课程ID:32768

廖大宇:门店销售培训|提升团队业绩,打造顾客情绪价值引擎

在新经济形势下,门店销售团队面临转型挑战,如何通过思维升级、知识丰富与技能锻造,以满足日益变化的市场需求?课程围绕“六心”情绪价值模型,帮助团队提升服务质量与成交率,实现业绩的持续增长。适合希望重塑销售策略与提升团队效能的企业,助力门店在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 趋势洞察解析实体门店从1.0到4.0的演变,识别市场新机会与挑战,助力门店制定有效的市场策略。
  • 思维升级引导门店员工更新销售思维,从“卖产品”转向“创造价值”,提升业绩与顾客满意度。
  • 情绪价值通过情绪价值的提供,提升顾客体验,增强品牌忠诚,促进转介绍与复购。
  • 销售技巧掌握顾问式销售的四大步骤,提升成交率与顾客转介绍的能力,实现业绩增长。
  • 案例分析结合真实案例分析,帮助团队理解成功的背后逻辑,提供可落地的实践指导。

提升门店业绩的关键要素 通过深入分析新形势下的市场动态与顾客需求,课程涵盖趋势洞察、思维升级、情绪价值与销售技巧等核心模块,帮助门店团队明确发展方向,实现业绩的突破与增长。

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实现门店销售全链条优化

课程重点围绕门店销售的各个环节,帮助团队构建系统性的销售策略,从而实现整体业绩的提升与可持续增长。
  • 市场分析

    对市场趋势与竞争态势进行深入分析,帮助团队把握机会与风险,制定切实可行的市场策略。
  • 顾客需求

    深度挖掘顾客需求,了解不同消费者群体的特征与偏好,提升销售的针对性与有效性。
  • 情绪营销

    通过情绪价值的提供,增强顾客的品牌认同感,提升顾客满意度与忠诚度。
  • 团队协作

    推动团队内部协作与信息共享,提升整体执行力与效率,实现目标的一致性。
  • 业绩评估

    建立科学的业绩评估系统,帮助团队及时调整策略,确保目标的达成。
  • 持续改进

    通过不断的反馈与评估,帮助团队形成持续改进的机制,保持竞争优势。
  • 案例分享

    通过成功案例的分享,帮助团队获取灵感与实践经验,提升实战能力。
  • 市场定位

    明确门店的市场定位与目标客户,优化资源配置与市场推广策略。
  • 角色扮演

    通过角色扮演与模拟演练,提升团队的应变能力与实际操作水平。

打造高效的销售团队

通过系统的学习与实战演练,团队将掌握关键的销售技能与策略,提升整体业绩与市场竞争力。
  • 销售思维

    建立以顾客为中心的销售思维,提升团队的市场敏感度与应变能力。
  • 情绪引导

    掌握情绪引导技巧,提升顾客的购买体验,增强品牌影响力。
  • 成交技巧

    学习高效的成交技巧,提升销售人员的成交率与业绩。
  • 客户管理

    掌握客户关系管理技巧,提升老客户转介绍新客户的能力。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,确保信息的有效传递与执行的高效进行。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,及时把握市场变化与顾客需求。
  • 案例应用

    通过案例的学习与应用,提升团队的实战能力与灵活应对能力。
  • 业绩分析

    掌握业绩分析方法,及时调整策略,确保目标的实现。
  • 销售计划

    制定科学的销售计划,提升团队的执行力与效率。

解决门店销售的痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业解决销售过程中的关键痛点,实现业绩的持续增长。
  • 业绩下滑

    深入分析业绩下滑的原因,帮助团队找到突破口,制定有效的改进计划。
  • 顾客流失

    提升顾客满意度与忠诚度,减少顾客流失,促进复购与转介绍。
  • 竞争压力

    增强市场敏感度与应对能力,帮助团队在激烈的竞争中保持领先地位。
  • 销售技巧不足

    通过系统的销售技巧培训,提升团队的专业素质与销售能力。
  • 团队协作不畅

    优化团队内部的协作机制,提升信息共享与执行效率。
  • 缺乏市场洞察

    增强市场洞察能力,帮助团队把握市场趋势与顾客需求的变化。
  • 缺乏创新能力

    通过案例分享与讨论,激发团队的创新思维,提升市场应对能力。
  • 执行力不足

    建立明确的执行标准与考核机制,提升团队的执行力与达成目标的能力。
  • 目标不明确

    帮助团队明确市场目标与发展方向,制定切实可行的行动计划。

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