课程ID:32939

白涛:数字化转型专家|助力企业破局,构建全流程数字化转型能力

随着数字化转型势在必行,企业面临日益复杂的市场环境与业务挑战。培养具备顶层思维、数字化业务规划能力的专家,成为提升企业竞争力的关键。通过系统的思维框架与方法论,帮助企业从传统模式向数字化转型,实现业务创新与价值创造。适合希望提升数字化能力的企业团队,让转型不再迷茫。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型思维深入理解数字化转型的基本逻辑与趋势,掌握企业转型的核心问题与实施路径。
  • 创新方案规划学习如何设计与实施创新商业模式,推动企业在数字化转型中实现新业务的开发与落地。
  • 商业模式创新识别与分析商业模式中的客户、价值与能力,构建可持续的商业模式体系。
  • 问题解决技巧掌握咨询业务思维与问题解决框架,提升应对复杂商业问题的能力与信心。
  • 执行过程精进学习数字化业务问题的分析与解决流程,提升商业方案规划与执行的有效性。

数字化转型的全景视角:从思维到实践的全面掌握 在数字化转型的浪潮中,企业需要具备多维度的思维与实操能力,才能适应瞬息万变的市场。在这一过程中,关键在于理解转型的基本逻辑、掌握方法体系以及精进执行过程。通过学习,学员将能够在数字化转型中找到合适的切入点,实现商业模式的创新与落地。

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战略思维与执行力的双重提升,助力企业数字化转型

通过九大重点模块的深入解析,帮助企业打破传统思维桎梏,构建系统性的数字化战略与执行能力。每一模块都针对企业在转型过程中的痛点,提供切实可行的解决方案,确保学员掌握从理论到实践的全流程知识。
  • 战略识别

    通过分析市场与竞争环境,识别企业在数字化转型中的战略切入点与机会。
  • 市场洞察

    学习如何进行深入的市场调研与分析,以支持决策过程与业务规划。
  • 商业模式设计

    掌握商业模式画布的应用,设计出适应市场需求的创新商业模式。
  • 问题陈述框架

    学习如何清晰陈述问题,为后续的解决方案打下坚实基础。
  • 解决方案呈现

    提升解决方案的沟通与展示能力,确保方案得到客户的认可与支持。
  • 数字化能力建设

    构建企业内部的数字化能力,提升核心竞争力与市场响应速度。
  • 生态系统思维

    理解数字生态的构建与发展,为企业的长远发展提供战略支持。
  • 执行落地

    确保战略与执行紧密结合,通过有效的执行机制实现预期目标。
  • 持续改进

    在执行过程中,学习如何进行持续的反馈与改进,提升企业的整体运营效率。

掌握数字化转型的核心能力,提升企业市场竞争力

通过系统化的学习,学员将获得多维度的能力提升,不仅能理解数字化转型的复杂性,还能在实际操作中运用所学知识,推动企业的数字化进程。学员将成为具备顶层思维与实战经验的数字化业务规划师,推动企业实现高质量增长。
  • 顶层思维

    提升对行业趋势的洞察力,能够从全局视角分析与设计数字化战略。
  • 创新能力

    掌握商业模式创新的方法,能够为企业设计符合市场需求的创新方案。
  • 问题解决力

    通过学习咨询思维与问题解决技巧,提升应对复杂商业问题的能力。
  • 项目管理

    掌握商业服务方案的规划与执行流程,确保项目顺利落地。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动跨部门合作以实现数字化业务目标。
  • 数据分析

    学习如何进行数据驱动的决策分析,支持企业的战略规划与执行。
  • 市场适应性

    增强对市场变化的敏感度,快速调整商业策略以应对环境变化。
  • 客户导向

    重视客户需求,通过创新方案提升客户满意度与忠诚度。
  • 持续学习

    树立终身学习的理念,保持对新知识与新技术的敏感性。

解决企业数字化转型中的关键问题,促进高效转型

面临数字化转型的企业往往会遇到诸多挑战,系统化的培训能够帮助企业识别并解决这些问题。通过深入学习,企业能够构建有效的转型方案,确保转型的顺利进行与成功落地。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,避免盲目决策。
  • 执行脱节

    通过优化执行流程,确保战略与执行之间的紧密结合,提升落实效果。
  • 创新乏力

    提供创新思维与方法,帮助企业在商业模式上实现突破与升级。
  • 资源配置不当

    通过系统分析,帮助企业合理配置资源,提升整体运营效率。
  • 市场适应力不足

    增强企业对市场变化的快速反应能力,提升竞争响应速度。
  • 团队协作障碍

    促进跨部门沟通与协作,建立高效的团队合作机制。
  • 客户需求不明

    通过市场洞察,帮助企业准确把握客户需求,提升产品与服务质量。
  • 数据分析能力弱

    提升企业的数据分析能力,支持决策的科学性与有效性。
  • 持续改进意识不足

    培养持续改进的思维,推动企业在转型过程中不断优化与提升。

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