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吴越舟:项目销售内训|提升项目管控能力,确保市场竞争力与销售成功

在激烈的市场竞争中,企业如何有效管理项目销售流程,提高成功率,赢得客户信任?通过深入分析项目型销售的全流程与关键要素,帮助企业掌握精细化的项目管控能力,提升信息分析与客户关系管理水平。课程将由资深顾问结合最新实战案例,指导企业从容应对投标与合同签订中的挑战,构建可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 项目管控掌握项目销售的全面流程,从粗放式营销向精细化管控转变,确保销售活动规范有序,提升项目成功率。
  • 信息收集学习信息收集的技巧,掌握潜在客户筛选的原则,提升市场洞察力与客户需求分析能力。
  • 客户关系建立稳固的客户关系网络,通过识别与培养关键线人,强化客户维护与服务能力。
  • 竞争分析系统分析竞争对手的强弱点,制定超越竞争对手的策略,抢占市场先机。
  • 投标技能掌握投标流程与策略,增强标书制作与审核能力,提升投标成功率,确保项目顺利执行。

项目销售全解析:构建精细化管理与高效执行的战略体系 通过五大核心模块,系统梳理项目型销售的关键流程,为企业提供可实施的管理方案。课程内容涵盖从信息收集到客户关系管理、竞争对手分析及投标策略等全方位指导,帮助企业打破传统销售思维,实现销售业绩的质变提升。

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项目销售实战:从流程优化到风险控制的全面解析

通过九个关键点,全面解析项目型销售的核心要素,帮助企业深入理解销售过程中的每一个环节,确保战略与执行的紧密结合,推动业绩提升与持续增长。
  • 业务流程

    从整体上把握项目销售的各个阶段,理清流程中的关键节点,确保销售活动的高效推进。
  • 信息管控

    通过系统的信息收集与分析,提升对市场动态的敏锐度,确保决策的科学与高效。
  • 客户开发

    强化客户关系管理,识别关键决策人,构建有力的客户支持体系,推动项目成功。
  • 竞争策略

    通过对竞争对手的深入分析,制定相应的市场策略,确保在激烈竞争中占据优势。
  • 投标策略

    掌握投标中的各种策略与技巧,确保在复杂的市场环境中顺利中标,规避风险。
  • 商务谈判

    提升商务谈判能力,制定有效的谈判策略,确保合同签订的安全与可靠。
  • 风险防范

    通过系统的风险分析与应对措施,确保项目实施过程中的潜在风险可控。
  • 收益管理

    通过优化销售策略与流程,确保企业在项目实施中的收益最大化。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力与执行力,确保各部门在项目推进中的高效配合。

提升项目销售能力,打造高效执行团队

学员将通过系统的培训掌握项目销售的核心技能,提升市场敏感度与客户关系管理能力,确保在复杂的市场环境中实现稳步增长与可持续发展。
  • 流程掌控

    学会如何全面掌握项目销售流程,确保销售活动的高效与规范。
  • 信息分析

    提升信息收集与分析能力,精准识别客户需求与市场机会。
  • 客户管理

    掌握发展关键客户的策略,构建强大的客户网络。
  • 竞争优势

    学会如何通过竞争分析制定市场策略,提升企业竞争力。
  • 投标技巧

    掌握投标策划与标书制作的技巧,提高中标率。
  • 谈判能力

    提升商务谈判能力,有效应对合同签订中的各种挑战。
  • 风险应对

    掌握识别与防范风险的能力,确保项目实施的顺利进行。
  • 收益提升

    通过优化销售策略,确保企业的收益得到最大化。
  • 团队执行

    提升团队的协作能力,确保在项目推进中的高效执行。

破解项目销售难题,提升企业竞争力

通过系统的培训,帮助企业识别并解决项目销售中常见的问题,确保企业在市场竞争中始终保持优势地位。
  • 流程不畅

    通过明确项目销售的标准流程,优化各环节的衔接,提升销售效率。
  • 客户维护

    通过系统的客户管理策略,增强客户关系的稳定性与有效性。
  • 竞争压力

    通过深入的竞争分析,帮助企业制定相应的应对策略,减轻竞争压力。
  • 投标失败

    通过科学的投标策划与策略,提升投标成功率,确保项目顺利实施。
  • 风险控制

    通过系统的风险管理措施,确保在项目实施过程中规避潜在风险。
  • 收益不足

    通过优化销售策略,确保企业在项目中实现收益的最大化。
  • 团队协作

    通过强化团队协作能力,确保各部门在项目推进中的高效配合。
  • 市场定位

    帮助企业清晰市场定位,确保在市场竞争中占据有利位置。
  • 决策失误

    通过系统的信息分析与决策支持,减少决策失误的可能性。

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