课程ID:32515

王明哲:数字化转型|突破业务瓶颈,构建智能化增长新引擎

以数字化转型为核心,深入解析企业如何在瞬息万变的市场环境中实现高效转型与业务升级。通过掌握顶层思维、智能化原理及成功案例,帮助企业决策者清晰识别数字化转型的关键路径,推动企业在全新领域获得竞争优势。适用于各规上企业及政府相关人员,助力实现可持续发展与战略落地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 顶层思维帮助企业管理者理解数字化转型的整体框架,识别业务与IT深度融合的潜在机会,重塑企业的战略思维模式。
  • 智能化原理解析人工智能的底层逻辑与应用场景,推动企业在数字化转型中有效运用智能技术,实现降本增效与创新突破。
  • 核心系统深入了解工业领域的七大数字化系统,帮助企业优化内部流程,实现资源的有效配置与高效运作。
  • 数字化落地提供实用的方法论,帮助企业制定可执行的数字化转型计划,确保战略目标的实现与绩效提升。
  • 成功案例借鉴行业内成功的数字化转型案例,为企业提供可操作的参考,减少转型过程中的试错成本。

数字化转型的全景解析:从理论到实践的深度思考 课程涵盖数字化转型的顶层思维、智能化底层原理及工业领域的核心系统,系统化地帮助企业建立数字化思考框架,提升数字化实施能力,确保转型的成功与落地。

获取课程大纲内训课程定制

构建数字化转型的战略框架:从理论到实战的全面布局

九个重点模块系统性地涵盖了数字化转型的各个方面,帮助企业从多维度认识与实施数字化转型,确保战略的可落地性与有效性。
  • 数字化概念导入

    通过对数字经济的深入剖析,帮助企业理解数字化转型的背景与重要性,为后续学习奠定基础。
  • 顶层思维框架

    构建精益思维、编程思维与数据思维的框架,帮助企业识别数字化转型的切入点与方法。
  • 数字化技术基础

    解析数字化转型所需的基础设施与数据应用,帮助企业掌握提升数字化能力的核心技术。
  • 三大转型阶段

    详细介绍数字化转型的三个必经阶段,帮助企业清晰理解每个阶段的关键技术与实施策略。
  • 人工智能原理

    深入探讨人工智能的底层原理与应用场景,指导企业如何有效利用AI技术提升业务效率。
  • 工业AI落地

    分享工业领域AI落地的七大场景,帮助企业在实际应用中实现智能化转型。
  • 核心系统深入解析

    通过七大核心系统的串讲,帮助企业全面了解数字化转型中的关键系统与工具。
  • 实战经验分享

    总结成功与失败的数字化转型案例,帮助企业规避常见陷阱,提升转型成功率。
  • 提升质量与效率

    聚焦如何通过数字化手段提升企业的质量与效率,为实现降本增收提供实用解决方案。

掌握数字化转型的核心能力,提升企业竞争力

通过系统学习,学员将掌握数字化转型的关键方法与实战技巧,助力企业在快速变化的市场环境中取得优势。
  • 数字化思维

    培养数字化思维,帮助学员在决策中融入数字化视角,促进企业的创新与变革。
  • 智能化应用

    掌握人工智能的应用框架,提升学员在实际工作中运用AI技术的能力,从而推动业务的智能化转型。
  • 系统化管理

    帮助学员学会如何通过数字化系统进行全面管理,提升企业的运营效率与资源利用率。
  • 数据驱动决策

    培养数据分析能力,使学员能够基于数据进行科学决策,增强企业的市场竞争力。
  • 案例分析能力

    通过成功案例的学习,提升学员分析与解决实际问题的能力,为企业提供切实可行的解决方案。
  • 团队协作

    增强学员的团队协作能力,通过数字化工具提升团队工作效率,推动企业的整体转型进程。
  • 战略执行力

    提升学员在实施数字化转型战略中的执行力,确保企业转型目标的有效落实。
  • 风险管理

    帮助学员识别数字化转型过程中的潜在风险,提升应对风险的能力,从而保障转型的顺利进行。
  • 创新能力

    激发学员的创新思维,使其在数字化转型中能够提出新的想法与方案,推动企业持续进步。

精准解决企业数字化转型中的痛点与难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业针对数字化转型中的主要问题提供有效解决方案,确保转型过程的顺利进行。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,避免在转型过程中迷失目标与方向。
  • 执行脱节

    通过系统化的管理方法,解决战略与执行之间的脱节问题,确保实施过程的高效性。
  • 技术应用不足

    提升企业对新兴技术的理解与应用能力,确保在转型过程中充分利用技术优势。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,提高投入的效率与效果,确保数字化转型的成功。
  • 缺乏成功案例

    通过分享成功案例,帮助企业在转型中获得实用的参考,减少试错成本。
  • 市场适应性差

    提升企业在快速变化市场环境中的适应能力,确保数字化转型的灵活性与有效性。
  • 人才短缺

    通过培训与知识传递,提升企业内部人才的数字化能力,确保转型过程中人力资源的有效支持。
  • 组织协作问题

    帮助企业建立更高效的组织协作机制,推动不同部门在数字化转型中的配合与协作。
  • 转型成本控制

    提供有效的转型成本控制策略,帮助企业在转型过程中实现降本增效的目标。

相关推荐

大家在看