课程ID:33118

傅东云:问题解决课|解锁复杂问题的高效解决方案,助力团队走出迷茫

通过教练式的引导与层层解析,帮助企业团队有效识别和解决问题,从而提升整体执行力和情绪管理能力。每位参与者将学习到情绪处理、思维转换及行动计划制定的系统方法,最终实现从问题到解决方案的高效转变。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理有效处理与问题相关的情绪,提升个人的应对能力与团队的协作氛围。
  • 问题识别通过系统分析和工具,快速明确问题的关键,减少盲目决策的风险。
  • 目标制定清晰化目标,确保每个行动步骤都有明确的方向与结果导向。
  • 行动计划制定切实可行的行动方案,确保团队在实施过程中高效协同,快速落地。
  • 评估与反馈在实施过程中持续评估效果,及时调整方案,确保问题得到有效解决。

从情绪到解决方案:构建高效的问题解决体系 课程围绕情绪管理、问题识别与解决、目标制定、行动计划等核心关键词,帮助参与者系统性掌握解决复杂问题的能力。通过七步法的深入解析,指导企业团队在面对挑战时不再迷茫,而是迅速找到应对策略。

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九步精准解密,构建高效问题解决流程

课程重点聚焦于如何通过结构化的七步法,帮助参与者从情绪管理到问题解决,确保每一步都精准可行。
  • 情绪转换

    通过思维转换练习,帮助参与者管理与问题相关的情绪,提升应对能力。
  • 确定问题

    快速识别和梳理关键问题,确保团队集中力量解决最重要的挑战。
  • 干系人分析

    通过干系人图谱分析,了解不同利益相关者的观点与需求,优化解决方案。
  • 现状分析

    深入分析现状与目标之间的差距,为制定有效方案奠定基础。
  • 方案制定

    运用头脑风暴和成本效益分析,确保方案的创新性与可行性。
  • 行动计划

    设计详细的行动计划,确保每个步骤都有明确的执行路径与负责人。
  • 实施与评估

    在实施过程中不断评估效果,及时修正方案,确保最终结果达成。
  • 总结与反思

    课程结束后,通过总结与个人行动计划,确保每位参与者都能将学习成果落地。
  • 持续改进

    强调评估与反馈的重要性,促进团队在未来问题解决中不断优化流程。

掌握解决问题的核心能力,提升团队执行力

参与者将通过系统化的学习,掌握从情绪管理到问题解决的全流程技能,提升个人及团队的综合能力。
  • 情绪掌控

    学会有效管理与问题相关的情绪,提升心理素质与应对能力。
  • 精准识别

    能够快速识别问题的本质,避免因信息不对称导致的决策失误。
  • 目标设定

    具备清晰化目标的能力,确保团队在解决问题时不偏离方向。
  • 高效方案

    掌握制定创新且可行的方案的技巧,确保解决问题的路径明确。
  • 执行力提升

    通过详细的行动计划,提升团队的执行力,确保方案能够落地实施。
  • 效果评估

    具备评估与反馈的能力,能够及时调整方案,确保问题得到有效解决。
  • 个人反思

    通过总结与反思,帮助参与者在未来的问题解决中不断进步。
  • 团队协作

    促进团队内部的沟通与协作,确保在问题解决过程中人人参与。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,确保团队在面对新问题时能够快速应对。

高效解决问题的实战指南,助力企业突破瓶颈

通过系统性的培训,帮助企业团队识别并解决各类问题,实现可持续的增长与发展。
  • 情绪干扰

    帮助团队成员处理与问题相关的情绪,提升情绪管理能力。
  • 问题模糊

    通过结构化方法,确保团队能够快速明确问题的核心与优先级。
  • 目标不清

    明确目标设定的重要性,帮助团队在解决问题时保持聚焦。
  • 方案缺乏创新

    激励团队通过头脑风暴等方法,制定出具有创新性的解决方案。
  • 执行不力

    通过详细的行动计划,确保团队在实施过程中高效协同。
  • 反馈机制缺失

    建立评估与反馈机制,确保问题解决的效果能够被持续监控。
  • 反思不足

    强调总结与反思的重要性,促进团队在未来的成长与发展。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与沟通技巧培训,提升团队内部的协作能力。
  • 应对能力不足

    通过实战演练,提升团队在面对复杂问题时的应对能力与信心。

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