课程ID:32515

王明哲:数字化内训|助力企业转型升级,提升市场竞争力与运营效率

通过深入探讨数字化转型的顶层思维与智能化底层原理,帮助企业打破传统思维局限,实现从数字化概念到落地实施的全流程指导。课程结合真实案例,聚焦数字质量提升、供应链降本及数字营销场景,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 顶层思维深入理解数字化转型的顶层思维框架,掌握精益思维、编程思维与数据思维的结合,识别数字化转型的切入点与关键技术。
  • 智能化原理掌握人工智能的核心底层原理,学习如何在企业中应用逻辑固化与知识抽取来提升项目成功率,实现智能化转型。
  • 核心系统解构工业领域七大核心系统的作用,深入理解ERP、SRM、CRM等系统如何在数字化转型中发挥重要作用,推动企业的高效管理。
  • 实战应用通过真实案例分析,学习如何在企业中具体实施数字化转型,实现提质、增效、降本和增收的目标,提升整体运营效率。
  • 成功经验总结数字化转型的成功经验与失败教训,掌握实施过程中的黄金定律与关键要素,为企业提供切实可行的转型策略。

数字化转型的全景解析:从理论到实践的系统化探索 课程涵盖数字化转型的三个顶层思维、智能化的底层原理、工业领域的七大核心系统以及数字化转型的实战应用,提供全面的视角与实用的方法论,帮助企业在复杂多变的市场环境中找到前进的方向。

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九大模块,构建企业数字化转型的坚实基础

课程通过九个核心模块,帮助企业系统识别和解决数字化转型中的关键问题,实现战略与执行的有效对接,构建可持续的增长机制。
  • 数字化概念

    从国家政策与市场趋势出发,深入分析数字化转型的核心概念与重要性,帮助企业建立对数字经济的全面认知与理解。
  • 数字化顶层思维

    教授如何运用精益思维、编程思维与数据思维,制定数字化战略,识别和把握数字化转型中的关键机会。
  • 技术基础设施

    解析企业在数字化过程中需要关注的技术基础设施,帮助企业消除技术壁垒,提升数字化转型的成功率。
  • 人工智能应用

    深入了解人工智能的底层原理与应用方法,学习如何运用AI技术提升企业的决策能力与运营效率。
  • 工业AI落地

    探讨工业领域AI的实际应用场景,帮助企业识别并实现智能化转型中的关键环节与技术要求。
  • 数字化系统

    全面解析企业数字化转型过程中需构建的七大核心系统,帮助企业实现资源的高效配置与管理。
  • 实战案例分析

    通过分析行业内成功与失败的数字化转型案例,提炼出可供借鉴的经验与教训,为未来的转型提供参考。
  • 数字化战略落地

    教授企业如何将数字化战略转化为具体的行动计划与执行方案,确保战略目标的达成与业务的持续增长。
  • 最佳实践

    总结数字化转型的最佳实践与关键成功要素,帮助企业建立适应市场变化的灵活应对机制。

掌握数字化转型的核心技能与实战能力

通过系统的学习与实践,企业学员将具备应对数字化转型挑战的能力,提升市场竞争力与运营效率。
  • 战略思维

    培养战略性思维能力,能够从全局出发,为企业制定清晰的数字化转型战略与目标。
  • 项目管理

    掌握数字化项目的管理与实施方法,确保各项数字化转型工作高效落地。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,能够利用数据驱动决策,为企业的数字化转型提供数据支持与保障。
  • 技术应用

    熟悉各类数字化技术的应用,能够在企业中有效部署与应用相关技术,提升工作效率与质量。
  • 团队协作

    加强团队协作能力,能够带领团队共同推进数字化转型,实现目标的协同达成。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在数字化转型中不断探索新方法、新思路,推动企业持续进步。
  • 市场洞察

    增强市场洞察力,能够敏锐捕捉市场变化及趋势,为企业的数字化转型提供方向。
  • 风险管理

    掌握数字化转型过程中的风险识别与管理能力,能够有效规避潜在风险,确保转型的顺利进行。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,能够不断评估与优化数字化转型的效果,实现长期的价值增值。

解决企业面临的数字化转型难题

通过系统性的学习与实战演练,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的各种问题与挑战,确保转型的顺利实施。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,避免因目标不清而导致的资源浪费与执行偏差。
  • 执行脱节

    加强战略与执行的对接,确保数字化转型的各项措施能够有效落实,形成合力。
  • 技术障碍

    解决企业在数字化转型中面临的技术障碍,提供必要的技术支持与解决方案。
  • 数据孤岛

    打破数据孤岛,推动企业内部信息的共享与流通,实现数据价值的最大化。
  • 组织变革

    帮助企业应对组织结构调整带来的挑战,确保在转型过程中团队的稳定与高效运作。
  • 文化适应

    促进企业文化的变革,提升员工对数字化转型的认同感与参与度,增强转型的内生动力。
  • 市场不确定

    提供市场洞察与分析,帮助企业在不确定的市场环境中找到合适的应对策略,降低风险。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保在数字化转型过程中,企业各项资源得到合理有效的运用。
  • 人才短缺

    解决企业在数字化转型中面临的人才短缺问题,培养和引进适合的专业人才支持转型进程。

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