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廖大宇:大客户开发培训|突破销售瓶颈,助力业绩翻倍增长

在市场竞争日益激烈的环境中,企业亟需掌握开发大客户的系统方法与流程。通过深入学习大客户开发的核心技巧,帮助销售团队识别并吸引优质客户,实现业绩的质变提升。课程将全面解析如何制定有效的市场规划与联合生意计划,最终助力企业稳健发展,完成生意目标。

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曹大嘴老师
  • 业绩翻倍掌握翻倍增长的原理与方法,帮助企业在竞争中脱颖而出,确保业绩稳步提升。
  • 市场规划学习如何制定高效的市场规划,明确目标客户与策略,提升销售效率。
  • 客户开发掌握开发大客户的核心流程与方法,系统性提升客户获取的成功率。
  • 生意提升通过制定联合生意计划,分析生意增长机会,确保客户价值最大化。
  • 评估优化定期评估大客户的合作效果,优化管理策略,确保企业稳健运营。

从线索到业绩:构建高效的大客户开发体系 课程通过系统梳理大客户开发的核心流程与方法,使企业能够精准锁定目标客户,提升业绩增长的效率与质量。通过案例分析与实战演练,帮助企业理清市场规划与客户管理的关系,形成可持续的增长模式。

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九大关键点,构建全方位大客户开发与管理体系

通过九个核心模块,对大客户开发与管理进行系统化分析与实战演练,帮助企业形成完整的增长闭环。每一个模块都为企业提供有针对性的解决方案,确保战略落地与执行到位。
  • 业绩增长原理

    通过分析业绩增长的基本原理,帮助企业明确增长方向与策略,形成全局把控能力。
  • 业务流程梳理

    系统梳理从线索到回款的业务流程,确保每一步都可控、可执行。
  • 客户画像构建

    帮助企业精准描绘目标客户画像,明确客户需求与痛点,提升开发成功率。
  • 线索获取技巧

    分享多样化的线索获取方法,提升客户来源的广度与深度,确保客户开发持续性。
  • 大客户分类

    通过对大客户的分类管理,帮助企业针对性制定策略,提高客户管理效率。
  • 联合生意计划

    指导企业如何制定有效的联合生意计划,确保客户价值的实现与提升。
  • 生意提升步骤

    明确大客户生意提升的五大步骤,帮助企业快速识别并抓住增长机会。
  • 评估与反馈

    定期对大客户进行评估与反馈,优化客户关系管理,确保长期合作的可持续性。
  • 误区与对策

    识别大客户开发与生意提升过程中的常见误区,提供应对策略与工具,确保顺利推进。

掌握核心技能,提升企业市场竞争力

通过全面的学习与实战演练,企业团队将获得一系列实用的技能与方法,增强市场竞争力,提升业绩。每一项技能都将帮助企业在激烈的市场环境中立于不败之地。
  • 翻倍增长方法

    掌握如何通过科学的方法实现业绩翻倍,提升企业竞争优势。
  • 市场规划技巧

    学习制定切实可行的市场规划,确保企业在市场中的持续发展。
  • 客户开发策略

    掌握高效的客户开发策略,提升客户获取的成功率与效率。
  • 联合生意计划能力

    通过制定联合生意计划,增强与客户的合作深度与广度。
  • 生意提升方法

    学习大客户生意提升的系统方法,确保客户价值最大化。
  • 风险评估能力

    提高对大客户的风险评估能力,及时调整策略以应对市场变化。
  • 团队协作能力

    提升团队在大客户开发与管理过程中的协作能力,确保战略有效实施。
  • 数据分析能力

    掌握如何通过数据分析支持决策,提升管理的科学性与有效性。
  • 执行力提升

    加强团队在执行层面的能力,确保战略目标的顺利达成。

针对性解决企业在大客户开发中的痛点

通过系统学习与实战应用,帮助企业有效解决在大客户开发与管理中遇到的各类问题,确保企业在市场中的竞争力与可持续发展。
  • 开发流程不清晰

    通过梳理系统化的大客户开发流程,帮助企业明确每一步的关键环节,提升效率。
  • 客户定位不准确

    通过客户画像的构建,确保企业准确锁定目标客户,提升开发成功率。
  • 市场规划缺乏系统性

    学习如何制定系统化的市场规划,确保企业在市场中的清晰定位与持续增长。
  • 生意提升策略不足

    掌握大客户生意提升的具体方法,确保客户价值的实现与提升。
  • 评估标准不明确

    建立科学的客户评估标准,确保企业能够及时优化客户关系管理。
  • 缺乏实战案例支持

    通过实际案例分析,帮助企业理解理论与实践的结合,提升操作能力。
  • 团队执行力不足

    通过团队协作与执行力提升,确保战略目标的有效落实。
  • 市场变化应对不足

    提升企业对市场变化的敏感度与应对能力,确保企业的灵活调整与应变能力。
  • 大客户管理难度大

    通过系统化的大客户管理方法,帮助企业降低管理难度,提升管理效率。

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