课程ID:32946

白涛:平台生态战略|助力企业实现数字化转型,打造持续增长的新引擎

在数字化转型的浪潮中,如何让企业在平台化和生态化的道路上实现高速增长与高估值?本课程通过深入解析数字原生企业的底层逻辑与平台生态战略,为企业提供系统性的策略指导,帮助管理者识别市场机会,设计创新型商业模型,推动组织变革,最终实现商业价值的最大化。适合希望在数字化转型中领先一步的企业高管。

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曹大嘴老师
  • 平台生态深入理解平台生态思维,构建起企业内部与外部的协作网络,形成合力推动业务的快速增长。
  • S曲线运用S曲线创新理论,识别潜在的快速增长点,设计出适应市场变化的商业模型。
  • 中台组织通过中台化的组织结构,提高企业的响应速度与资源配置效率,助力业务创新与落地。
  • 数字化转型探索数字化转型的深层次逻辑,帮助传统企业寻找新的增长路径,适应市场的快速变化。
  • 商业生态设计和构建企业的商业生态系统,增强市场竞争力,实现多方共赢的局面。

平台矩阵式企业:创新与增长的全新驱动力 通过分析平台生态战略与S曲线创新驱动模式,课程探讨如何构建数字原生企业,提升企业的创新能力与市场竞争力。内容涵盖平台模式设计、生态体系构建、和中台能力建设,助力企业在新商业环境中实现可持续增长。

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从战略到执行:全面提升企业增长能力

课程聚焦于企业在数字化转型过程中需要掌握的核心要素,通过九个关键模块,帮助企业打通从战略制定到执行落地的全链路,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 数字化转型的本质

    分析数字化转型的核心要素与传统增长模式的区别,明确转型的方向与目标。
  • 平台生态思维

    通过案例分析,帮助企业理解如何构建平台型组织,实现多业务协作与资源共享。
  • 平台战略规划

    制定清晰的平台战略,识别市场机会,设计出适合企业自身特点的平台商业模型。
  • S曲线的应用

    运用S曲线思维,识别和利用隐性增长曲线,推动企业持续创新与发展。
  • 生态系统构建

    探讨如何通过生态战略实现企业与合作伙伴间的协同,增强市场竞争力。
  • 中台化转型

    构建中台组织,实现业务的灵活性与快速响应,提升企业的整体运营效率。
  • 平台启动与运营

    制定平台启动策略和运营模式,确保平台能够高效运作,吸引用户参与。
  • 创新案例分析

    通过成功企业的案例分析,提炼出适用于自身企业的创新经验与实践策略。
  • 商业价值最大化

    制定策略,寻找企业增长的新路径,最终实现商业价值的最大化。

掌握数字化转型与平台战略的实战技能

课程将帮助企业学员通过理论与实战相结合,掌握数字化转型与平台战略的核心技能,提升市场竞争力与业务增长能力。
  • 清晰的战略视野

    培养学员对市场趋势的敏锐洞察能力,帮助企业制定长远的发展战略。
  • 创新思维能力

    激发学员的创新思维,能够在复杂的市场环境中找到适合的突破口。
  • 平台构建能力

    掌握平台构建的核心要素,能够设计出适合企业的高效平台模式。
  • 中台组织建设能力

    具备中台组织的设计与实施能力,提升企业的整体运营效率。
  • 生态系统构建能力

    理解生态系统的构建方法,能够与合作伙伴实现资源共享与互利共赢。
  • 敏捷运营能力

    通过学习,提升企业的敏捷运营能力,快速响应市场变化。
  • 商业模型设计能力

    掌握商业模型设计的技巧,能够针对市场需求制定有效的商业策略。
  • 实战案例分析能力

    通过对成功案例的分析,提升学员的实战能力,能够在企业中有效落地。
  • 持续成长能力

    培养企业在数字化背景下持续成长的能力,实现长期的竞争优势。

解决企业在数字化转型中的关键问题

课程将针对企业在数字化转型过程中遇到的常见问题,提供有效的解决方案,帮助企业顺利实施转型。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略目标,避免战略方向不清导致的资源浪费。
  • 组织效率低下

    通过中台化组织设计,提高企业的运营效率,增强市场响应能力。
  • 市场机会识别困难

    提供市场洞察工具,帮助企业识别潜在的市场机会,制定相应的商业策略。
  • 缺乏创新能力

    通过S曲线理论培养企业的创新能力,推动持续的产品与服务创新。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置方案,使企业在转型过程中充分利用现有资源。
  • 生态体系缺乏

    指导企业构建商业生态系统,增强与合作伙伴的协作能力。
  • 平台启动难度大

    提供平台启动与运营的实用策略,确保新平台能够顺利启动并运营。
  • 转型实施缺乏指导

    提供系统的实施框架与指导,帮助企业在转型过程中少走弯路。
  • 商业价值未最大化

    引导企业制定策略,实现商业价值的最大化,提升市场竞争力。

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