课程ID:32956

陈小洪:员工辅导技巧|提升管理效能,激发团队潜能的必备课程

在快速变化的零售环境中,管理者不仅需要具备管理能力,更需掌握员工辅导技巧。本课程通过深入的案例分析与互动学习,帮助店长提升沟通能力与辅导效果,确保公司战略与销售目标的高效落地。适合各类零售企业的管理者,助力打造高效团队与业务增长引擎。

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曹大嘴老师
  • 有效沟通掌握针对不同代际员工的沟通策略,减少沟通障碍,增强团队协作。
  • 员工辅导运用多种实用的教学方法和教练技术,提高员工辅导的效果和效率。
  • 角色定位清晰认知自身在管理中的多重角色,熟练进行角色转换,提升管理效能。
  • 个性化方案能够准确分析员工教不会的原因,制定个性化的辅导方案,提升员工能力。
  • 行动策略运用有效的行动策略,确保培训目标顺利落地,推动门店业绩提升。

提升辅导能力,构建高效管理体系 本课程围绕员工辅导的核心技能,帮助管理者掌握有效的沟通策略与教学方法,从而提升团队的整体素质与业绩。在学习过程中,学员将通过案例分析与角色扮演,深入理解在实际工作中遇到的挑战与解决方案。

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系统提升员工辅导能力,实现业绩增长

通过九个关键模块,课程将帮助学员全面提升员工辅导能力,从而推动企业的整体业绩增长。每个重点模块将聚焦于实际应用,确保学员在课堂上所学能够直接转化为工作中的实践。
  • 角色定位

    店长如何扮演好管理者、领导者和教练的角色,以提升员工辅导效果。
  • 跨代际沟通

    探讨代际沟通中的障碍,提供有效的沟通策略与技巧。
  • 教练技巧

    掌握教练角色的核心任务与技巧,提升员工的学习与发展。
  • 教学方法

    学习多种行之有效的教学方法,提升员工辅导能力,解决教不会的问题。
  • 原因分析

    深入分析员工教不会的根源,制定针对性的解决方案。
  • 目标设定

    运用SMART原则,设定明确、可衡量的目标,确保辅导有效。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保所学知识的有效运用。
  • 培训落地

    通过目标对齐与行动管理,确保培训效果的顺利落地。
  • 经验转化

    通过复盘与总结,将学习经验转化为实际能力。

掌握员工辅导的核心技能,提升团队效能

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握员工辅导的关键技能,提升团队的整体效能与业绩。每个学习成果都将为企业的管理者提供实用的工具与方法,推动团队的发展与成长。
  • 沟通能力

    提升与不同代际员工的沟通能力,增强团队的协作与凝聚力。
  • 辅导技巧

    掌握有效的员工辅导技巧,提升员工的学习效果与工作能力。
  • 角色转换

    熟练进行管理者、领导者与教练角色的转换,提升管理效能。
  • 个性化辅导

    能够根据员工的不同需求,制定个性化的辅导方案。
  • 目标管理

    运用SMART原则设定明确的目标,确保辅导过程的有效性。
  • 行动计划

    制定切实可行的行动计划,确保所学知识的有效应用。
  • 培训效果

    通过有效的管理行动,确保培训目标的顺利落地。
  • 经验总结

    通过复盘与总结,提升个人的管理能力与经验积累。
  • 实战经验

    通过案例分析与角色扮演,提升解决实际问题的能力。

解决管理难题,提升团队表现的有效方案

通过系统性培训,企业能够有效解决在员工辅导中遇到的各种难题,从而提升整体团队的表现。每个问题的解决方案都将为管理者提供切实可行的方法,确保培训的有效落地。
  • 沟通障碍

    针对不同代际员工,提供有效的沟通策略,减少代际沟通障碍。
  • 辅导困难

    解决员工在学习过程中的教不会的问题,提升辅导效果。
  • 角色混乱

    明确管理者、领导者与教练的多重角色,提升管理效能。
  • 目标不清

    运用SMART原则设定清晰、可衡量的目标,确保辅导的有效性。
  • 行动不力

    通过合理的行动计划,确保培训目标的顺利落地与执行。
  • 经验缺乏

    通过案例分析与角色扮演,提升解决实际问题的能力。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力与凝聚力,提升整体工作效率。
  • 培训落地

    通过目标对齐与行动管理,确保培训效果的顺利落地。
  • 反馈不足

    通过个性化辅导与反馈,提升员工的工作能力与表现。

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