课程ID:33119

傅东云:教练方法|打破思维禁锢,找到创新性问题解决之道

在复杂多变的商业环境中,企业往往面临各种棘手问题,导致决策失误和资源浪费。通过教练方法,系统性地提升团队的情绪管理和问题解决能力,帮助企业快速识别关键问题,制定有效的解决方案,并在实施中不断优化,确保团队在挑战中保持高效运作。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理通过有效的情绪管理,提升学员在面对问题时的冷静与理智,减少情绪干扰,增强问题解决的主动性。
  • 思维转换培养学员灵活变换思维方式,从不同角度看待问题,打破固定思维模式,找到创新的解决方案。
  • 问题分析通过系统的分析工具,帮助学员识别问题本质,了解问题的环境与干系人,为制定方案奠定基础。
  • 方案制定引导学员运用头脑风暴等方法,结合团队智慧制定切实可行的解决方案,确保方案的创新性与实用性。
  • 实施与评估强调实施过程中的评估与反馈机制,确保方案的有效性与适应性,帮助学员在实践中不断优化解决方案。

创新性问题解决:从情绪管理到行动计划的全流程 本课程通过深入分析情绪与思维对问题解决的影响,结合七步法与创新思维工具,帮助学员构建完整的问题解决框架。适用于希望提升解决问题能力的各类人士,为企业创造良好的决策环境与执行力。

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创新思维与系统方法:构建高效问题解决能力

通过课程的九个重点模块,系统提升企业团队在问题解决中的思维力和执行力,确保战略与执行的高效衔接。每个模块不仅理论结合实践,更注重学员的实际操作与体验。
  • 开场活动

    通过互动的开场活动,拉近学员间的距离,营造积极的学习氛围,为后续课程奠定良好的基础。
  • 情绪管理

    帮助学员认识自身与问题的关系,处理情绪,以更理智的态度面对挑战,提升应对问题的信心。
  • 问题识别

    教授学员如何通过关键问题清单与价值观梳理,精准识别并确定需要解决的核心问题。
  • 干系人分析

    通过构建干系人图谱,帮助学员深入理解与问题相关的各个利益方,为制定方案提供参考依据。
  • 目标设定

    指导学员清晰化目标,确保目标的可执行性与可衡量性,为后续的行动计划提供方向。
  • 方案制定

    运用多种创新方法进行头脑风暴,激发团队的创造力,形成多样化的解决方案。
  • 行动计划

    强调成功的关键因素分析,设计有效的沟通方案,确保行动计划的顺利实施。
  • 实施与评估

    通过对实施效果的衡量与评估,确保团队能够及时调整策略,优化方案,提升整体执行力。
  • 总结与行动计划

    课程结束时,学员制定个人行动计划,将所学应用于实际工作中,确保知识转化为实际能力。

提升解决问题的综合能力,打造高效执行团队

通过九大关键能力的培养,学员将掌握从问题识别到实施评估的完整流程,提升团队在复杂环境中的应对能力与创新能力。
  • 识别问题

    学员将学会通过多种工具快速识别并定义问题,厘清问题的关键要素,避免决策中的盲目性。
  • 管理情绪

    掌握情绪管理技巧,能够在压力与挑战中保持冷静,有效调节自身情绪,提升决策质量。
  • 分析干系人

    学员将能够分析相关干系人,理解他们的需求与期望,为问题解决提供全面的视角。
  • 制定有效方案

    在团队合作中,灵活运用创新思维,制定出切实可行的解决方案,有效应对复杂问题。
  • 执行与反馈

    通过实践中的反馈与评估,学员能够及时调整行动计划,确保方案的有效实施与持续优化。
  • 提升创新能力

    培养创新思维,克服常规思维的局限,找到新的问题解决方法,推动团队进步。
  • 系统性思维

    学员将学会从系统的角度分析问题,理解各要素之间的关系,增强综合分析能力。
  • 团队协作

    通过团队活动,提升学员的协作能力,促进信息共享与团队合作,增强执行效果。
  • 行动计划制定

    学会制定个人行动计划,将所学知识与技能转化为实际行为,确保学以致用。

全面提升团队能力,解决企业面临的多重挑战

通过系统的内训,企业能够突破当前面临的多重问题,提升团队的综合能力与执行力,确保在市场竞争中保持领先优势。
  • 决策失误

    通过系统的方法与工具,帮助团队避免在复杂情况下的决策失误,提高决策的准确性与有效性。
  • 情绪干扰

    解决团队成员在面对问题时的情绪干扰,提升团队的整体心理素质与应对能力,确保冷静分析。
  • 沟通障碍

    通过课程中强调的沟通技巧,改善团队内部的沟通障碍,促进信息的及时传递与共享。
  • 创新不足

    培养团队的创新能力,激发成员的创造性思维,帮助企业在产品与服务上实现突破。
  • 执行力缺失

    通过系统的行动计划与评估机制,提升团队的执行力,确保战略与目标的有效落地。
  • 目标模糊

    帮助团队在目标设定上达成共识,确保工作方向明确,避免因目标模糊导致的资源浪费。
  • 缺乏系统思维

    通过课程的系统性分析方法,培养团队的系统思维能力,增强对复杂问题的理解与应对能力。
  • 团队协作不畅

    通过团队活动与练习,提升团队协作能力,增强成员之间的信任与配合,提高整体效率。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进的文化,通过定期的评估与反馈,确保团队不断优化工作流程与解决方案。

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