课程ID:32660

吴越舟:新业务突破|掌握战略与执行,破解市场增长难题

在当前市场环境中,企业面临着快速变化与不确定性的挑战。通过系统化的方法,帮助企业明确新业务突破的方向,掌握战略、策略与市场的关系,进而提升市场竞争力。课程结合最新的市场洞察与成功案例,提供实战演练与理论指导,助力企业在复杂的市场中找到破局之道。

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曹大嘴老师
  • 战略跨越明确新业务突破的战略方向,运用新思维实现从传统业务到新业务的跨越,确保企业在动态市场中的持续竞争力。
  • 策略创新通过对行业生态的深入分析与客户痛点的精准把握,制定出符合市场需求的创新策略,提升企业的市场适应能力。
  • 需求洞察系统分析客户需求与市场机会,从而制定出有效的营销方案,确保企业能够抓住关键市场机会。
  • 组织协同优化内部团队结构与资源配置,确保各部门之间的协同合作,提升整体执行效率与效果。
  • 团队打造培养具备狼性精神的团队,通过实战选拔与专业协同,构建一个能够持续突破的业务团队。

新业务突破全景解析:从策略到执行的全链路 本课程聚焦新业务突破所需的战略思维与执行力,通过深入分析市场结构与客户需求,帮助企业构建高效的市场洞察与业务增长体系。涵盖战略跨越、策略创新、需求洞察、组织协同等关键要素,适用于各类企业的管理者与决策者。

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从市场洞察到执行落地:新业务突破的九大关键环节

通过九个关键环节的系统分析与实践,企业可以将战略目标转化为具体的执行计划,确保新业务突破的每一个环节都能高效运作,形成可持续的增长能力。
  • 市场结构分析

    通过对市场结构的深入分析,帮助企业识别潜在的市场机会与风险,为新业务突破打下基础。
  • 客户需求调研

    系统了解客户的真实需求与痛点,确保营销策略能够精准对接市场,提升客户满意度。
  • 竞争对手研究

    分析竞争对手的策略与市场表现,制定出有效的应对措施,增强企业的市场竞争力。
  • 营销模式设计

    结合市场趋势与客户特性,设计符合新业务需求的营销模式,实现市场的有效渗透。
  • 团队协作机制

    建立高效的团队协作机制,确保各部门之间的资源共享与信息流通,提升整体执行能力。
  • 实战案例复盘

    通过对成功与失败案例的复盘,提炼出关键经验与教训,为新业务突破提供指导。
  • 持续创新能力

    在快速变化的市场环境中,培养企业的持续创新能力,确保策略与方案能够快速迭代。
  • 资源配置优化

    合理配置企业内部资源,确保在新业务突破过程中,各项资源能够得到有效利用。
  • 绩效评估体系

    建立科学的绩效评估体系,确保新业务突破的成果能够得到及时的反馈与调整。

掌握新业务突破的核心能力,提升市场竞争优势

通过系统化的学习与实践,企业学员将掌握新业务突破的核心能力,提升市场竞争的综合素养,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 市场洞察力

    提升对市场动态与趋势的敏锐洞察力,帮助企业及时调整策略,抓住市场机会。
  • 战略执行力

    增强将战略目标转化为具体执行计划的能力,确保企业的每一个步骤都能高效落实。
  • 团队管理能力

    培养团队管理与协作能力,提升团队的执行力与战斗力,确保新业务突破的成功。
  • 客户关系管理

    建立良好的客户关系管理能力,提升客户满意度与忠诚度,为企业创造持续价值。
  • 创新思维能力

    激发创新思维,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力,持续推出符合市场需求的新产品与服务。
  • 资源整合能力

    提升资源整合与配置能力,确保企业能够在新业务突破中实现资源的最优利用。
  • 风险管理能力

    增强风险识别与管理能力,帮助企业有效应对市场变化带来的各种挑战。
  • 目标制定能力

    提升目标制定与实施的能力,确保企业在新业务突破过程中能够明确方向与行动计划。
  • 实战分析能力

    培养实战分析能力,通过案例复盘与总结,不断优化企业的市场策略与执行路径。

解决企业新业务突破中的核心问题,提升市场竞争力

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业解决在新业务突破过程中遇到的核心问题,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 战略模糊

    帮助企业理清新业务突破所需的战略思路,明确市场定位与目标,提升战略决策的准确性。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链条,确保企业的每一项策略都能有效落地,提升整体执行效果。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场分析与调研,帮助企业避免市场判断失误,确保决策的科学性与合理性。
  • 客户痛点把握

    系统分析客户需求与痛点,确保企业的产品与服务能够准确满足市场需求,提高客户满意度。
  • 团队协同不足

    优化团队协作机制,提升各部门之间的沟通与协作,确保资源的高效利用与信息的及时传递。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新能力,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势,推动持续创新与发展。
  • 资源配置不当

    提升资源配置的科学性,确保企业在新业务突破中能够实现资源的最优配置与利用。
  • 绩效反馈滞后

    建立科学的绩效评估与反馈机制,确保企业能够及时发现问题与调整策略,提升执行效果。
  • 市场竞争压力

    通过系统的方法与策略,帮助企业在激烈的市场竞争中找到突破口,实现稳健增长。

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