课程ID:33116

傅东云:教练技巧|激发潜能,助力团队突破瓶颈

在快速变化的商业环境中,教练技巧是企业实现自我突破和团队提升的关键。通过系统掌握教练式倾听与提问等核心技能,企业管理者能够有效激发团队成员的潜力,促进沟通与协作,从而提升整体绩效与创造力。适合各类希望提升团队能力与个人成长的专业人士。

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曹大嘴老师
  • 教练式倾听通过多层次的倾听技巧,提升对他人需求的敏感度,增强沟通效果。
  • 教练式提问掌握如何通过有效提问引导他人思考,激发内在潜能,解决问题。
  • 建立信任通过建立开放、诚实的沟通环境,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 激励反馈学习如何给予积极的反馈,增强团队士气与参与感。
  • 工具应用掌握多种教练工具,灵活应用于不同的教练场景中,提升实战能力。

掌握教练艺术,构建高效团队协作体系 教练技巧不仅是一种方法,更是一种思维模式。通过对教练技术的深入学习,企业将能够在动态环境中保持灵活应变的能力。对于希望在管理与领导力上有所突破的企业管理者来说,教练技巧的学习将为其提供系统的解决方案。

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全面提升团队执行力与创新思维

通过细致的课程内容设置,学员将掌握教练技术的各个环节,确保从理论到实践的有效转化。
  • 教练的起源

    探索教练技术的发展历程,理解其在现代管理中的重要性。
  • 核心技巧掌握

    深度学习教练式倾听与提问的技巧,提升互动效果和团队沟通。
  • 建立伙伴关系

    通过建立平等的教练关系,促进良好的合作氛围,增强团队凝聚力。
  • 激励机制

    探索如何通过激励反馈提升团队成员的参与感与积极性。
  • 教练工具应用

    学习多种教练工具,帮助学员在实际情境中灵活应对各种挑战。
  • 实践演练

    通过大量的模拟练习,确保学员能够将所学技能应用于实际工作中。
  • 个人行动计划

    制定切实可行的个人行动计划,推动持续的个人与团队成长。
  • 价值观探索

    帮助学员明确个人使命与价值观,从而提升自我认知与发展动力。
  • 全景视角

    通过多维度的视角分析问题,提升团队解决复杂问题的能力。

提升团队整体素质,打造高效执行力

学员将通过系统的学习与实践,提升自身及团队的整体素质与执行能力,成为更具影响力的团队领导者。
  • 提升沟通能力

    通过教练式倾听与提问,提升与团队成员的沟通效果。
  • 增强领导力

    掌握如何引导团队成员思考与决策,增强个人领导影响力。
  • 促进团队合作

    通过建立信任关系,促进团队成员之间的合作与协作。
  • 激发创新思维

    学习如何通过有效反馈激励团队,激发创新与创造力。
  • 系统解决问题

    通过教练工具的灵活应用,提升团队解决复杂问题的能力。
  • 持续成长

    制定个人行动计划,推动自我与团队的持续成长与进步。
  • 提升执行力

    通过教练技术的应用,提升团队的执行力与整体绩效。
  • 强化自我认知

    通过价值观探索,帮助学员更好地理解自我与他人。
  • 优化团队结构

    学习如何优化团队结构与角色分配,提升团队运作效率。

解决团队沟通与协作难题,提升整体绩效

通过教练技术的应用,企业能够有效解决团队在沟通、协作以及执行中的常见问题,推动整体绩效提升。
  • 沟通障碍

    通过教练式倾听与提问,打破团队沟通中的障碍,提升信息流通效率。
  • 执行力不足

    通过教练技术的应用,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 信任缺失

    建立良好的教练关系,增强团队成员之间的信任,促进有效合作。
  • 创新瓶颈

    激励团队成员的创造力,打破创新瓶颈,推动新思路的产生。
  • 团队凝聚力低

    通过合作与激励机制,提升团队凝聚力,增强团队整体向心力。
  • 目标不清晰

    通过教练过程中的目标设定,帮助团队明确目标与方向。
  • 责任感不足

    建立彼此责任与承诺,增强团队成员的责任感与使命感。
  • 反馈不及时

    通过激励反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈,促进改进。
  • 适应变化慢

    通过教练技巧的灵活应用,帮助团队快速适应市场变化与挑战。

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