课程ID:32513

王明哲:数字化转型课程|助力企业打破发展瓶颈,构建智能化未来

通过深度解析数字化转型与人工智能的核心要素,帮助企业识别并破解在转型过程中面临的各种挑战。聚焦于数字化顶层设计、技术应用及实施路径,提供可行的解决方案与实践案例,助力企业构建高效的市场应对能力与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 数字化顶层设计通过精益思维与数据思维的结合,梳理企业业务,找出数字化转型的切入点,确保转型路径科学合理。
  • 人工智能应用掌握人工智能的基本原理与应用场景,帮助企业在生产与管理中有效提升效率与决策能力。
  • 工业智能化探索智能制造的未来,研究如何通过数智化技术实现生产力的极大释放,构建智慧工厂。
  • 技术驱动的转型分析数字化技术与人工智能在企业转型中的重要角色,提供实践案例以引导企业应对转型挑战。
  • 可落地的实践案例通过真实案例分享,帮助企业理解数字化转型的实际效果与可行性,减少转型过程中的盲目性。

数字化转型的全景视野:从理论到实战的全面解析 在快速变化的市场环境中,企业需要具备清晰的数字化转型路径与创新思维。通过对数字化转型的深入介绍,涵盖数字技术应用、人工智能原理及工业智能化的发展阶段,帮助企业在转型过程中找到适合自身的解决方案,提升市场竞争力。

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九大重点,全面解析数字化转型的关键要素

本课程将通过九大核心模块,深入探讨数字化转型与人工智能在企业中的具体应用,帮助企业理清转型思路,明确实施路径。各模块将结合实际案例,确保学习成果的有效落地。
  • 数字经济背景

    解析数字经济的核心要素及其对企业发展的影响,帮助学员理解数字化转型的必要性与紧迫性。
  • 数字化转型阶段

    剖析数字化转型的三个必经阶段,明确每个阶段的目标与关键技术,为企业规划转型步骤提供指导。
  • AI技术的应用

    介绍人工智能的底层原理与应用案例,帮助企业掌握AI在生产、管理中的具体落地方法。
  • 智能工厂建设

    探讨如何通过智能化技术提升工厂的生产效率与灵活性,推动企业向智能制造转型。
  • 数据驱动决策

    强调在数字化转型过程中,如何利用数据分析驱动决策,提升企业市场反应能力。
  • 云计算的价值

    分析云计算在数字化转型中的重要作用,帮助企业选择合适的云服务与解决方案。
  • 知识图谱应用

    研究知识图谱在工业场景下的应用,提升企业信息管理与决策支持能力。
  • 供应链智能化

    探讨如何通过智能化技术优化供应链管理,提升整体运营效率与市场应对能力。
  • 未来工厂展望

    展望工业智能化的未来,讨论其对企业组织与管理的潜在影响,帮助企业提前布局与转型。

掌握数字化转型与AI技术,提升企业竞争力

通过系统学习数字化转型与人工智能的核心知识与应用技能,帮助企业建立高效的市场应对能力,提升内部管理与决策水平,为未来的发展奠定坚实基础。
  • 数字化战略规划

    学会如何制定科学合理的数字化转型战略,确保企业在转型过程中的方向明确与目标清晰。
  • 技术应用能力

    掌握各类数字化技术与人工智能的应用,提升企业在生产与管理中的技术应用能力。
  • 市场洞察与分析

    提升对市场变化的敏锐度,学会运用数据分析工具进行市场洞察与决策支持。
  • 团队协作能力

    通过互动学习提升团队协作能力,促进在数字化转型中的跨部门协作与资源整合。
  • 项目管理技能

    学习数字化项目的管理与实施方法,确保项目能够按时、按质完成。
  • 创新思维培养

    培养数字化转型过程中的创新思维,推动企业在技术与业务上的持续创新。
  • 风险识别与管理

    学会识别数字化转型中的潜在风险,并制定相应的风险管理策略。
  • 客户需求分析

    通过数据分析了解客户需求,提升产品与服务的市场适应性。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,跟上数字化转型与人工智能技术的快速发展。

破解企业转型困境,实现高效可持续发展

通过深入学习数字化转型与人工智能的应用,帮助企业识别转型过程中面临的主要问题,提供有效的解决方案,确保企业在转型过程中能够稳步前行,实现可持续发展。
  • 战略方向不明

    帮助企业理清数字化转型的战略方向,确保转型目标明确、路径清晰。
  • 技术选型困难

    为企业提供技术选型的指导,减少在转型过程中因技术选择不当造成的资源浪费。
  • 内部协作不足

    通过互动学习提升团队协作能力,促进数字化转型中的跨部门协作。
  • 市场应对迟缓

    提高企业对市场变化的反应速度,确保企业在竞争中保持优势。
  • 数据利用不充分

    帮助企业建立有效的数据分析体系,提升数据的利用效率与决策支持能力。
  • 人才短缺问题

    培养企业内部人才,提升团队在数字化转型中的核心竞争力,解决人才短缺困境。
  • 风险管理不足

    加强企业在数字化转型过程中的风险识别与管理能力,降低转型过程中的风险。
  • 创新能力不足

    推动企业的创新能力,确保在转型过程中能够不断适应市场的变化与需求。
  • 持续发展困境

    通过系统的学习与实践,帮助企业建立可持续发展的能力,确保企业在转型后能够稳定增长。

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