课程ID:33117

傅东云:目标导向教练|激发团队潜力,打造高效领导力新模式

在快速变化的商业环境中,企业如何有效激励员工、提升团队绩效?通过目标导向教练技术,帮助管理者掌握引导员工自我反思和主动解决问题的能力。运用教练型领导的方法,助力企业实现长期的内心承诺与团队协作,使每位员工都能在工作中发挥最佳表现。这将是提升组织效能、增强竞争力的关键之举。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 教练技术理解教练技术的基本概念与核心理念,培养领导者的教练型思维,激发员工的潜在能力。
  • 绩效提升通过教练技术的应用,提升团队绩效,激励员工主动参与并解决工作中的难题。
  • 解决方案教练型领导促使员工从多角度思考问题,找到创新的解决方案,推动业务发展。
  • 目标设定运用目标导向教练技术,帮助员工明确目标,制定切实可行的行动计划。
  • 团队协作通过教练技术的实践,增强团队的合作意识与沟通能力,实现共同目标。

目标导向教练的核心要素 通过掌握目标导向教练技术,企业能够实现从目标设定到执行落地的全流程提升,构建高效能团队与领导力体系。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升领导力与团队效能

通过系统的教练技术培训,帮助企业管理者清晰定位自己与团队的角色,激发潜力,推动绩效提升。
  • 教练型领导

    通过建立教练型领导文化,提升员工的自我驱动力与责任感,使团队更具活力与创造力。
  • 互动练习

    通过大量的互动练习与真实案例,增强学员对教练技术的理解与应用能力,确保学习效果。
  • 倾听技能

    掌握教练式倾听的技巧,提升与员工的沟通能力,帮助他们更好地理解自身的需求与目标。
  • 提问技巧

    学习如何通过教练式提问引导员工思考,帮助他们深入挖掘问题的本质,实现自我突破。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈技巧,及时肯定员工的努力与成就,增强团队凝聚力与士气。
  • 绩效模型

    运用GROW模型明确目标与愿景,激发员工的潜能,选择最佳路径达成目标。
  • 情境领导

    学习教练技术在不同情境下的应用,提升领导者的灵活应变能力与决策水平。
  • 教练效果评估

    掌握如何评估教练的效果,确保教练活动为企业带来实际价值与提升。
  • 持续学习

    培养持续学习的文化,鼓励员工在工作中不断反思与成长,提升整体团队素质。

提升团队的教练能力与执行力

通过系统学习,企业学员将掌握教练型领导的核心能力,提升市场竞争力与团队执行力。
  • 自我导向

    培养员工自我导向的能力,使他们在面对挑战时能主动寻找解决方案。
  • 目标设定与执行

    学会如何设定清晰的目标并制定切实可行的执行计划,实现目标落地。
  • 团队激励

    掌握激励团队的技巧,增强团队合作意识与集体荣誉感,提升团队士气。
  • 沟通能力

    提升与员工的沟通能力,建立良好的信任与合作关系,促进团队协作。
  • 问题解决

    运用教练技术帮助员工从不同视角思考问题,找到创新的解决方案。
  • 反馈能力

    学会给予有效反馈,促进员工成长与团队建设,确保目标的达成。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本技能,能够有效激励员工,实现业绩的稳步提升。
  • 领导力提升

    通过教练技术的学习,提升个人的领导力素养,成为卓越的领导者。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,鼓励员工在日常工作中不断优化流程与方法。

帮助企业解决管理与绩效挑战

通过引入目标导向教练技术,企业能够有效解决以下管理与绩效方面的挑战。
  • 团队动力不足

    帮助企业重塑团队动力,激发员工的内在潜能与主动性,提升整体绩效。
  • 目标模糊

    清晰界定团队目标与愿景,确保每位员工都能明确自己的方向与责任。
  • 沟通与协作障碍

    改善团队内部沟通,促进协作与信任关系,提升团队的整体效能。
  • 绩效考核难

    建立科学的绩效考核体系,帮助管理者更好地评估与激励员工表现。
  • 问题解决能力弱

    提升员工的问题解决能力,鼓励他们在挑战中寻找创新的解决方案。
  • 员工投入度低

    通过教练技术提升员工的投入度与参与感,增强对工作的责任心。
  • 领导能力不足

    提升管理者的领导能力与教练技能,推动企业整体领导力的提升。
  • 反应速度慢

    通过教练型领导方法提高团队的反应速度,使企业在变化的市场环境中更具灵活性。
  • 文化建设滞后

    推动企业文化的建设,建立支持学习与成长的环境,增强企业竞争力。

相关推荐

  • 傅东云:教练技术内训|激发潜能,提升团队高效能与情商

    在瞬息万变的商业环境中,企业需要具备高效能与灵活应变的团队。通过教练技术的系统性培训,帮助团队成员领悟教练式倾听与提问的核心,激发内在潜力,提升组织整体情商与执行力,为企业的增长与可持续发展注入强大动力。

  • 傅东云:绩效提升|激发员工潜能,重塑团队动力

    通过教练型领导方法,帮助企业管理者有效引导团队成员主动思考,提升工作绩效。课程结合实战案例与模拟练习,系统掌握教练技术,助力团队达成目标,培养员工内在动力与解决问题的能力。

  • 傅东云:会议管理|提升团队效率与决策质量的必备技能

    在当今快速变化的商业环境中,会议不仅是信息传递的渠道,更是团队凝聚力与创新能力的源泉。通过系统学习有效的会议管理技巧,帮助企业领导人克服冗长会议、立场冲突与决策低效等常见难题,真正实现高效决策与团队协作。适合各层级团队领导者与项目经理,为企业打造高效能的会议文化。

  • 傅东云:高效会议|提升团队决策与执行力,打破低效会议的桎梏

    通过实战案例与系统化的方法论,帮助团队领导者掌握高效会议的关键技能,提升决策质量与团队执行力,确保会议成为推动企业发展的强大动力。

  • 傅东云:教练技巧|激发潜能,助力团队突破瓶颈

    在快速变化的商业环境中,教练技巧是企业实现自我突破和团队提升的关键。通过系统掌握教练式倾听与提问等核心技能,企业管理者能够有效激发团队成员的潜力,促进沟通与协作,从而提升整体绩效与创造力。适合各类希望提升团队能力与个人成长的专业人士。

大家在看