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傅东云:教练技术课程|激发内在潜能,打造高情商团队

以教练技术为核心,帮助企业打破内心束缚,激发员工潜能,实现自我突破。课程通过倾听、提问和激励反馈等核心技巧,帮助管理者与员工建立深厚的信任关系,提升团队合作与执行力,最终促进组织的持续成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 教练式倾听通过教练式倾听技巧,提升沟通能力与理解力,让团队成员感受到被重视和理解,从而增强团队凝聚力。
  • 教练式提问掌握教练式提问的艺术,帮助团队成员深入思考,激发创造力,找到问题的真正解决方案。
  • 激励反馈学习如何给予积极的反馈与激励,增强团队士气,促进团队成员之间的相互支持与合作。
  • 建立信任通过建立信任关系,创造开放与自由的交流环境,提升团队的沟通效率与执行力。
  • 实践演练通过多种实战演练,帮助学员将所学知识转化为实际技能,确保在工作中灵活应用教练技术。

解锁潜能,掌握教练技术核心 通过系统化的教练技术培训,帮助企业管理者与员工学会如何倾听、提问、激励,构建高效的团队合作机制。课程涵盖教练技术的起源、核心技能、基本流程及实战工具,适用于各类对教练技术感兴趣的人员。

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核心要点解析,助力教练技术落地

本课程通过九个关键点,帮助学员全面理解和掌握教练技术,确保能在实际工作中有效应用,提升团队绩效与个人成长。
  • 教练的定义与起源

    了解教练技术的历史背景与发展脉络,以及其在现代企业管理中的重要性与应用价值。
  • 倾听的艺术

    掌握倾听的技巧和方法,通过有效的倾听促进沟通与理解,增强团队合作。
  • 提问的力量

    学习如何通过精准提问引导团队思考,激发创新与解决问题的能力。
  • 建立教练关系

    掌握建立平等伙伴关系的技巧,增强信任与合作,提升团队的整体执行力。
  • 信任与安全

    创建安全的交流环境,确保团队成员能够自由表达观点与想法,促进积极的团队文化。
  • 激励与反馈

    学习如何给予及时有效的反馈与激励,增强团队士气,提升员工的工作动力。
  • 实战工具运用

    掌握多种教练工具的使用方法,通过实际案例分析与演练,确保技能的有效转化。
  • 价值观探索

    帮助团队成员明确个人价值观,结合组织使命与愿景,实现个人与团队的共同成长。
  • 持续精进

    制定个人行动计划,确保在工作中持续应用与提升教练技术,实现不断的自我成长。

提升教练能力,增强团队竞争力

学员将通过培训掌握教练技术的多种核心技能,有效提升个人及团队的沟通、协作与执行能力,促进企业的整体发展与竞争力提升。
  • 掌握倾听技巧

    能够有效倾听团队成员的需求与反馈,促进良好的沟通氛围。
  • 提升提问能力

    通过高效的提问技巧,引导团队成员深入思考,解决实际问题。
  • 建立信任关系

    能够在团队中建立深厚的信任关系,增强协作与执行力。
  • 有效激励反馈

    掌握给予积极反馈与激励的技巧,提升团队士气与工作满意度。
  • 使用教练工具

    灵活运用多种教练工具,确保在实际工作中有效提升团队绩效。
  • 明确个人使命

    帮助团队成员找到个人使命与价值观,实现个人与组织的契合。
  • 制定行动计划

    能够制定切实可行的个人行动计划,确保技能的持续运用与提升。
  • 增强团队凝聚力

    通过教练技术提升团队合作与凝聚力,促进团队整体效能。
  • 持续学习与成长

    培养持续学习的习惯,确保在变化中不断提升自身的教练能力。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过教练技术的培训,帮助企业识别并解决在管理与执行中的各类问题,提升整体组织效能,实现可持续发展。
  • 沟通不畅

    通过教练式倾听与提问,改善团队内部沟通,减少误解与冲突。
  • 团队士气低落

    通过激励与反馈机制提升团队士气,增强员工的工作动力。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标与方向,确保每位成员都能朝着共同的目标努力。
  • 缺乏信任

    通过建立信任关系,促进团队成员之间的相互支持与协作。
  • 执行力不足

    通过教练技术提升团队的执行力,确保战略与目标的有效落地。
  • 创新能力不足

    通过教练式提问激发团队的创新思维,增强解决复杂问题的能力。
  • 个人发展受阻

    通过价值观探索与个人行动计划的制定,帮助员工实现个人与职业的全面发展。
  • 缺乏系统性培训

    通过系统化的教练培训,提升团队整体的专业能力与素质。
  • 变革管理困难

    通过教练技术的应用,帮助企业更好地应对变革与挑战,提升适应能力。

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