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吴越舟:项目型销售培训|提升项目销售成功率,助力企业赢得市场竞争

在瞬息万变的市场环境中,企业需要通过精细化的项目管控和销售策略,提升市场竞争力。此培训将帮助管理者掌握项目型销售的全面流程,提升信息收集与客户关系管理能力,制定超越竞争对手的策略,确保项目的成功执行与风险防范。适合希望实现业绩突破的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 精细化管理从粗放式营销向精细化过程管控转变,提升项目管控能力,实现项目销售的有效推进。
  • 信息收集掌握信息识别与分析的四大步骤,通过十八招提高信息收集能力,精准锁定潜在客户。
  • 客户关系通过发展项目线人,构建稳固的客户关系网络,确保在项目执行中的信息畅通与资源整合。
  • 竞争策略分析竞争对手的优劣势,制定超越对手的市场策略,抢占市场先机,打造项目销售优势。
  • 投标与合同掌握投标策划流程与技巧,提升标书制作与审核能力,确保合同顺利签订,规避潜在风险。

掌握项目销售精髓:构建稳固市场竞争力的关键 通过系统学习项目型销售的全流程,企业将能够有效提升市场洞察能力、优化客户关系管理、制定竞争策略,确保投标与合同的顺利签订,最终实现业绩的稳步增长。

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九大关键点,助力项目销售全流程的高效落地

通过深入剖析项目型销售的不同环节,企业能够在每个关键节点上进行有效干预和优化,确保销售战略的顺利实施与业务增长。
  • 项目全流程

    全面了解项目型销售的各个阶段,从识局、控局、破局到赢局,确保销售推进的标准化管理。
  • 信息识别

    通过信息收集工具与策略,精准识别潜在客户,提升市场反应速度与决策效率。
  • 客户线人

    学会发展与培养项目线人,建立有效的客户关系网络,提高项目执行中的信息获取能力。
  • 决策分析

    分析项目的关键需求与组织结构,确保决策的科学性与执行的有效性。
  • 竞争对手策略

    通过对竞争对手的深入分析,制定相应的应对策略,确保项目优势的最大化。
  • 投标风险

    识别投标过程中的潜在风险,制定相应的规避措施,确保投标成功率的提升。
  • 商务谈判

    提升商务谈判的策划与执行能力,通过有效的谈判策略确保合同的顺利签订。
  • 应收账款管理

    掌握应收账款的回收技巧,提升资金周转效率,确保企业现金流的健康。
  • 风险防范

    通过科学的风险分析与防范策略,确保项目执行过程中的安全与稳定。

提升市场掌控力,打造战略执行的实战能力

通过系统的学习与实践,企业将能够在项目销售中实现从规划到执行的全方位提升,具备应对市场挑战的能力,形成高效执行的团队。
  • 项目管理

    掌握项目管理的全流程,确保项目的高效推进与资源的合理配置。
  • 信息分析

    提升信息分析能力,快速识别市场机会与客户需求,增强决策的科学性。
  • 客户网络

    建立稳固的客户关系网络,增强客户粘性,提高项目合作的成功率。
  • 竞争优势

    制定有效的竞争策略,利用技术差异化抢占市场先机,确保企业的长期发展。
  • 投标能力

    提升投标与合同签订的实战能力,确保项目的顺利落地与风险规避。
  • 商务技巧

    掌握高级商务谈判技巧,确保在交易中占据主动,维护企业利益。
  • 风险应对

    建立健全的风险识别与应对机制,保障项目执行的安全与稳定。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,确保在项目执行中各职能的有效配合与资源共享。
  • 战略思维

    提升战略思维能力,从全局出发制定切实可行的市场策略,确保企业的可持续发展。

解决项目销售中的关键问题,提升企业竞争力

通过系统的培训与实践,企业能够有效应对项目销售中的各种挑战,实现从销售流程的优化到客户关系的巩固,确保项目的成功推进与业绩的持续增长。
  • 流程不畅

    识别与解决项目销售流程中的瓶颈,确保各环节的高效衔接与执行。
  • 客户关系

    建立有效的客户管理体系,增强客户关系的稳定性与合作意愿。
  • 竞争压力

    通过市场分析与竞争对手策略的制定,增强企业抵御市场竞争的能力。
  • 投标效果

    提升投标过程中的策略与技巧,确保投标成功率的显著提高。
  • 风险管理

    建立健全的风险识别与防范机制,确保项目执行过程中的安全与稳定。
  • 决策效率

    通过信息的有效收集与分析,提高项目决策的科学性与及时性。
  • 团队协作

    增强团队合作意识,确保各职能部门在项目执行中的有效配合。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,确保企业能够快速响应市场变化与客户需求。
  • 商务谈判

    提高商务谈判的技巧与策略,确保合同签订过程中的利益最大化。

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