课程ID:33120

傅东云:情商课程|提升管理者情绪智能,激发团队潜力与绩效

在当今快速变化的商业环境中,管理者的情商水平直接影响团队的绩效与氛围。通过深入探讨情商与领导力的关系,结合实用工具和案例,帮助管理者提升自我管理能力,识别并化解员工情绪,营造积极的团队文化。适合希望提高情商的企业领导者,以实现高效的团队管理与业务增长。

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曹大嘴老师
  • 情商基础理解情商的五个部分与两个维度,掌握情绪、认知与行为三角模型,提升自我认知能力。
  • 情商与领导力探索情商如何影响领导力与团队绩效,提升管理者的团队情绪与氛围构建能力。
  • 情绪识别学习如何识别和理解员工的情绪,运用有效的沟通机制化解冲突与危机。
  • 有效反馈掌握给予员工真诚反馈的方法,提升管理者的影响力与员工的归属感。
  • 激励策略运用情商提升影响力,制定有效的激励策略,营造积极的工作氛围。

情商提升之道:从自我认知到团队激励 通过系统的学习与实践,帮助管理者全面提升情商,掌握情绪管理与团队氛围构建的核心技巧。课程内容涵盖情商基础知识、员工情绪识别与反馈、以及有效激励策略等多个方面,旨在帮助企业管理者实现个人与团队的双重成长。

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情商与领导力的深度融合:九大核心要素

通过对情商与领导力的深入剖析,帮助管理者掌握九大核心要素,建立有效的团队管理体系,实现持续的业绩增长与员工满意度提升。这些要素相辅相成,构成了构建高效团队的基础。
  • 情商测量

    通过情商测量工具增强自我认知,了解自身情商水平,为后续提升奠定基础。
  • 团队氛围构建

    学习打造积极团队氛围的技巧,提升团队凝聚力与合作效果。
  • 员工情绪管理

    掌握识别与管理员工情绪的技巧,创造良好的沟通环境。
  • 真诚表达

    学习如何真诚表达自己,增进与员工的信任关系,提高团队的整体氛围。
  • 有效反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进员工成长与团队绩效的提升。
  • 情绪智力应用

    应用情绪智力于日常管理中,提升管理者个人效能与团队表现。
  • 管理者的影响力

    提升管理者的影响力,帮助员工在职业生涯中获得成功与成长。
  • 冲突化解

    学习有效的冲突化解策略,提升团队的应对能力与凝聚力。
  • 员工激励

    掌握有效激励员工的方法,促进员工的积极性与创造力。

情商提升与团队管理:全面掌握九大技能

通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握情商提升与团队管理的九大核心技能,提升个人及团队的综合能力,实现持续的业务增长与团队效能提升。
  • 自我管理

    提升自我情绪管理能力,增强个人心理韧性,适应快速变化的环境。
  • 情绪识别

    提高对他人情绪的识别和理解能力,促进有效沟通与合作。
  • 团队建设

    掌握团队氛围建设的策略,提升团队协作与执行力。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,增强与员工的信任关系,促进团队的和谐发展。
  • 冲突解决

    学习有效的冲突解决策略,提升团队的应对能力与凝聚力。
  • 激励机制

    运用情商打造有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 反馈技巧

    掌握有效反馈的技巧,促进员工个人成长与团队绩效的提升。
  • 增强影响力

    提升管理者的影响力,帮助团队成员在职业生涯中获得成功。
  • 领导力提升

    通过情商的提升,增强领导力,打造高效能的管理团队。

解决企业管理困境:九大关键问题

通过深入分析情商与团队管理的关系,帮助企业解决九大关键管理问题,实现团队绩效的持续提升与企业的健康发展。
  • 情绪管理短板

    帮助管理者识别并提升情绪管理能力,改善团队氛围。
  • 员工沟通障碍

    解决员工沟通中的障碍,促进信息的透明与流畅。
  • 团队合作不足

    增强团队合作意识,提升协作效率与团队凝聚力。
  • 绩效低下

    通过情商提升团队的整体绩效,实现业务目标的达成。
  • 冲突频发

    提供有效的冲突解决策略,减少团队内部冲突的发生。
  • 激励不足

    帮助管理者制定有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 反馈不及时

    建立及时有效的反馈机制,促进员工的成长与发展。
  • 领导力缺失

    通过提升情商,增强管理者的领导力,打造高效团队。
  • 员工流失率高

    改善团队情绪与氛围,降低员工流失率,提升员工满意度。

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