课程ID:32942

白涛:数字化企业课|构建高速增长与高估值的数字化转型路径

在数字化转型的浪潮中,企业如何实现真正的高速增长与高估值?以先进企业的实践为基础,深入探讨数字化企业的构建逻辑、商业模式创新及生态系统构建,帮助企业破除转型困境,提升市场竞争力与可持续发展能力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 高增长掌握数字化企业的底层逻辑与非线性增长策略,推动企业实现快速而稳定的增长。
  • 商业模式深入理解数字经济下的新商业模式,指导企业如何构建适应市场变化的商业策略。
  • 生态系统探索数字生态的构建原则与策略,帮助企业在竞争中形成独特的生态优势。
  • 中台建设掌握中台与平台型组织的构建方法,提升企业的资源整合与业务协同能力。
  • 工业互联网利用工业互联网的创新趋势,推动企业数字化转型与生态构建的实践落地。

从认知到实践:数字化转型的全景图 数字化转型不是简单的技术应用,而是战略与业务的深度融合。通过四个方面的认知提升,帮助企业全面理解数字化转型的底层逻辑与实施策略,构建可持续增长能力。

获取课程大纲内训课程定制

全景剖析,全面提升数字化转型能力

通过九个核心模块的深入剖析,聚焦企业在数字化转型中的关键能力与实践,确保企业能够在快速变化的市场环境中,实现有效的战略落地与执行。
  • 数字化转型困境

    分析企业在数字化转型过程中面临的困境与挑战,帮助企业制定有效的应对策略。
  • 商业模式创新

    探讨如何通过商业模式创新来驱动数字化转型,实现企业业务的突破性进展。
  • 中台与平台

    理解中台与平台型组织的构建逻辑,提升企业资源的配置与使用效率。
  • 生态型企业

    揭秘生态型企业的构建原则,帮助企业形成强大的市场竞争力与生态影响力。
  • 工业互联网战略

    探索工业互联网在企业数字化转型中的应用,助力企业实现创新与增长。
  • 指数级增长

    理解如何实现企业业务的指数级增长,突破传统增长模式的限制。
  • 数字生态系统

    分析数字生态系统的构建与演进,帮助企业在生态竞争中找到自己的位置。
  • 非连续创新

    掌握非连续创新的驱动力与策略,推动企业在不确定的市场中持续创新。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分析,帮助企业更好地理解理论的实际应用与转化。

掌握数字化转型的全局视角与实战能力

学习如何从战略高度把握数字化转型的关键要素,提升企业在市场中的竞争力与可持续发展能力。
  • 数字化战略思维

    培养系统化的数字化战略思维,帮助企业制定长远的发展规划。
  • 商业模式设计

    掌握商业模式设计的工具与方法,推动企业创新与转型。
  • 团队协作能力

    提升跨部门协作能力,确保战略与执行的高效联动。
  • 生态系统构建

    学习构建数字生态系统的策略,增强企业在行业中的影响力。
  • 市场敏锐度

    提高市场洞察力与趋势判断能力,帮助企业把握市场机会。
  • 创新思维

    培养创新思维与实践能力,推动企业在数字化转型中的突破。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升实际操作能力,确保理论与实践相结合。
  • 执行力

    增强团队的执行力,确保战略的有效落地与实施。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的能力,推动企业在转型过程中不断优化与提升。

解决企业在数字化转型中的关键问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的多种问题,确保转型的成功与有效性。
  • 战略模糊

    破解企业在数字化转型中战略模糊的问题,确保方向明确、目标清晰。
  • 执行脱节

    解决执行与战略脱节的问题,提升跨部门协作与落地能力。
  • 创新不足

    应对企业在转型中面临的创新不足问题,推动持续的创新能力提升。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保企业在转型中高效利用有限资源。
  • 市场动态变化

    提高企业对市场动态变化的敏感度,帮助企业及时调整策略。
  • 业务形态转变

    应对业务形态转变的挑战,帮助企业快速适应新环境与市场需求。
  • 组织结构不匹配

    解决组织结构与市场需求不匹配的问题,提升组织灵活性与适应性。
  • 缺乏生态意识

    增强企业的生态意识,帮助其在数字经济中建立合作与共赢的生态关系。
  • 数据驱动不足

    提升企业的数据驱动能力,以数据为基础做出精准决策。

相关推荐

大家在看