课程ID:40144

李博钊:企业内训课程|提升沟通能力,激活职场效能,打破沟通障碍!

在快速变化的职场环境中,沟通能力是管理者不可或缺的核心竞争力。通过结合实际案例与互动游戏,学员将切身体验沟通中的关键时刻,掌握有效沟通技巧,提升团队协作意识,增强职场威信。适合希望提升沟通能力和管理效能的企业管理者与员工。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍深入了解造成沟通障碍的原因,识别并有效应对这些障碍,让沟通更加顺畅,减少误解与冲突。
  • 4A沟通模型掌握4A沟通模型,通过系统思考与评估,提升沟通的有效性与效率,确保信息传递的清晰与准确。
  • 情商与人际关系学习情商模型与人际关系的基本原理,提升自我认知与情感管理能力,增强与他人的互动与合作。
  • 沟通视窗了解沟通视窗的概念,通过自我揭示与反馈,增进信任关系,促进团队协作与沟通效果的提升。
  • 高危沟通掌握高危沟通的策略与技巧,学会在压力环境中保持冷静,实现有效沟通与问题解决。

沟通力提升:打破职场障碍,实现高效协作 该课程着重于提升职场沟通能力,涵盖沟通障碍识别、4A沟通模型、情商与人际关系、沟通视窗及技能应用等重要内容。通过理论与实践相结合的方法,帮助学员在职场中实现高效沟通,增强合作与信任,进而推动业绩增长。

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九大关键点,全面提升职场沟通能力

通过九个核心模块的系统学习,学员将全面掌握沟通的各个层面,从而提升职场沟通效率,增强团队协作力,实现个人与组织的共同成长。
  • 沟通认知

    深入了解沟通的定义、目的及其在职场中的重要性,为沟通的有效性奠定基础。
  • 沟通工具

    学习并掌握多种沟通工具,提升沟通的灵活性和适应性,确保信息的准确传递。
  • 情商分析

    探讨情感在沟通中的作用,学习如何通过情商提升人际关系,增强沟通效果。
  • 沟通频道

    掌握沟通频道的概念,识别并调整沟通方式,确保信息传递的畅通无阻。
  • 团队协作

    通过团队互动与角色扮演,增强团队成员间的沟通与信任,促进协作效果。
  • 反馈技巧

    学习有效的反馈技巧,帮助团队成员在沟通中更好地理解与支持彼此。
  • 高危沟通管理

    掌握在高压或冲突场合下的沟通技巧,有效管理高危沟通情境,降低沟通风险。
  • 自我提升

    通过自我反思与反馈机制,持续提升个人沟通能力,增强职场竞争力。
  • 情境模拟

    通过情境模拟与案例分析,帮助学员将理论知识应用于实际沟通中,提升实战能力。

掌握沟通技能,提升职场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种沟通技巧,提升自身的职场效能与团队协作能力,成为推动企业发展的中坚力量。
  • 识别沟通障碍

    能够快速识别并应对沟通中存在的障碍,减少误解和冲突的发生。
  • 应用4A模型

    灵活运用4A沟通模型,提升沟通的效率与效果,实现信息的精准传递。
  • 提升情商

    增强情商,通过有效的情感管理与人际关系建立,提升沟通的亲和力。
  • 优化沟通频道

    根据不同的沟通情境灵活调整沟通频道,确保信息的顺畅传递。
  • 强化团队协作

    通过团队合作与互动,增强团队凝聚力,实现高效协作。
  • 反馈与改进

    掌握有效的反馈技巧,帮助团队成员相互支持,共同提升沟通能力。
  • 高危沟通应对

    在高压力沟通场合中,灵活应对并保持有效沟通,降低沟通风险。
  • 自我反思与提升

    定期进行自我反思,持续提升个人沟通能力,增强职场竞争优势。
  • 情境应用

    通过情境模拟,将理论知识应用于实践中,提升实际沟通能力。

解决职场沟通难题,助力企业高效运作

通过系统的沟通能力培训,企业能够有效解决沟通障碍、提升团队协作,促进企业的高效运作与可持续发展。
  • 沟通不畅

    识别并解决沟通不畅的问题,提高信息传递的效率,减少误解。
  • 团队协作不足

    加强团队成员间的沟通与信任,提升团队的协作能力与凝聚力。
  • 沟通障碍识别

    能够快速识别沟通中的障碍,调整沟通策略,确保信息传递的顺畅。
  • 高风险沟通管理

    掌握高危沟通场合的管理技巧,降低沟通风险,维护团队和谐。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的支持与理解,提升整体沟通效果。
  • 情感管理不足

    提升情商,改善人际关系,增强沟通中的亲和力与理解力。
  • 缺乏沟通工具

    学习并掌握多种沟通工具,提升沟通的灵活性与适应性,确保信息准确传递。
  • 沟通视野狭窄

    通过广泛的视野与不同的沟通策略,提升对沟通力的认知与应用能力。
  • 沟通能力不均

    通过系统培训,提升团队整体的沟通能力,形成良好的沟通氛围。

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