课程ID:32659

吴越舟:销售技巧|掌握顾问式销售,打破业绩瓶颈,赢得客户信任

通过系统化的销售流程培训,帮助企业销售团队从单纯的产品推销转向为客户提供解决方案的顾问式销售,建立长期的商业伙伴关系。课程针对2B与2C销售模式,深入分析客户需求和销售策略,让销售人员在不同阶段灵活应对,提升成交率与客户满意度。

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曹大嘴老师
  • 顾问式销售从单一的产品推销转变为理解客户需求,提供量身定制的解决方案,建立长期信任关系。
  • 客户需求分析深入挖掘客户的真实需求与痛点,通过有效的沟通与分析,精准匹配客户期望。
  • 销售策略根据销售流程的不同阶段,灵活应用多种销售策略,以应对不同的客户场景与需求。
  • 成交技巧掌握成交前的关键点与技巧,提升成交率,确保资源的有效利用与客户满意度。
  • 销售团队协作通过团队协作,形成合力,提升整体销售效率,实现销售目标的高效达成。

销售流程的全面解析:从顾问式销售到客户关系管理 课程围绕销售的十个关键步骤,帮助销售人员建立系统化的销售思维与策略。通过实战案例,掌握销售各个阶段的技巧与方法,提升职业素养与专业能力,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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十步销售流程:构建高效销售体系的全景图

深入解析销售流程中的每一步,通过实战演练与案例分析,使销售人员掌握应对各种场景的核心技能与策略,最终实现销售业绩的突破。
  • 销售升级

    从需求到解决方案的跨越,通过理解客户的深层需求,提升销售策略的有效性。
  • 市场规划

    通过数据分析与市场细分,精准锁定目标客户,优化销售资源配置。
  • 约见技巧

    掌握客户预约的多种方式,让约见成为展示专业与建立信任的契机。
  • 信任建立

    通过深交的方法与技巧,赢得客户的信任,促进销售成功。
  • 需求透视

    通过客户需求的深度理解,精准识别客户的隐含需求与决策权重。
  • 高效沟通

    掌握沟通的节奏与技巧,确保信息的清晰传达与客户的积极反馈。
  • 方案展示

    通过综合算账与通俗易懂的展示,提升客户对产品价值的认知。
  • 异议处理

    有效应对客户的异议与疑虑,转化为销售的推动力。
  • 谈判策略

    掌握谈判的技巧与策略,实现双方利益的双赢,促进长期合作。

从理论到实践,提升销售团队的全方位能力

通过系统的销售流程培训,销售团队将掌握顾问式销售的核心理念与策略,实现从理论到实践的有效转变,提升整体市场竞争力。
  • 销售流程思维

    建立系统化的销售流程思维,提升对销售全局的把握力与洞察力。
  • 专业技能提升

    综合掌握销售过程中的各种技能,提高职业素养,增强市场适应能力。
  • 客户关系管理

    建立客户关系管理的理念,强化与客户的长期合作关系。
  • 成交能力

    提升成交的判断力与技巧,确保销售目标的实现与客户满意度的提升。
  • 团队协作能力

    增强销售团队的协作能力,形成合力,提升整体业绩。
  • 市场敏锐度

    通过市场分析与客户洞察,提升对市场机会的敏锐捕捉能力。
  • 应对能力

    提升对各种客户场景的应对能力,增强灵活应变的能力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的方法与技巧,确保信息传递的准确与有效。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,提升销售策略的制定与执行力。

破解销售难题,提升业绩与客户满意度

该培训项目旨在解决企业在销售过程中普遍面临的问题,通过系统化的培训与实战演练,帮助企业提升销售能力与客户服务质量。
  • 销售流程不清晰

    通过系统梳理销售流程,帮助企业建立清晰的销售路径与策略,提高销售效率。
  • 客户需求识别不足

    深入分析客户需求,帮助销售人员在各个阶段精准把握客户心理与需求。
  • 成交率低

    通过实战技巧提升销售人员的成交能力,确保销售目标的实现。
  • 客户关系维护困难

    建立有效的客户关系管理体系,增强客户黏性与满意度。
  • 市场竞争压力大

    通过市场分析与竞争策略,帮助企业在激烈的市场竞争中抢占先机。
  • 团队协作不力

    增强销售团队的协作能力,提升整体业绩与市场竞争力。
  • 应对异议能力不足

    通过实战演练提升销售人员对客户异议的应对能力,转化为销售的推动力。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧的培训,确保信息的有效传递与客户的积极反馈。
  • 战略执行不到位

    培养战略思维与执行能力,确保销售策略的高效落地。

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