞争力 聚焦于提升一线销售团队的管理与领导能力,课程涵盖业务主管自我修养、高效团队组建及管理技巧,帮助企业在面对市场挑战时,构建强大的销售团队,实现高效益。

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从理论到实践,九步构建高效团队的战略路径

课程重点围绕业务主管自我修养与高效团队管理,通过实战案例与互动练习,帮助学员从不同维度提升管理能力,真正实现团队的高效运作。
  • 明确角色与责任

    厘清业务主管的角色与责任,帮助其在团队中发挥领导作用,为后续的团队管理打下基础。
  • 能力模型构建

    通过能力模型的学习,提升业务主管的综合素质,增强其在团队中的影响力。
  • 团队沟通与管理

    学习不同类型团队成员的沟通与管理技巧,提高团队的协作效率与绩效。
  • 目标与任务分解

    掌握如何将团队目标与任务进行有效分解,确保每个成员的工作方向与业绩期望一致。
  • 实战练习与案例分享

    通过实战练习与成功案例的分享,帮助学员更好地理解团队管理的核心要素与技巧。
  • 建立业绩期望

    学习如何建立明确的业绩期望,以激励团队成员积极向上,为团队目标的达成提供动力。
  • 建设性反馈技巧

    掌握给予建设性反馈的技巧,以帮助团队成员不断提升自我,增强团队的整体能力。
  • 销售辅导概念

    理解销售辅导的重要性,学习如何通过辅导提升团队的销售能力与业绩表现。
  • 梦之队的画像

    明确理想团队的特征,帮助学员在实际工作中构建高效团队,提升市场竞争力。

掌握团队管理与领导力,打造高绩效销售团队

通过系统学习与实践,学员将掌握团队管理的核心技能与领导力方法,能够有效应对市场挑战,提升团队的整体业绩与效率。
  • 提升自我修养

    学员将理解业务主管的多重角色,提升自身的领导能力与管理素养。
  • 掌握团队建设技巧

    通过学习高效的团队组建策略,帮助学员在实际工作中快速组建梦之队。
  • 优化团队管理

    学员将学会如何识别团队管理的挑战,并运用相应的工具与技巧进行优化。
  • 有效的沟通技巧

    提升与团队成员之间的沟通能力,增强团队的协作与信任。
  • 建立清晰的目标

    帮助学员在团队中建立清晰的目标与期望,推动团队朝着共同目标前进。
  • 强化销售辅导能力

    通过学习销售辅导的技巧,提升学员在团队中的辅导能力,促进团队业绩的提升。
  • 构建团队文化

    学员将学会如何在团队中构建积极向上的文化,提升团队的凝聚力。
  • 实践与经验分享

    通过实战练习与经验分享,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。
  • 提升市场竞争力

    最终实现提升团队的市场竞争力,帮助企业在激烈的市场环境中取得优势。

解决市场竞争中的核心问题,提升企业运营效率

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在市场竞争中面临的核心问题,提升整体运营效率与团队执行力。
  • 销售技能不足

    针对一线销售人员的技能短板,提供系统化的销售技巧培训,提升其市场应对能力。
  • 团队沟通不畅

    解决团队成员之间沟通不畅的问题,通过有效的沟通技巧提升团队协作效率。
  • 管理能力欠缺

    帮助业务主管提升管理能力,确保能够有效领导团队,达成业绩目标。
  • 缺乏明确目标

    帮助企业明确团队目标与任务,确保每位成员清楚自己的职责与期望。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队建设与文化构建,提升团队的凝聚力与向心力,增强团队战斗力。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员及时了解自身的表现与改进方向。
  • 市场适应能力不足

    提高团队在市场变化中的适应能力,帮助企业在变化的环境中保持竞争力。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练与案例分享,帮助学员积累实战经验,提升实际操作能力。
  • 战略执行力不足

    确保企业能够有效执行战略计划,推动整体业务的稳定增长与发展。

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