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吴越舟:战略营销课程|掌握华为式增长策略,助力企业实现持续业绩飞跃

在当今竞争激烈且快速变化的市场环境中,企业亟需重新审视自身的战略营销体系。课程基于华为等成功企业的经验,深入剖析市场变革与客户需求,帮助管理者建立清晰的战略视野,设计出高效的营销策略。通过实战案例与工具,助力企业在复杂环境中实现可持续的盈利增长与业务转型。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过系统的市场分析,帮助企业识别潜在机会与风险,构建精准的市场定位与策略。
  • 策略创新引导企业在快速变化的市场中,重构营销策略与业务模型,以应对新的竞争格局。
  • 执行力提升强调战略与执行的紧密结合,通过有效的组织设计与流程优化,确保战略目标的顺利落地。
  • 客户价值深入挖掘客户需求,重塑产品与服务,以提升客户体验和忠诚度,驱动企业业务增长。
  • 竞争优势通过对竞争对手的分析与对标,帮助企业构建独特的市场竞争策略,实现差异化优势。

战略营销的全新视角:构建可持续增长模型 在新时代的经营环境下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过对4P营销理论的深度解析,结合华为及其他成功企业的实战经验,课程帮助企业明确战略方向、优化市场策略、提升执行力。聚焦于市场洞察与业务创新,推动企业在动态市场中实现长期稳定的增长。

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九大核心模块,打造企业战略营销升级之路

课程围绕企业在新市场环境中的战略营销升级,设置九个重点模块,帮助管理者系统性地识别问题、分析市场、制定策略,从而实现高效的战略落地与执行。每个模块均结合实际案例,确保学员掌握实用的工具与方法。
  • 4P理论应用

    解析4P营销理论的演变及中国市场的实践案例,帮助企业制定适合自身的营销策略。
  • 渠道与推广

    深入探讨渠道分析与推广策略的协同,提升企业在多元化市场环境中的竞争能力。
  • 战略深度分销

    介绍战略深度分销的重要性,分析成功企业的分销模式,提供实用的改进建议。
  • 产品与价格策略

    结合产品与价格策略的协调,提升用户体验与市场响应能力,增强企业的市场竞争力。
  • 服务体验设计

    强调服务体验的重要性,提供服务创新的方向与方法,助力企业提升客户满意度。
  • 组织与策略协同

    探讨策略创新与组织设计的关系,帮助企业构建灵活高效的市场驱动型组织。
  • 市场驱动体系

    建立市场驱动的管理体系,确保企业在快速变化的市场中保持战略一致性与执行力。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分享,深入理解成功企业的市场决策与执行策略,为学员提供借鉴。
  • 实战工具

    提供实战型工具与方法,确保学员在实际工作中能够灵活应用,推动企业的战略落地。

掌握战略营销技能,提升企业市场竞争力

学员通过系统学习,将获得一系列关于战略营销的实用技能与方法,能够在实际工作中有效应用,推动企业在瞬息万变的市场中实现持续增长与转型。
  • 市场分析能力

    提升对市场趋势与客户需求的敏锐洞察力,帮助企业及时调整策略以适应市场变化。
  • 战略规划能力

    掌握科学的战略规划方法,确保企业在复杂环境中制定出清晰的增长路径与目标。
  • 团队协作能力

    增强团队内部的协作与沟通,提升执行效率,确保战略目标的顺利实现。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,激发团队的创造力,推动市场营销策略的不断优化与升级。
  • 决策能力

    提升基于数据与市场洞察的决策能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 客户关系管理

    建立有效的客户关系管理体系,以提升客户满意度与忠诚度,促进业务增长。
  • 执行力提升

    通过有效的执行机制与流程优化,确保战略目标的高效落地与实施。
  • 资源整合能力

    学会整合企业内外部资源,以实现市场机会的快速把握与价值的最大化。
  • 风险管理能力

    增强对市场风险的识别与管理能力,确保企业在不确定环境中稳定发展。

解决企业战略与营销中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在战略规划与营销执行中遇到的各种问题,促进企业的健康发展与持续增长。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清市场定位与战略目标,确保各项决策与执行方向一致。
  • 执行脱节

    通过优化组织架构与流程设计,提升战略执行的有效性,确保目标的达成。
  • 市场判断失误

    提供科学的市场分析工具,帮助企业在快速变化的市场中做出准确判断与决策。
  • 客户需求变化

    分析客户需求的变化趋势,帮助企业及时调整产品与服务,提升市场竞争力。
  • 竞争压力加大

    通过案例分析与策略制定,增强企业应对竞争的能力,保持市场领先地位。
  • 资源配置不当

    提供有效的资源整合与配置建议,确保企业在营销战略中实现资源的最大利用。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与沟通技巧培训,提升团队的协作能力与执行力。
  • 创新不足

    激发团队的创新思维,推动企业在产品与服务上的持续创新与改进。
  • 风险控制不力

    建立系统的风险管理机制,确保企业在市场波动中保持稳定发展。

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