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傅东云:团队内训|提升团队效能,激发组织潜能的实战指南

通过专业的团队教练方法,帮助企业在重组、变革或士气低落的情况下,激发团队的潜力与凝聚力。课程结合丰富的实战案例与模拟练习,让团队成员增进理解与信任,明确目标与责任,推动战略的有效实施,适用于10人以内的团队,助力企业构建高效、协作的工作环境。

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曹大嘴老师
  • 团队合约通过建立团队合约,增强团队成员之间的信任与默契,为团队合作奠定基础。
  • 直面问题引导团队识别并直面内部问题,促进成员相互理解与沟通,消除消极情绪。
  • 愿景憧憬激发团队成员共同憧憬理想愿景,明确团队的目标与方向,增强成员的归属感。
  • 积极氛围通过赞美与欣赏,营造积极的团队氛围,提升团队士气与合作意愿。
  • 行动计划制定切实可行的行动计划,确保团队目标的落实与执行,推动整体效能的提高。

团队效能提升的五大核心要素 通过聚焦团队教练的五大关键模块,帮助企业识别并解决团队中的潜在问题,建立高效协作机制,实现效能提升与目标达成。

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团队教练的九大关键点

通过九个关键点系统提升团队效能,助力企业在变革中实现快速适应与持续发展。
  • 建立信任

    通过个人故事分享,增强团队成员之间的信任,奠定团队合作的基础。
  • 不良行为识别

    引导团队识别和改善不良行为,促进成员之间的相互理解与支持。
  • 情绪管理

    帮助团队成员识别和管理情绪,理性看待问题,避免激烈反应。
  • 愿景共享

    通过共同探讨愿景,增强团队的使命感与目标感,提升整体凝聚力。
  • 问题头脑风暴

    促进团队成员共同参与问题的探讨与解决方案的制定,激发创新思维。
  • 行动策略制定

    明确团队目标后,制定具体的行动策略,确保目标的有效落实。
  • 积极反馈文化

    培养团队中的积极反馈文化,提升团队成员的自信与归属感。
  • 增强责任感

    通过共同承担责任,提升团队成员的参与感与责任感,推动团队目标达成。
  • 持续改进

    鼓励团队在执行过程中进行持续反思与改进,确保团队效能的不断提升。

掌握团队教练,提升组织效能

通过系统的学习与实践,学员将掌握团队教练的核心技能,提升团队协作与执行力,实现组织的高效运作。
  • 团队沟通能力

    提升团队成员之间的沟通效果,增强协作意识,优化团队合作。
  • 问题解决能力

    培养团队成员在面对问题时的分析与解决能力,提升应变能力。
  • 情绪智力

    通过情绪管理技巧,帮助成员有效应对压力与挑战,保持团队积极氛围。
  • 目标设定技巧

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标的清晰与可执行性。
  • 责任感与归属感

    增强团队成员的责任感与归属感,提升整体团队的凝聚力。
  • 反馈与激励技巧

    掌握有效的反馈与激励技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 积极文化建设

    培养团队中的积极文化,增强团队的向心力与执行力。
  • 战略思维

    提升学员的战略思维能力,帮助团队在复杂环境中找到最佳解决方案。
  • 持续学习与改进

    鼓励团队形成持续学习与改进的文化,促进团队的长期发展。

解决团队面临的九大挑战

通过团队教练,帮助企业识别并解决团队在协作过程中遇到的挑战,实现高效运作。
  • 团队信任缺失

    通过建立信任机制,增强团队成员之间的相互信任,提升合作效果。
  • 沟通不畅

    优化团队沟通方式,促进信息共享与透明化,减少误解与冲突。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,确保每个成员都在朝着相同的方向努力。
  • 责任推卸

    通过共同承担责任,减少团队成员之间的推诿现象,提升整体执行力。
  • 士气低落

    通过营造积极氛围与激励机制,提升团队士气,增强成员的归属感。
  • 冲突频发

    帮助团队成员识别冲突根源,促进相互理解与协调,减少内部摩擦。
  • 执行力不足

    通过制定明确的行动计划,提升团队的执行力与效率,确保目标达成。
  • 文化价值观模糊

    通过明确团队文化与价值观,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 适应变化困难

    提升团队在变革中的适应能力,确保团队能够灵活应对外部环境变化。

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