课程ID:32989

李轩:团队合作培训|解锁团队潜力,提升执行力与问题解决能力

通过行动学习的深度探讨与实践,帮助团队识别与解决实际问题,提升集体智慧与执行能力,使团队在复杂环境中游刃有余,从而为企业创造持续的绩效和价值。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队问题识别深入分析团队面临的问题来源,明确界定团队所需解决的实际挑战,为后续的解决方案打下坚实基础。
  • 行动学习理念掌握行动学习的基本理念与设计流程,理解其在团队培训中的重要性,提升团队成员的参与感与责任感。
  • 团队共创通过团队共创的方式,让每位成员充分表达观点,激发创造力与集体智慧,促进团队的有效沟通与协作。
  • 开放空间对话利用开放空间技术,围绕复杂问题进行多元对话,鼓励团队成员自由分享与探讨,以达成共识与推动行动。
  • 执行力提升通过实践演练与案例分析,提升团队的执行力,确保战略目标在实际工作中落地实施。

行动学习:团队协作与问题解决的全新模式 行动学习作为一种创新的培训方式,通过解决实际问题来提升团队的能力与凝聚力,帮助企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。涵盖团队问题探索、行动学习理念、共创解决方案与开放空间对话等核心内容,旨在培养能够应对复杂挑战的高效团队。

获取课程大纲内训课程定制

从问题识别到解决方案:行动学习的九大关键要素

通过九个关键要素,系统性地打造高效的团队合作与问题解决机制,确保团队能够快速响应外部变化,持续推动企业的增长与成功。
  • 问题界定

    帮助团队准确描述与界定所面临的问题,确保在问题解决过程中能够聚焦核心挑战,避免资源浪费。
  • 团队智慧激发

    通过行动学习的方式,有效激发团队成员的创造力与集体智慧,推动团队共同思考与探索解决方案。
  • 执行力强化

    强调团队在行动学习过程中的执行力,通过实践与反馈,提升团队成员的责任感与行动意识。
  • 多元对话

    在开放的环境中进行多元对话,鼓励团队成员分享不同观点,拓宽解决问题的思路与路径。
  • 方案实施

    确保团队能够将制定的解决方案付诸实践,通过有效的行动计划与跟踪机制,实现目标的落地。
  • 经验分享

    通过团队成员之间的经验分享,促进学习与成长,积累解决问题的知识与技能。
  • 持续改进

    在行动学习的过程中,注重对问题解决效果的评估与反馈,推动持续改进与优化。
  • 创新思维

    鼓励团队成员打破常规思维,培养创新意识,以应对快速变化的市场需求与挑战。
  • 责任共担

    通过团队共创的方式,增强团队成员的责任意识,确保每个人在团队中的角色与贡献得以体现。

提升团队绩效,实现高效协作的实战技能

通过系统学习与实践,团队成员将掌握一系列提升协作与执行力的技能,确保在日常工作中能够高效应对各种挑战,推动企业的可持续发展。
  • 问题分析能力

    培养团队成员准确分析与识别问题的能力,为后续的解决方案提供扎实的基础。
  • 团队协作技巧

    提升团队成员的协作能力,促进相互间的有效沟通与合作,增强团队的凝聚力。
  • 解决方案设计

    掌握设计有效解决方案的流程与方法,确保在面对复杂问题时能够迅速提出切实可行的对策。
  • 实践演练经验

    通过丰富的实践演练,增强团队成员在实际工作中解决问题的信心与能力。
  • 战略执行能力

    提升团队成员的战略执行能力,确保企业的战略目标能够在实际工作中顺利实现。
  • 反思与总结

    培养团队成员在实践后进行反思与总结的习惯,推动个人与团队的持续学习与进步。
  • 创新能力

    鼓励团队成员在解决问题时运用创新思维,以应对不断变化的市场环境与挑战。
  • 责任感与使命感

    增强团队成员的责任感与使命感,确保每位成员在团队中发挥积极作用,共同推动团队目标的实现。
  • 成果分享意识

    培养团队成员分享成果与经验的意识,促进团队内的知识传递与积累。

行动学习:助力企业破解管理难题的有效工具

通过行动学习的实践,企业将能够有效应对各类管理挑战,提升团队的整体执行力与问题解决能力,实现可持续的业务增长。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队共创与开放空间对话,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 问题解决效率低

    利用行动学习的结构化流程,提升团队识别与解决问题的效率,确保在面对挑战时能够迅速反应。
  • 缺乏创新思维

    通过多元对话与经验分享,激发团队成员的创新思维,以应对复杂多变的市场环境。
  • 战略目标落地难

    通过明确的方案实施与反馈机制,确保企业的战略目标能够在日常工作中有效落地。
  • 沟通障碍

    通过开放空间与团队共创的方式,打破沟通障碍,促进不同部门与成员之间的有效交流与合作。
  • 责任感缺乏

    培养团队成员的责任感与使命感,确保每位成员在团队中发挥积极作用,共同推动团队目标的实现。
  • 缺乏系统性思维

    通过行动学习的系统化方法,培养团队成员的系统性思维,确保在解决问题时能够全面考虑各个环节。
  • 反思与总结不足

    培养团队成员在实践后进行反思与总结的习惯,推动个人与团队的持续学习与进步。
  • 执行力不强

    通过实践演练与案例分析,提升团队的执行力,确保战略目标在实际工作中落地实施。

相关推荐

大家在看