课程ID:32736

廖大宇:商务谈判内训课|掌握谈判秘笈,提升成交率,助力企业成长

通过深入解析商务谈判的五大步骤与SGUPER模型,帮助企业解决在谈判中面临的瓶颈与挑战。课程结合实际案例与学员日常工作,提供实战演练,确保学员能够在复杂的商务环境中灵活应对,提升谈判成功率与沟通能力。

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曹大嘴老师
  • 业务流程梳理通过系统分析业务流程,帮助企业厘清从线索到回款的每个环节,为谈判准备奠定基础。
  • 报价技巧掌握报价的基础知识与步骤,提升报价的艺术与技巧,让价格成为成功谈判的利器。
  • 谈判策略理解商务谈判的三要素,明确客户管理下的双赢策略,帮助学员制定有效的谈判计划。
  • 客户需求分析深入挖掘客户的生意需求与个人需求,提升对客户角色的理解,增强谈判的针对性与有效性。
  • 谈判总结通过对谈判结果的回顾与跟踪,确保谈判成果的落实与持续优化,形成良好的谈判闭环。

掌握商务谈判的全流程,构建高效成交机制 本课程涵盖从业务流程梳理到谈判技巧应用的完整框架,帮助企业高管与销售团队系统性掌握谈判策略。通过实际案例分析与小组讨论,确保学员能够将理论知识转化为有效实践,实现谈判能力的全面提升。

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全面解读商务谈判的关键要素,构建高效执行体系

课程重点聚焦在谈判的每一个环节,确保学员能在实战中灵活运用所学知识。通过系统的思路与方法,帮助团队建立起高效的谈判执行体系,提升整体业绩。
  • 谈判前的准备

    强调在谈判前进行充分的信息收集与策略制定,以确保在谈判中处于主动地位。
  • 谈判中的执行

    教授如何高效进行谈判的各个环节,确保每一次交流都能推动谈判进程。
  • 谈判结果的跟踪

    通过对谈判结果的评估与落实,确保谈判达成的成果能够持续落地,避免一时的成功。
  • 客户管理的重要性

    探讨客户管理在谈判过程中的核心作用,提升对客户关系的理解与维护能力。
  • 解决谈判中的误区

    分析常见的谈判误区,通过案例分析帮助学员规避常见错误,提升谈判成功率。
  • 团队协作

    强调在谈判中团队间的协作与配合,确保信息共享与资源整合,形成合力。
  • 灵活应对策略

    教授如何在谈判过程中灵活应对各种突发情况,提升应变能力与灵活性。
  • 谈判心理战

    探讨谈判中的心理博弈,帮助学员掌握如何利用心理战术影响谈判进程。
  • 实战演练

    通过模拟演练与案例分析,让学员在实践中学习,强化记忆与理解。

提升谈判能力,锻造高效商务团队

经过系统性的学习与实践,学员将能够在商务谈判中游刃有余,掌握有效的谈判技巧与策略,从而推动企业的持续增长与发展。
  • 掌握谈判流程

    全面理解商务谈判的五大步骤,为谈判的成功奠定基础。
  • 提升报价技巧

    学会如何制定科学合理的报价方案,提升客户的接受度。
  • 建立谈判策略

    准确把握客户需求与谈判目标,制定切实可行的谈判策略。
  • 增强沟通能力

    提升与客户沟通的技巧,确保每次谈判都能有效传达信息。
  • 培养应变能力

    在谈判过程中学会灵活应对,及时调整策略以应对变化。
  • 总结与反思

    通过谈判总结与反思,持续优化谈判策略与技巧。
  • 团队协作

    增强团队间的协作能力,为企业谈判形成合力。
  • 心理战术运用

    掌握心理战术,提升在谈判中的竞争优势。
  • 实战经验积累

    结合案例与演练,积累丰富的实战经验,提高谈判自信心。

解决企业在商务谈判中面临的挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在商务谈判中常见的问题,提升谈判的成功率与效率。
  • 谈判流程不清晰

    帮助企业建立清晰的谈判流程,确保每位参与者明确自己的角色与职责。
  • 报价策略不合理

    指导企业制定科学合理的报价策略,提升谈判的成功率。
  • 客户需求分析不足

    通过深入分析客户需求,帮助企业在谈判中更具针对性与有效性。
  • 团队协作不够

    提升团队在谈判过程中的协作能力,确保信息共享与资源整合。
  • 缺乏实战经验

    通过模拟演练与案例分析,帮助学员积累丰富的实战经验。
  • 应变能力不足

    强化学员在谈判中的应变能力,提升处理突发情况的能力。
  • 谈判记录与总结缺失

    强调谈判过程中的记录与总结,帮助企业形成可持续的谈判经验积累。
  • 心理博弈能力弱

    教授如何在谈判中运用心理战术,提升竞争优势。
  • 缺乏系统性学习

    通过系统性的学习,让企业在商务谈判中形成一套完整的理论与实践体系。

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